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本网讯 1月21-22日，广州气温陡降，寒风阵阵，南网超高压公司2006年工作会议暨首届三次职工代表大会召开现场却是气氛热烈、群情振奋。会议提出：坚持用南网公司大政方针统领全局，继续贯彻“完善、规范、巩固、提高”总体要求，着力在“提高”上下功夫，注重建立健全长效机制，全力提升管理层次和工作水平，为开创“十一五”西电东送新局面开好局、起好步。
2006年是实施“十一五”规划的开篇之年，西电东送计划电力电量比去年增加120亿千瓦时，售电量达到426.4亿千瓦时，有助于提高主网架的经营效益。由于没有新的西电东送通道投产，主网架将更长时间压极限运行，加上电网重要设备存在缺陷和隐患等原因，安全生产形势依然比较严峻；在建工程项目多，共有7项，计划完成投资60亿元，为历年之最，而且工期紧、技术复杂、协调难度大，任务相当繁重；深化电力体制改革步伐加快，妥善处理改革发展稳定问题的任务很重；提升企业管理水平日益迫切，需要攻坚的问题较多；合理电价机制尚未形成，汇率、利率风险依然存在，新项目投产后的巨额折旧、贷款利息给经营工作带来很大压力。
超高压公司总经理余建国在工作报告中分析了面临的形势和任务、存在的困难和挑战，对2006年各个方面的重点工作进行了安排部署。 (陈云亭）
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