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本报记者 田爱丽 发自广州
距苏州高新区商场开业仅一周时间，昨日，锦江麦德龙现购自运有限公司(下称“麦德龙”)在其华南区总部广州的首家分店也随即开张。“麦德龙2005年计划开店6~10家，去年我们开出4家新店，现在加上苏州、广州两家门店，基本完成任务。”麦德龙总裁杜哲思昨天在广州出席新店开幕仪式时表示。据了解，麦德龙2006年计划在中国再开新店6~8家。
首店再获五张大单
到目前为止，麦德龙在中国共有29家商场，其中华南6家，主要分布在福州、厦门、昆明、东莞、深圳、广州。“2003年，德国前总理施罗德与麦德龙全球总裁访问广州时，该项目开始立项。随后的2004年9月，广州市市长张广宁到德国慕尼黑开推介会，又将该项目作为中德合作重点。正是由于多方的支持，广州麦德龙才可以在短时间内落成。”杜哲思向《第一财经日报》透露。
据了解，广州麦德龙占地面积1.1万平方米，食品和非食品区域各占一半。此外，麦德龙进军广州仍采取租赁模式。其广州合作方为著名日化企业美晨集团，它同时也是广州百安居的合作伙伴，并且正与宜家、迪卡侬等500强企业商洽合作事宜。
麦德龙广州店目前已发展了约13万家专业客户会员。昨天，麦德龙再获五大专业客户，分别与中国大酒店、亚洲国际大酒店、广州酒家集团、本田(中国)汽车有限公司、箭牌糖果(中国)有限公司签署采购协议。但当事人拒绝透露采购数量。
采购新政策初见成效
去年7月，麦德龙中国区突然颁布采购新政，打破了以前全部商品都由上海总部说了算的传统，采取总部采购部门与区域采购部门联合采购。业内人士认为，这一举措旨在向采购腐败开刀。
“中国幅员辽阔，人口众多，对麦德龙未来的发展而言，意义非凡。”昨天，杜哲思首次回应此事时表示，2002年，麦德龙在中国成立了华东、华南、华北、华中四大销售区域，并以上海、广州、北京、武汉为中心城市，主要目的是进行地域协调。
据杜哲思透露，这一措施收到了很大成效，区域办公室更接近客户，了解消费者需求。据称，2002年区域采购在麦德龙体系中只占10%，而随着近期的发展，这一比例提高到了25%~30%。“除此之外，我们还设立了部分商品原产地采购，比如在昆明和港口，我们有专人驻扎，负责直接联系采购，从而保证商品的新鲜。”
根据麦德龙集团2005年第三季度财务报告显示，去年1~9月,该集团销售增长4.2%,达到413亿欧元，预计全年销售增长可达到4%。其中现购自运商场业务增长7.3%。
证券分析人士表示，2005年1~9月，麦德龙的海外市场增长强劲，达到51.4%。在亚洲，集团拓展的焦点仍然是中国市场。根据法兰克福DAX指数显示，从2005年11月17日至今，麦德龙在证券市场一直呈上涨趋势，其股价从36欧元已经上涨到42欧元。
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