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久未联络的一个大学师弟来北京看我。他毕业后继承了父业，成了3家工厂的管理者。当初指导师弟读书极度满足了我的虚荣心，这种情形一直持续到毕业后很长时间。
他这次来到北京，是想让我帮他列个适合他阅读的书单。“到可以随便买辆车的时候，却不知道自己该看什么书了。”他笑着说。有朋友曾这样说过：称得上文化发达的北京，现在找一本能让管理者看得下去的书很难。很多商人根本就不读书。说管理者现在不读书，
我相信；但是如果说他们不学习，我却会坚决反对。北师大心理学院的博士后沈立讲得更准确：“现在的老板不读书也同样能把事情做好自有道理。他们虽不读万卷书，却可以交天下友，一样可以从容行走天下。因为他们读的是人。”我能明白沈博士的意思，当管理书多到没有时间去选择，当假书炒作畅销到管理圣经的时候，还有哪个商人敢读书呢？除了浪费生命还顺便亵渎了本就不坚挺的精神。于是仍然想读书的老板们，不是去赶了畅销榜的时髦，就是转从了历史文化的经典。他们想，与其让那些生搬硬套的经验扰乱了自己的思维，还不如视而不见。
我们的管理者就在这舍与不舍、读与不读之间徘徊着。“也许管理者最需要的，还在管理著作之外。”坐在星巴克里，北大经济系出身的钱大川说。德鲁克的著作通俗但深刻，人文而且科学的经验之谈影响了整整一代企业家。但是随后他也推荐了一本《袁世凯评传》，一本很本土化的历史文艺书。年轻时的孤胆英雄，中年的治世能臣，晚年为乱世枭雄。谁有如此丰富人生？“既然从商就要从本土，那么管理者洞悉机巧为人、圆滑处事的心智还是要有的。而读史才可让人心里踏实。”钱大川强调。无独有偶。与北师大的老师沈立聊天，问他最近又给身边的企业老总们推荐了什么书的时候，他也说了两本，其中《活法》是讲管理的，而《沧浪之水》却不是。“为何京瓷一直成功？因为创始人稻盛和夫仅以最基本的道德伦理观念为出发点投身到经营活动中。”他说：“《活法》里面有很多管理之外甚至有宗教哲学的东西，提醒管理者一旦让私心破坏了道德的底线，将会带来惨败。而对后一本书，“现在的管理者毕竟文化人居多，他们也会从《沧浪之水》中看一个被官场磨去棱角的读书人在权钱陷阱中失去自我、不能自拔的故事，而这，对中国人来说实在是太熟悉了。”
看来，管理，也许在管理之外才能找到。希望我的师弟在新的一年，也都能看到这些，且“看”得更深入。`
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