江南春3.25亿美元垄断楼宇视频广告 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2006年01月09日 02:22 第一财经日报 | |||||||||
吞并聚众传媒后,分众传媒的液晶屏数量将增加一倍,达到6万块,商业楼宇市场占有率达到96.5% 本报记者 蔚霆 发自上海 昨日,分众传媒(FOCUSMEDIA,股票代码FMCN)正式宣布,将斥资3.25亿美元并购其在楼
“从产生意向到最后敲定,前后不到一个月。”分众传媒副总裁嵇海荣向《第一财经日报》表示,双方于1月7日签署了并购协议。收购后,分众传媒将拥有一个覆盖全国的视频联播网络,包括60000块液晶显示屏和超过30000座商业楼宇,遍布全国75个城市。从而全面垄断了国内楼宇视频广告。 分众传媒CEO江南春在接受《第一财经日报》采访时表示:“合并后可以加速分众的战略整合,避免恶性竞争,降低成本,在采购和销售领域都形成价格优势。通过两次成功的整合,分众已经建立了一个强大的基础,我们将在媒体细分化领域作更深的挖掘,为未来建立中国最大的多媒体户外广告平台打下基础。” 江南春持股降至24.04% 根据协议,分众传媒将向聚众传媒的股东共计支付3.25亿美元的合并费用,从而获得聚众100%的股权。其中9400万美元以现金方式支付,另外2.31亿美元将采用向聚众传媒的股东定向增发新股的方式支付。相当于分众新增发7700万股(按每份ADR定价30美元,每份ADR包含10股计算)。整个交易将在2006年一季度完成,届时,聚众传媒CEO虞锋将加入分众传媒董事会,担任董事会联席主席。 7700万股的增发将使分众的总股本增加到4.7亿股。定向增发后,聚众传媒的股东,CEO虞锋和风险投资方凯雷等将合计持有16.38%分众股份,而分众传媒大股东江南春的持股比例将被稀释,由28.75%下降到24.04%,仍为第一大股东。 有知情人士透露,并购后,聚众的网络将并入分众,公司及其管理人员保留不变,但主要负责开拓新业务。 作为中国户外视频广告的两大运营商,分众和聚众自创立以来就在行业中处于明显的竞争态势,双方主要的竞争阵地是楼宇视频网络。根据统计,分众传媒商业楼宇目前已经覆盖全国54个城市,近35000块显示器;而聚众运营的视频网络覆盖全国43个城市,16652 座楼宇,拥有25106块显示器。2005年1~9月,聚众的营业收入达到2160万美元,净利润400万美元。 全球最大的市场调查公司AC尼尔森的数据称,如今分众与聚众已占据整个行业96.5%的市场。收购聚众巩固了分众在行业中的绝对领导地位。 有望成纳市第一中国概念股 聚众传媒CEO虞锋表示:“合并有利于为广告主降低成本。我们正在创造一个强大的新媒体领导者。”一位业内人士指出,3.25亿美元的收购费用并不算低,而分众愿意以此价格果断拿下聚众,显示出其在中国户外广告传媒界一展霸业的雄心。聚众的另一股东代表,凯雷集团常务董事兼凯雷亚洲风险投资及成长基金主管韦恩·邹表示:“未来我们将继续为合并后的新公司提供长期支持。” 2005年7月,分众在纳斯达克上市。募集到充足的资本后,分众便开始了有效的扩张。2005年10月,分众斥资1亿美元收购了国内最大的电梯平面媒体框架媒介,一举夺下全国住宅区楼宇电梯平面广告市场80%的份额。 同时,分众的卖场网络也扩张迅速。截至2005年三季度,该网已经覆盖全国86个城市,2702个卖场和零售点,2万多块液晶屏。分众卖场的市场占有率达到75%。收购聚众后,分众在超市和便利店也将一统江山。 此外,分众还在培育更具个性化的机场巴士、高尔夫等联播网。 可以看出,分众通过两次并购已经在三个层次的市场中占据了绝对垄断优势。 根据分众的公开财报预测,2005年分众的营业收入将达6亿元。有市场人士预测,两次收购的效应将在2006年显现。2006年,框架的电梯平面广告收入和卖场网络的收入可达7亿元,而分众和聚众的楼宇电视收入可达到13亿元。另外,在增发新股之后,随着总股本的扩大以及良好业绩预期的支撑,分众的总市值有望在短期内超过百度和网易,成为纳斯达克第一中国概念股。 |