广百15年赚回三个广百 三大业态共发展做大做强

　　成功走出北京路向多元化发展 总销售额超180亿

　　时报讯 (记者 廖卓斌 游星宇 通讯员 李展敏 叶伟文) 今天，广州百货大厦迎来十五年华诞。昨天，广百股份董事总经理黄永志自豪地对记者说，广百股份在15年间赚回三个广百。作为广州商业的龙头企业，广百股份已从北京路的单间大店发展为涉足百货店、专业店、购物中心三大业态的广东省流通龙头企业。15年实现总销售额超过180亿元，税利逾10亿 元，北京路总店连续13年位居广州市单间零售大店销售之冠，成为广州商业一张靓丽的名片。

　　首创先河引入专柜经营

　　1991年2月8日，广州百货大厦开业，成为当时广州投资额最大、单座营业面积最大的大型百货商店。2002年5月1日，面积达25000平方米的广百新翼正式开业，与原广百大厦共同组成广百广场，成功实现“二次飞跃”，从而标志着广百从单一的百货业态经营走向多业态发展之路。目前广百股份在省内外拥有连锁门店19家，总经营面积超过15万平方米，1991年至2005年的总销售额超过180亿元，实现税利逾10亿元，北京路总店连续13年位居广州市单间零售大店销售之冠。

　　1998年，北京路总店首层精品商场重新开业，广州百货大厦历时两年的

装修调整工作全面完成，全大厦共设有专柜150多个，经营450多个国内外知名品牌商品。通过引进专柜，经营品牌商品，广百提升了经营档次，改变了“大而全”的百货经营特色，培养了一批层次相对较高而且稳定的消费群。

　　走出北京路发展连锁经营

　　1995年，广百人勇敢地迈开了走出北京路的第一步，在湛江开设第一间分店，掀开了广百发展史上的新一页。随后，1998、1999年分别开设了从化店和信和店，其中信和店更是广百首次以品牌输出的方式开设的门店；2002年实现股份制改造后，发展速度更为惊人：2002年至2005年四年间新增连锁门店15家，网点分布北至衡阳，南达海口，广百品牌以广州为中心，拓展到珠三角乃至华南地区。

　　更令人称道的是，广百的连锁发展实现了规模与效益共同增长，门店盈利能力逐年提高，至2005年，九成的直营百货门店均实现盈利，其中2004年底才开业的新市店，更打破了传统新开店三年不盈利的陈规，在开店第二年就取得500多万元的销售利润。

　　三大业态共发展做大做强

　　经过15年的探索，广百已从单一的百货零售大店向多业态多元化发展逐步迈进，并相继推出了“广百百货”、“广百电器”、“广百折扣店”、“广百超市”四大著名品牌，成为广州本土

零售业连锁经营的典范。

　　据广百股份董事总经理黄永志介绍，“

十一五”期间，广百将通过提升百货旗舰店档次，巩固品牌优势；加快折扣店连锁拓展，扩大市场份额；发挥广百品牌资源优势做好购物中心的整体营运以赢取百货业附加值等措施，大力推动旗下三大业态的合理、科学发展。

　　2006年，广百将以位于海珠区的“广百新一城购物中心”为重点，致力开辟百货零售业一个全新的价值增长点。此外广百股份还将积极加快推动上市进程，稳步推进三大业态的连锁发展，争取早日进入全国商业连锁企业前列。