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发掘中国古典管理思想


http://finance.sina.com.cn 2006年01月04日 18:21 中国经营报

  当我第一次拿到《管理,向西门庆学习》的书稿时,作为一个图书编辑,职业的直觉告诉我,这本书如果不是谬论,就一定是一本有趣的读物。一气阅毕,真为本书独到的见解、新鲜的观点、实用的管理理念所折服。

  作者以敏锐的眼光和独特的角度,对中国古典文学名著《金瓶梅》进行了全新的“解密”,从中提炼出46条经营管理的格言,并与现代商业经营管理的丰富案例相结合,深入浅
出,语言生动,实为一本难得的通俗管理读物,对现今的商业经营与管理有着很好的指导和借鉴意义。

  以管理的视角透视《金瓶梅》

  不能不佩服《管理,向西门庆学习》作者冯成略先生的勇气,敢于拿一本极具争议的“禁书”且一直被世人视为“淫书”的《金瓶梅》作为管理学的研究对象。但是细细品味,作者的良苦用心却不无道理。

  《金瓶梅》是中国第一部以家庭生活为题材的小说。明末小说家冯梦龙称明代有“四大奇书”:《三国》、《水浒》、《西游记》及《金瓶梅》,其中《金瓶梅》被清人又特别称为“第一奇书”。450年来,该书从“诞生”开始,就在社会上引起了广泛的争议,几经封毁,但仍流传至今。虽然书中有许多淫秽的描写,但却如一面镜子是真实地记录了那个时代的社会、经济、道德、价值观等等历史情况,正如毛泽东所说:“这本书写了明朝的真正历史。”

  冯成略先生以管理学的眼光审视《金瓶梅》,在他看来,《金瓶梅》以西门庆和他的家庭为中心,展现了一幅广阔的社会生活图景。在这幅图景里,主人公西门庆是那个时代里具有典型意义的商人。既是商人自有其经商之道,而且通过文学作品再现的典型人物--西门庆,应是社会中众多商人智慧的集合表现。从这个意义上说,《金瓶梅》无疑收藏了我国古代许多成功的经营管理智慧。而《管理,向西门庆学习》一书正是对《金瓶梅》管理密码的破解,这无疑是对发掘中华民族优秀的传统文化一大贡献。正如作者在本书的前言中所云:“中华民族数千年的灿烂文化中也蕴藏着无数管理瑰宝,这些宝贵的文化遗产无不张显着中华文明的个性,实可‘古为今用’”。

  作者通过对《金瓶梅》的深入研究,发现了西门庆的“另一面”即“轻松管理”。在《金瓶梅》中西门庆终日荒淫无度,是官僚、恶霸、富商三位一体的封建势力的代表人物,其贪赃枉法、欺压良民、腐败罪恶的行径,构成了小说中的一个反面角色的典型。然而这只是西门庆的一个方面。

  西门庆还有另一面吗?有,作者认为西门庆是一个成功的商人。表现为:其一,西门庆之所以能够花天酒地、眠花宿柳,是因为他是名震一方的巨商,其“公司”在大宋王朝估计也属于“百强企业”之列;其二,西门庆作为一个相当于集团公司的董事长兼CEO的管理者,却是一个大玩家,但其经营项目多元化,却能保证生意红红火火,企业迅速壮大,是因为他在经营管理上确有独到之道。正如管理大师德鲁克所说:“管理是一种实践,其本质不在于‘知’而在于‘行’;其验证不在于逻辑,而在于成果;其惟一权威就是成就。”

  作为商人,西门庆有许多值得借鉴的地方,如“轻松管理”、“无事公关”等,也有发人深省的教训,如“私情化”、“商化人生”等,所以从管理学的角度看过去,就不难发现古人卓越的管理与经营的智慧。从这个意义上来说,《金瓶梅》一样是一座有待我们进一步发掘的“文化宝藏”。

