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早报记者 陈华
百联集团成立2年多后，其核心部门之一超商事业部昨日进行了第一次高层人事调整。业内认为，百联集团此次大范围调整高层之举，既表明其管理层逐渐走向年轻化与知识化，也将为其主要零售品牌联华、华联的下一步整合铺垫道路。
记者最新获悉，由于到了退休年龄，百联超商事业部总经理朱家骝于昨日正式卸任，原超商副总经理华国平成为其接任者。而百联旗下的大卖场品牌之一华联吉买盛总经理赵德发同样于昨日卸任，华联吉买盛总经理的职务现由联华超市副总经理蒋晓飞出任；百联超商事业部总经理助理王幼调任华联吉买盛副总经理一职。
至此，除联华超市外，百联超商的主力，卖场与标超的“掌门人”均已调整。此前，百联旗下另一大卖场品牌世纪联华总经理张琳琳，已被调任百联超商事业部副总经理，世纪联华总经理的位置目前由联华超市总经理良威兼任。去年7月，只有33岁的原联华“高管”张国宏，已出任华联超市总经理。
据了解，这些新上任的总经理们年龄最大的也只有40多岁，并且学历较高。业内人士分析，从新年之初高管人员的调整动向上，可以看出百联的管理精英逐渐走向年轻化与知识化。此外，新上任者都曾在联华超市任职，这一点应该有利于联华、华联两大板块今后的整合工作。据悉，华国平加入百联超商部之前，担任联华超市副总，目前还是联华超市的董事。而蒋晓飞今年只有34岁，毕业于上海财经大学，此前曾被联华派往上海家乐福的发展部工作，其后成为联华超市副总经理。
超商事业部无疑是国内商业巨头百联的“重头戏”，它包括两个大卖场、标超、便利店三大业态，全国网点超过5000个，一年销售额占据百联的“半壁江山”。其中，由于几个公司合并的关系，百联超商的三大业态分别包涵2个品牌，面临整合重任，共有联华、华联、世纪联华、华联吉买盛、快客、罗森六大品牌。作为分别在香港和内地上市的两家国内最大连锁超市，联华与华联的业务整合，至今仍是百联集团进行有效整合“最难啃的一块骨头”。
2003年4月24日，友谊集团、华联集团、一百集团和物资集团宣布合并，由它们组成的中国“商业航母”———百联集团有限公司正式挂牌成立。2003年9月，百联宣告成立超市商业、百货、生产资料、专业专卖、购物中心、房产置业、物流、综合业务八个事业部，二线成立人力资源中心、企业清理中心、教育培训中心、审计中心四个中心。原有的一百、华联等四大集团被八大事业部和四大职能中心所取代，百联重组大幕由此拉开。
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