万达集团快刀整合子公司 扁平化架构为上市热身 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2006年01月05日 05:17 第一财经日报 | |||||||||
大连万达集团(下称“万达”)正自上而下悄然进行一场组织机构大手术。 据《第一财经日报》了解,万达将取消原集团旗下两家公司——地产管理公司与商业管理公司,分别把相关业务归纳消化到不同部门。通过此举,公司由原来的三级管理变为二级扁平化管理。
昨天(1月4日),《第一财经日报》从万达企划总监石雪清处证实了这一消息。 人事变动 随着组织管理机构调整而来的是人事变动。 此次调整中,原北京万达总经理罗昕调任集团副总裁,主要负责集团项目的前期发展、规划设计及财务工作。 而北京万达总经理一职由原成都万达总经理胡章鸿出任。胡章鸿被公司内部称为万达“学院派精英”。这位不满40岁的清华大学建筑学硕士,在万达从普通设计人员到部门经理至今,已经奋斗近十年。 另外,原地产管理公司副总经理陈平调任副总裁。而除北京外,长春和沈阳也有相关人事调整变动。石雪清称,此次调整不涉及裁员。 为上市作准备? 此前,地产管理公司与商业管理公司分别负责万达集团住宅地产和商业地产两大支柱产业。目前,万达集团分别在全国8个城市和10个城市投资了住宅项目和近20个购物中心。 此番整合,显得耐人寻味。 石雪清称,此举是为企业今后发展奠定更好的基础,“万达发展到现在,外部环境的成熟和未来的发展要求我们做出调整。” 罗昕则表示,万达经过这些年的发展,现在完全可以实施诸如集团采购、网上招标等集团扁平管理。据悉,此前,地产管理公司与商业管理公司经常会发生作业交叉的情况,调整后各部门协作更好,效率会相应提高。 在记者采访过程中,业界的看法认为,万达这是在为上市作最后准备。 对此,罗昕拒绝正面评论。但他表示,上市是结构调整的加速器。 不过,在接受《第一财经日报》采访时,对于万达与麦格理合资的消息,罗昕并未否认。他同时称,与万达合作的不只此一家,算上麦格理应该有三四家。这几家联合成立一个REITS管理公司,由万达控股。此外,目前募集到位的资金已在此前万达集团董事长王健林提到的人民币50亿元基础上,翻了一倍。 依照王健林的思路,万达将现有拟18个购物中心项目将被全部打包进入REITS,而后海外上市。而此前内地已经有广州越秀集团旗下上市公司越秀投资(资讯 行情 论坛)(0123.HK)持有的越秀城建REITS赴港上市。 高力国际投资与项目部助理董事黄卓伟先生认为,REITS是目前国内开发商资金解套的重要途径,持续的现金流以及严密的公司监管制度,将让国内开发商获得新的发展机遇。 |