雅戈尔管理架构生变

　　解决物流配送难题，总部集权模式将转变为四大区分权而治

　　本报记者 李蔚 发自上海

　　为化解物流瓶颈，宁波雅戈尔服饰有限公司(下称“雅戈尔”)总部集权管理模式正逐渐转变为分权而治。目前，其全国四大区已初现雏形，公司办公室副主任于澄表示，待全部 调整完成，雅戈尔将由总部、区域、分公司三级管理调整为二级管理，各区域中心成立后将相继下设物流部门和区域配送中心，并去除地级市配送点，由区域中心统一配货。

　　在此之前，雅戈尔已在安徽、河南、湖南、湖北成立了省级配送中心，成立于去年底的西部公司总部设在重庆，是雅戈尔实行权力下放的初步尝试。区域总部的主要作用是整合当地分公司资源，根据销售情况及时砍除业绩不佳的销售网点。

　　该公司北方公司总部设于北京，而于11月份成立的南方公司尚未确定总部位置，内部人士称可能在广州。而华东地区的销售、管理目前仍由宁波总部直接负责。当《第一财经日报》问及是否考虑在宁波总部下再分设一个主管销售的东部公司时，雅戈尔方面称，目前尚未作出决定，各地人员仍处于调配流动过程中。而据记者了解，上月底刚搬至雅戈尔大楼的上海分公司也于今年年中成立了物流部门。