  以管理的案例串联古今中外

  《管理,向西门庆学习》一书,文字生动朴实,论理深入浅出,商业案例丰富。作者从“用人之道”、“疑人用法”、“竞争优势”、“避祸途径”、“联盟关键”、“把握机遇”、“危机应对”、“谍报意识”、“经营诀窍”、“管理奥妙”、“成败抉择”、“文化哲学”等方面论述了“西门庆”的管理哲学。并通过讲故事、摆道理去发现、品味《金瓶梅》中的“西门庆”及各色人物,总结并形成了46条管理格言。

  本书不是抛开《金瓶梅》的演绎,作者充分尊重了原书的逻辑。在每一篇章,都引用了一段原文,读者阅读过程中可以相互对照。

  除了原文,在每一节内容中,一般还包括四个方面:

  1、对《金瓶梅》中相关故事的经营管理分析;

  2、对相关经营管理道理的阐述;

  3、现代企业商战的案例;

  4、对现代经营管理者的几点启示,或引申出的操作原则。

  本书的另一个鲜明的特点就是引用了许多管理方面的案例,每一节都从《金瓶梅》出发,将小说中的故事(案例)与古今中外知名企业、知名人士的商业故事(案例)、典故、寓言等熔于一炉,使得原本枯燥无味的管理理论变得格外生动而有趣,从而帮助读者深刻理解和记忆本书所提出的各条管理格言。

  书中的案例涉及到世界知名的大企业有微软公司、戴尔公司、IBM公司、通用电器公司、韩国三星公司、哈里逊纺织公司、沃尔玛公司、皮尔·卡丹公司、美国优民科公司等等。涉及到的中国企业有:海尔集团、联想集团、伊利集团、蒙牛集团、大中、国美、苏宁电器、长虹、康佳、TCL、创维、中华轿车、中海油、新浪、三株集团、三鹿集团、托普集团、春都集团、沈阳嘉阳集团、郑州煤电集团……等等。书中还借用了许多管理大师、企业家和知名人士的观点和实践经验与教训,如德鲁克、迪尔、肯尼迪、比尔·盖茨、韦尔奇、凯文·罗林斯、李建熙、张瑞敏、柳传志、杨元庆、牛根生、黄光裕、吴炳新、戴国芳、赖昌星、宋如华、刘涌、熊向晖、川岛芳子、成克杰、胡长清、李真……等等。

  可以说本书是首部将中国古典商业案例、中国当代商业案例与管理理论有机结合的管理学读本;也是我国第一部从正面解剖“西门庆”这个文学人物吮吸我国宝贵文化遗产的管理专著。

  以创新的思路推动图书的营销

  《管理,向西门庆学习》一书图文并茂,文字简洁,46幅漫画配合46条管理格言,相映成趣,使得读者的阅读变得轻松活泼,幽默横生。本书的出发点是创新,在创作内容的把握上做到了新角度、新观点,同时,在图书的经营上也力求创新。

  本书在国内首创了管理类图书与游戏“互动”结合的商业模式,伴随该书的出版和发行,图书的策划单位--天地逢源传媒投资有限公司还将同步推出《西门庆浮生记》网络游戏,让管理知识与网络游戏有机结合,寓教于乐。为我国的通俗管理知识的传播与推广作了一次有益的尝试。

  本书在发行销售时,还同步赠送网络“书签购物卡”(配有集卡活动),读者可登陆网站体验游戏娱乐消费、网络购物消费的快乐。这样既可以有效帮助读者方便地识别盗版,又可以给读者带来更大的精神收益。

  同时还将开通“西门庆”网站(www.ximenqing.cn)为广大读者建立沟通和交流的信息平台,也为《金瓶梅》的深入研究提供一个研究探讨的基地,以吸引更多的学者和读者来共同挖掘中华文化中的宝贵精神财富。

  辩证法告诉我们,事物都有正反两面性。《管理,向西门庆学习》一书的宗旨不是让读者去学习西门庆“恶”的一面,而是企望引导读者关注他的另一面,这样,你就会由此获得许多经商智慧,也可以得到许多人生的启迪。

  总之,在目前林林种种的管理图书充斥市场的情况下,《管理,向西门庆学习》一书吹来了一股清风,一股悠扬的充满希望的清风,他将吹开一扇崭新的窗口,让我们的思维长上富于想象的翅膀,在五千年文明的天空自由地翱翔。


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