苏宁调整组织架构 总部放权高管换岗

　　取消14个管理中心，新形成四大管理总部，并成立八大地区管理总部

　　本报记者 梁振鹏 发自北京

　　昨日,《第一财经日报》获悉，苏宁电器股份有限公司(002024.SZ，下称“苏宁电器”)的组织架构正在进行有史以来最大的一次调整，苏宁电器南京总部取消原有的14个管理中 心，新形成四大管理总部；同时将南京总部的部分管理权力下放至新成立的八大地区管理总部；部分高管人员进行“大换岗”。

　　取消14个管理中心

　　苏宁电器管理体系中最上一级为南京总部的14个管理中心，此次组织架构调整中，这些已沿用数年的管理中心被取消了。苏宁电器将原来工作职能关联度较大的管理中心进行了整合，在总裁办统一管理的基础上又新形成了四大管理总部：营销总部、连锁发展总部、服务总部和财务总部。

　　记者获悉，其中营销总部由采购管理中心、市场策划管理中心、连锁店管理中心和团购管理中心构成，全面负责全国的营销系统管理工作，由苏宁电器副总裁金明担任执行总裁；连锁发展总部由连锁发展中心、设计中心、物流基地建设项目部和装饰工程管理中心组成，全面负责连锁拓展相关工作，由苏宁电器总裁助理蒋勇担任执行总裁；服务总部由物流管理中心、售后服务管理中心、客户服务管理中心组成，全面负责服务体系的建设和日常运营，由苏宁电器副总裁孟祥胜代任执行总裁；财务总部包括财务管理中心、结算管理中心、费用管理中心、信息系统中心等部门，全面负责苏宁电器的费用管理控制工作，由苏宁电器副总裁任峻担任执行总裁。

　　此外，人力资源管理中心、集团办公室以及战略规划部作为总裁办直属部门独立运营。由此，苏宁电器的总部管理转向了“集团军群”式的作战方式，精细化、联动式的管理风格将逐步树立。

　　放权至八大地区管理总部

　　此次的组织架构调整中，南京总部的部分权力将下放至新成立的八大地区管理总部。目前已正式成立2个地区管理总部，还有6个地区管理总部已在筹备之中，近日即将成立。

　　苏宁电器首批建立了华北地区管理总部和华东二区管理总部，前者覆盖了包括北京、天津、河北、山西和内蒙古在内的华北地区，而后者则覆盖了包括上海、浙江、

福建和江西在内的华东南部地区。据悉，统掌这两个地区管理总部的将是苏宁的两位重量级人物：原华北大区老总范志军和原上海大区老总凌国胜。

　　在苏宁电器的最新组织架构中，地区管理总部的层级位于原先的总部和大区之间，是作为苏宁电器总部的派出机构，负责所辖区域内苏宁电器连锁体系的日常经营管理的指导工作，其中有相当一部分是原先苏宁电器总部各管理中心所承担的职责。

　　管理职能的升级也体现在了职务的设置上。范志军和凌国胜此次都被任命为苏宁电器副总裁，同时分别担任这两个地区管理总部的执行总裁，从而进入了苏宁最核心管理层。

　　范志军向记者介绍，苏宁划分的8个地区管理总部除了上述已成立的2个以外，还包括华东一区、华南、西南、西北、东北以及华中，这6个筹备之中的地区管理总部也将逐步分批成立到位。“8个地区管理总部，并不是一个管理层级，而是代表南京总部行使对28个省市级大区的管理职权，南京总部的权力下放有助于公司的精细化管理运作”。

　　部分高管“换岗”

　　记者获悉，本次人员调动涉及多个大区，主要的调动原则是总部和大区之间高级管理人员的互调。苏宁电器总部所在地的原江苏大区总监田睿和原深圳大区总监陶京海进行了互调；原江苏地区南通公司的总经理姜忠民转任天津大区总经理，而原天津大区总监龚震宇则回到江苏担任整个苏南地区的管理工作；原负责西南大区的陈金凤调回总部，担任连锁店管理中心总监，而其职位由集团总部的原营销管理中心副总监顾蔚接任……

　　“这部分高管人员调整后，大区管理水平将得以进一步提升，也更能适应未来的市场需求。”范志军介绍道。