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本报记者 杨 颢 上海报道
2006年1月19日，全球最大的纺织机械制造商——瑞士苏拉集团(Saurer)——中国区管理年会在苏州召开。
本次年会除了明确2006年在中国的发展计划外，苏拉还将正式迎来两位新成员——
江苏苏拉金昇纺织机械有限公司和苏拉金昇钢铃制造有限公司。
这两家公司是由苏拉集团与江苏金昇实业股份有限公司共同出资4700万美元组建而成。其中，苏拉集团占70%股份，江苏金昇占30%。
通过建立合资公司，苏拉一举延伸了棉纺织机械领域的产品线；而凭借苏拉的技术优势，金昇开始瞄准高端纺机市场。
完成产品链布局
“苏拉看上金昇，是因为它拥有前纺设备的模块。”苏拉集团中国市场部经理李建祥告诉记者。
据李建祥介绍，在棉纺织机械领域，苏拉目前的优势在后纺设备，即将棉条纺成棉纱的阶段。而在棉花到棉条的前纺阶段，苏拉一直缺乏此类设备的制造能力。
1997年，苏拉进入中国，并在苏州建立了一家独资子公司——苏拉纺织系统(苏州)有限公司，主要生产短纤倍捻机和半自动转杯纺纱机。这是苏拉把德国的后纺设备制造转移而来。
到2002年时，苏拉的短纤倍捻机占到中国35%左右的市场份额，并呈增长趋势。
但全球纺织机老大苏拉显然并不满足于此。
“苏拉要做成全球最大的纺织机械设备与方案的供应商，”李建祥说，“作为完整的系统解决方案供应商，它需要有自己完整的产品链。”
苏拉将延伸产品链的突破口放在了中国。
目前，美国和欧洲的纺织机械市场正在缩小。而在亚洲，特别是中国，其纺织品内销与出口市场不断扩大，使得国外纺织机械生产商纷纷来此建厂，以靠近客户市场。 “苏拉的目标是立足中国，进而供应整个亚洲和全球市场。”李建祥说。
由于在前纺领域缺乏经验，苏拉找到了金昇作为合作伙伴。作为一家能提供全流程清梳联设备的生产厂家，金昇的开清棉机组和清梳联占国内市场份额的40%，产品还出口20多个国家和地区。
此次成立合资公司，苏拉集团共出资3290万美元，其中部分用于原金昇厂房、设备、销售渠道和人员的收购，剩余部分用于收购后的增资，以及未来新产品研发。
根据两家公司的目标，至2010年，以设计、制造和销售清梳联、并条机、精梳设备等前纺设备的苏拉金昇纺织机械有限公司，将成为具有20亿元人民币销售能力的世界级供应商。而苏拉金昇钢铃制造有限公司也将成为全球最大的钢铃系统制造商之一。
瞄准高端纺机市场
去年7月26日，苏拉集团的一份股东年报指出，其纺织产业存在很多闲置产能，“特别是在中国，近年来扩建的产能仍有部分搁置”。
可以看出，中欧、中美纺织品贸易摩擦不仅给中国纺织企业带来了不利影响，也给外资在华纺织投资企业带来了不利影响。
但苏拉在华投资的力度却在加大：成功打入前纺机械领地后，苏拉苏州工厂的第四次扩建也将完成，预计今年3月18日正式竣工投产。
对此，苏拉纺织机械集团国际业务总监安歌华此前接受媒体采访时认为，在贸易摩擦等前提下，中国应关注对产业设备和投资项目的升级换代。因此，现在投资是一个很好的时机，可以将中国原有的档次较低的市场转到一些高新产品的市场上来。
今年上半年，在我国纺织品遭受欧美国家设限后，商务部出台《纺织品出口临时管理办法(暂行)》。该方案很大程度上是鼓励纺织企业向高附加值的纺织品出口的转型。
工欲善其事，必先利其器。
中国纺织机械器材行业协会的一位人士指出，生产高附加值的纺织产品，设备是其中一个很重要的因素。
据纺织机械领域的从业人士介绍，国内织机制造水平比较低，很多在延续生产10年前改造的机型，消化先进技术和推出新产品的能力与速度较慢。目前，国内高档纺机近80%依赖国外进口。
北京京棉纺织集团经理崔小洁也曾表示，尽管近年来国产纺机生产水平不断提高，但在某些方面尚不能很好地满足高档产品的生产需要，也不易生产出特色产品。
而金昇实业股份有限公司的总经理助理朱华彧告诉记者，过去，金昇的业务主要是做中低端的纺机。与苏拉的合作，就是转向生产高档次、高技术含量的设备，从而生产出高档次、高附加值的纱线产品。
“外资企业的进入，本身就能促进纺织机械行业加工技术水平的进步。”上述那位纺织机械器材行业协会的人士说。
对于金昇来说，除了获得产品技术提升，苏拉的全球销售渠道以及先进的管理经验都将使其获益匪浅。
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