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集成全球资源做大做强
近日，上汽股份与依维柯、重庆重汽三方在重庆签署战略合作框架协议。根据协议，三方将合作重组重庆红岩公司，共同发展重型车整车和发动机。这标志着上汽股份“集成全球资源做大做强”的模式将被运用到商用车领域，将重型车行业推上一个技术先进、管理精良的新台阶。
今年7月12日，上汽股份与意大利菲亚特集团下属的依维柯公司签订框架协议。根据协议，双方将成立50:50的上汽依维柯商用车投资有限公司（上汽依维柯）。一旦得到政府正式批准，双方将在全球范围内进行商用车的全方位合作，以共同提升中国商用车的竞争力。
而这次的三方协议，是在此基础上，由重庆重汽向上汽依维柯转让重庆红岩67%的股权。同时，三方将在重庆成立一家发动机公司，生产依维柯技术的重型车用柴油机和其他工程配套机械。到2008年将形成两班生产整车4万辆，发动机3万台的能力。
发展商用车是上汽股份“十一五”规划的重点之一。为加快构建商用车的新体系，上汽股份明确了“一大一小”的战略布局。“一小”，即继续发展微型车；“一大”，则指积极发展重型车。上汽股份在重型车领域，将以西部开发和东部集运为目标市场，快速做大在重型车领域的产销规模，从而在继续巩固乘用车市场领导地位的同时，实现在商用车市场的领先优势。
上汽股份总裁陈虹表示，“十一五”期间，上汽股份在加快重型车发展方面，将携手国内外重型车强势企业，结成战略合作伙伴，开展精诚合作，整合各自优势资源，共同构建商用车发展平台，引进、消化、吸收国际先进技术，提升产品能级，快速扩大产销规模，在抢占国内市场的基础上，积极开拓国际市场。
重庆红岩在中国重型车市场上具有悠久的本土化品牌历史和市场优势，依维柯在商用车领域具有高端的技术优势，上汽股份具有优秀的管理和资源优势，同时商用车的发展又是上汽股份“十一五”发展重点。三方合作，是一种优势互补的强强合作。
此次上汽股份、依维柯和重庆重汽三方携手，汇聚各自优势资源，共同重组重庆红岩公司，从而使重庆红岩成为上汽股份商用车战略中的重要组成部分。集成全球资源，提升重型车行业的技术和管理含金量，这不仅符合国家促进汽车行业重组的战略要求，更将对中国的重型车市场产生深远的影响。
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