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美的牵头珠三角空调厂 对家电霸王条款集体说不


http://finance.sina.com.cn 2006年01月05日 10:01 第一财经日报

  “珠三角的空调厂家不是要建‘联盟’,而是建立一个行业组织以整合广东空调产业。”广东省家电商会秘书长谢德盛昨日向《第一财经日报》表示,“联合可以以强大的市场份额谋求集体话语权,这样能避免恶性价格战、促进行业自律。”

  《第一财经日报》了解到,广东省家电商会近日在惠州召开常务理事会议,包括美的集团董事局主席何享健、TCL集团董事长兼总裁李东生、科龙电器总裁汤业国、格兰仕董事长
梁庆德在内的数十位广东省中国家电企业老总一致表示,要对长期以来困扰其发展的家电连锁业种种“霸王条款”公开说“不”,并宣告成立内地首个空调联盟———广东省家电商会空调器专业委员会。美的集团董事局主席何享健担任该委员会主任。

  空调企业饱受“压榨”

  “我们不是要建立反对国美、苏宁的联盟,而是大家一致抵制‘霸王条款’,达成公平协议。问题的关键是厂家能否下决心去规范市场。”某彩电企业的相关负责人对记者表示,“广东家电商会应组织家电企业与上、下游企业在成本上进行沟通,甚至与浙江、山东省的家电商会联合起来,和家电连锁企业谈判以获得公平条款,真正为企业减轻负担。”

  目前国内家电连锁企业已经超过1000家,随着它们扩张进一步提速,所有空调企业的风险也随之增大,而珠三角空调企业首当其冲。据了解,随着家电连锁企业在一级市场的占有率越来越高,其控制上游厂家的方式也越来越多。例如商家随意收取节庆费、促销费等费用;家电连锁企业用竞争对手的价格来平衡生产厂家,让空调品牌为家电连锁企业的竞争埋单等等,使得本来受到上游原材料上涨、利润空间越来越小的空调产业更是雪上加霜。

  渠道变革和拒卖

  广东省家电商会执行会长舒海波表示,广东家电企业可考虑联手在某些个别区域,对现在非主流的零售渠道进行扶持,打破大卖场的垄断。

  有关专家认为,通过这种联合来节约营销成本,提高利润,实现资源的优化,应是一种必然的趋势。这样的渠道变革降低了成本压力,减轻了对连锁渠道的依赖。

  另一种挑战连锁巨头的方式就是拒卖,前不久,格力、三星与国美发生的矛盾则是这一方式的典型代表。由于自有渠道完善,格力敢于直接向国美叫板。而三星以独特的技术、品牌号召力使其能抓住消费者,这使三星讨价还价的资本充足,国美最终还是让其三分。而TCL则是在已建成的自有渠道上纳入更多的品牌,通过销路的扩大以分摊成本。

  何享健表示,要求不同企业结成联盟采取某种一致行动,难度很大,但商会可考虑成立工作组,推动产销矛盾逐渐缓和。

  叫板是否有效

  国美电器深圳某店的负责人表示,国内家电企业利润率过低甚至亏损,主要是企业没有核心

竞争力,这不是卖场的责任,企业和卖场应该协调实现共赢,而不是对立,这对双方都没好处。永乐电器方面则表示,家电企业价格联盟此前也出现过多次,但都没有持续很长时间,他强调,价格是由市场因素所决定的,而不是由所谓的价格联盟决定的。

  一位从事空调销售多年的业内人士表示,空调是时令性很强的商品,全年的销售只集中在短短几个月内。“联盟”如何操作才能保证实现“整体利益”目标,值得商榷。

  中山

证券
零售业
研究员胡先生分析,这个联盟除了应对下游市场外,家电企业还有加重与上游压缩机厂家谈判砝码的意图。而且,随着家电连锁门店数量的增加,单店营业水平下降的现象已经出现,这也成为空调品牌敢于向家电连锁企业“叫板”的主要因素。


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