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中船重工集团公司开展博士后工作十年来，培养了一支年富力强的人才队伍，取得了一批高水平的研究成果，创造了显著的经济效益。
从中船重工集团到设站单位，都对博士后工作提出了明确要求并提供组织、政策等方面的保障。在开展博士后工作之初，集团公司提出，要把提高技术创新能力，提高经营管理水平，培养高层次、复合型科技和管理人才作为博士后工作的发展方向，同时成立专门的
领导小组和博士后管理委员会，决策博士后的各项重大工作。为了培养高水平的科技人才，各设站单位在科研环境、项目落实、生活保障、资金支持、人员编制、管理评估等方面，制定了一系列特殊政策，形成了一套行之有效的管理制度，使博士后工作逐步规范化、制度化。
十年来，集团公司和设站单位把培养和使用相结合、学习和研究相结合，引导博士后努力攻克关键技术、开发核心产品，取得了丰硕的科研成果
风帆公司博士后研发完成的“提高铅蓄电池正极活性物质利用率从原来的53%～55%提高到68%，有效降低了成本。七0一所博士后研发完成的“舰船立体舱室优化布置准则及实现研究”等多项课题，已经应用到舰船总体设计及相关配套的试验项目中，提高了我国舰船总体设计的水平。七0二所博士后研发完成的“空间管道系统振动和噪声的传递”科研项目，为该领域的研究做出了创造性的贡献。
博士后工作的开展，带来了较好的社会效益，也创造了明显的经济效益。在获得的15项专利中，由专利成果转化带来的直接经济效益就达2563万元。
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