永乐长三角再布重子 自有小家电品牌YOLO临盆

　　各大家电连锁巨头疯狂圈地，可能是为了抢在《专业家电卖场经营规范》出台之前布好全国棋局

　　本报记者 孙燕飚 发自广州

　　家电连锁业扩张的“军备竞赛”已经愈演愈烈。

　　日前，《第一财经日报》从永乐家电(0503.HK)获悉，今年公司将在其大本营长三角等地新增90家分店，以进一步扩大永乐在华东区的优势。永乐董事长陈晓透露，在其他区域的扩张将主要以并购方式进行。

　　与此同时，永乐自有品牌“YOLO”也正积极筹划，今年将有正式产品推出。

　　“预计在2010年前，永乐每年的纯利都会有两位数增长。”陈晓说。

　　开店比赛

　　“2006年永乐的扩张计划还没有完全出笼，但

长三角地区和华南是今年永乐深耕细作的主要区域。现在长三角新增90家分店的计划已经定盘，华南的扩张计划还在制定中。”永乐家电营销管理中心市场部经理、新闻发言人黄建平表示，目前永乐在长三角已经有100多家分店，新增的分店不仅会设在二、三级城市，一级城市也在计划内。

　　黄建平还透露，为进一步丰富产品种类，永乐正在积极准备自有品牌“YOLO”的相关工作。

　　目前，公司在去年顺德小家电采购专场会上签订的4亿元采购订单正在执行中，估计打着“YOLO”品牌的小家电和数码配件产品很快就会在永乐面市。而自有品牌的发展，也将以逐步放大的方式，慢慢扩展到其他品类。

　　资料显示，截至2005年11月份，国美在国内99个城市拥有直营店380家，苏宁在83个城市拥有门店218家，而永乐在47个城市拥有146家门店。

　　永乐家电内部人士透露，与国美“四处圈地、点状扩散”不同，永乐的扩张采用块状模式：在一个地区内密集布点，再进入下一个区域。这种扩张方式的优势在于两点：一是物流配送整合，二是一、二、三级市场同时推进，利于地区整体开发。

　　据了解，除永乐外，各大家电连锁巨头的2006年开店计划也纷纷出笼，苏宁计划新增150家,五星也准备再开70~80家门店。

　　“今年国美的扩张计划还没有出台，但国美今年肯定会加强二、三级城市的布点。”国美电器新闻发言人安宓表示，国美、苏宁、永乐加速扩张一方面是为了增加自身的

竞争力，另一方面也为了应对海外家电连锁巨头的“入侵”。

　　不久前，世界家电连锁巨头百思买(bestbuy)宣布，今年将在北京开出第一家门店，这是国内

零售业政策全面对外资开放后，率先进入国内家电连锁市场的外资同行。据悉，2004年百思买销售额为245亿美元，而国美电器同年销售额只有人民币238亿元。

　　抢占先机

　　一位不愿意透露姓名的业内人士指出，各大家电连锁巨头疯狂圈地，可能是为了抢在《专业家电卖场经营规范》(下称《规范》)出台之前布好全国棋局。

　　去年12月，商务部发布《专业家电卖场经营规范》(草案)并征求社会意见，其中争议最大的是，其规定家电类专业卖场的选址应符合所在地的总体商业规划，新开卖场与同类专业卖场之间的距离应控制在1000米以上。

　　“在规范还没有正式出台以前，各家的圈地行为肯定会加速，因为谁抢到先机，可能对后来者就是一个制约。”该业内人士说。

　　“这样的强制措施一旦正式出台，对家电卖场开店速度不会有重大影响。商家们在完成一级城市布局后，二、三级市场的开店速度将加快。”苏宁方面相关负责人说。

　　业内专家指出，由于商业位置具有不可复制性，《规范》出台后，国美、苏宁、永乐等企业想要进军一些拥有本土企业的中小城市，难度将大为增加。如此一来，国美、苏宁、永乐等企业想要进入新市场，必须通过收购当地企业的方法方能实现，因此，加速布局也是规避未来风险的一种办法。