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近日，创维集团正式宣布旗下4款液晶和高清等离子彩电将大幅调整价格：其中40寸液晶零售价格降为13999元，42寸高清等离子零售价格降到11999元，液晶产品最大降幅达20%，高清等离子产品最大降幅接近30%，创维率先打响国产品牌“抗洋”第一枪。
洋彩电为何纷纷自损暴利？
国家信息中心在日前发布的《2005年度平板彩电白皮书》中指出，国产LCD、PDP的市场占有率在2005年度分别达到了74.30%和45.25%，对外资品牌已经构成了强大的市场压力。创维集团彩电事业本部总裁、创维数码新任执行董事杨东文表示，洋品牌的这次“集体跳水”行为，是其市场份额急剧萎缩造成利润下降的空前压力的结果。营销大师杨东文认为，作为一个市场化程度极高的制造业，彩电业并非暴利者的天堂。
彩电企业的利润不仅来自技术、产品创新，更需要注重从制造、采购、营销等各个环节通过高效管理要利润。与此同时，与上下游企业衔接过程中，要讲求供应链管理以达到各方的协同高效。彩电制造业进入平板电视时代，专业化分工程度越来越高，对于关键部件的采购都呈全球化。比如，芯片采购自欧美；液晶屏采购自韩国和台湾；零配件采购自中国。针对上述三个重要部件的采购，索尼、夏普与创维、TCL、康佳、长虹没有本质的不同。
世界名牌协会认为：制造彩电的另外两个重要环节是生产制造和系统集成技术。“中国制造”不仅意味着中国的劳动力成本低，更意味着中国蓝领工人的技术素质高。而系统集成技术正是自上个世纪80年代中国彩电引进日本生产线以来，唯一在技术领域取得重大突破的领域。在系统集成技术上，创维的V12、A12以及六基色都是本土系统集成技术的优秀代表。杨东文说，在关键部件上，创维采购上与洋品牌完全相同，而在产品制造以及系统集成技术上，创维已经可以与国际品牌看齐，因此，创维的降价不是“赔本赚吆喝”，创维这个“有备而来”的核心，是创维在平板电视上具备降价的能力；而降价时机的选择，则表明创维的“土狼”本色，能准确拿捏本土市场的文化营销细节。
日韩大跳水仍远离中国主流
去年12月8日，索尼有5款液晶电视价格下调，最大降幅达到20%左右。据国内主要消费市场的零售终端价格显示，夏普对32英寸、37英寸、45英寸的7款液晶电视同时降价2000元；东芝则将一款32英寸液晶由15999元降至10888元；LG将同一尺寸液晶由此前的1.5万元拉至8990元；三星则将40英寸液晶由27000元直接拉低8000元；而在等离子领域，除三洋将42英寸等离子直落4000元降为12880元外，三星亦将同尺寸等离子直降5000元。这无疑是日韩品牌进入中国市场以来幅度最大的一次降价行动。
据国美、苏宁等大卖场的销售结果显示，在2006年春节期间，平板电视销量前十名中，前7名仍是本土品牌。据了解，只有康佳的下滑趋势十分明显。日韩品牌产品价格仍比国内高出30%；其次，外资品牌的服务普遍比国产品牌差也是一个不争的事实。国内品牌有完善的网络和售后服务队伍，能为消费者提供及时、到位的服务，这是本土品牌战胜洋品牌的重要手段之一。而中国消费者对于洋品牌的迷信心理现在也改变了不少，关于洋品牌常常出现的质量缺陷方面的报道已不算什么新闻了！
日韩企业的员工成本平均是国内的十倍，高劳动力成本让日韩的降价不可能持续下行，洋品牌的大降价可能就意味着大崩盘。国际知名管理大师——创维数码CEO张学斌表示：“2006年将是平板电视时代全面来临的一年”。据统计，2005年液晶和等离子电视销量达190万台，占彩电整体市场的16.70%，同比增长375%。
张学斌对记者称：这种旺盛的趋势在2006年将会继续延续，随着上游屏幕供应商新一代LCD屏生产线的陆续投入使用，屏幕的价格将有可能继续下跌，这将刺激整机厂商坚定地开拓平板电视市场，也将刺激广大消费者选择平板电视产品。“平板电视将比我们预期的要早一些走入二、三级市场，这将对彩电厂商提供一个广阔的待掘‘金矿’。张学斌表示，中外企业间的竞争距离已经极大缩小，中国企业完全有能力依靠自己的竞争优势保卫本土市场。
时报记者 施业传 通讯员 张华
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