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百联长发联手全面抢占长江流域纵深市场


http://finance.sina.com.cn 2005年12月28日 03:30 每日经济新闻

  双方战略分工:商贸、百货归百联,物流、地产交长发,并签定“宁波长发商厦股权重组框架协议”

    李卉 每日经济新闻

  《每日经济新闻》昨日获悉,在众商家激烈争夺长三角之际,百联集团携手长发集团
,以全面抢占长江流域纵深市场。

  根据双方刚刚签定的“全面战略合作框架协议”,两大巨头将在商贸、地产、物流板块上展开合作。此次与长发的合作,被看作其不久前提出的“长江战略”的提前信号。

  双方在战略分工上将商贸、百货板块划归百联,而把物流、地产项目交给长发。双方还签定了“宁波长发商厦股权重组框架协议”,作为双方战略合作的第一步。

  双方均未进一步披露合作方案的细节。

  据悉,长发由长江沿岸4个中心城市上海、南京、武汉、重庆市政府及交通银行总行作为发起人,并联合其他沿江27个城市政府和386家企业组建的。长发在宁波、苏州、无锡、

芜湖等城市投资并设有大型百货商厦,已初步形成“长发品牌”。

  长发表示,此举有利于依托百联的商业优势,占据更多的

长三角商业市场。在物流、地产方面,长发将充分利用现有优势,为百联集团在土地资源及政策优惠方面提供先导性服务。

  目前,长三角已成为中外商家的必争之地。在大卖场领域,欧尚、易初莲花、麦德龙等均在长三角布下重兵,有的已开始向长江沿线二三线城市发起进攻。在百货领域,崇光、巴黎春天、迪生、太平洋和百盛等也已进入长三角。

  百联原有的供货商优势、管理优势,目前和这些企业相比已不明显。此前,百联宣布将最近5年的发展重点放在长三角。根据百联长三角5年行动计划,百联计划在2008年底,在长三角地区销售收入达到1000亿元,重点发展都市型一站式购物中心及社区购物中心19家;开设大卖场110家,建材超市20家。目前,百联80%的商业网点和80%以上的销售都集中在长三角。今年前9个月,百联在长三角地区新增网点502家,其中大卖场新增80多家。


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