|
本报记者 邢少文 发自广州
昨日，双鹤药业(600062.SH)再次发布子公司股权转让信息。将其持有西安双鹤82.65%的股权转让给仁和东方投资咨询公司，转让价格为70万元；将其持有温春双鹤67.90%的股权转让给宁安市龙华纸业有限公司，转让价格为10万元。
同时，通过关于湖南双鹤医药公司(双鹤药业占66.61%的股权)与公司控股子公司长沙双鹤医药公司(双鹤药业占56.68%的股权)进行资产重组的议案，同意长沙双鹤以承接债务和接收资产的方式重组湖南双鹤的方案。
在此前的12月3日，双鹤药业曾将西安新西北双鹤医药公司90%的股权、昆山双鹤医药公司57.16%的股权、合肥神鹿双鹤药业公司70.98%的股权以及北京双鹤高科天然药物公司78.27%的股权转让给公司控股股东北京医药集团。
对于这一系列的转让，双鹤药业董事会秘书周大成告诉《第一财经日报》：“按照公司的既定战略，凡属于非主营业务的，下一步都将进行有步骤的剥离。”
业内人士介绍，其目的就是剥离不良资产，退出市场竞争程度较高的医药流通流域，使公司主营业务进一步聚焦于大输液、心血管疾病和内分泌疾病领域。
而随着这些商业公司的逐步剥离，也标志着双鹤医药
自2000年初提出的“大商贸”战略的解体。
截至2005 年10 月31 日，西安双鹤总负债1.7亿元，应收账款1.94亿元，亏损1311万元。温春双鹤总负债8563万元，净资产-4625万元，亏损547万元，已经资不抵债。湖南双鹤总负债1.6亿元，亏损 3131 万元。
双鹤药业陆续出售旗下商业公司，还代表着曾经谋求实现“大商贸”构想的三家公司［另外两家为三九医药(000999.SZ)和丽珠集团(000513.SZ)］全部以失败告终。
“现时的商业环境是可以支撑大商贸战略的，但从目前这三家企业的情况来看，失败的根源在于国有医药商业企业体制的问题，大商贸战略所应做到的快速配送，低成本运作的效果没有体现出来，导致其效率低下。管理人员责任心差，对应收账款的催缴和商业客户的信用调查，是缺位的。”以快批业务著称的北京丰科城医药有限公司副总牛正乾对记者说。
| 
