“苹果熟了!”昨天上午,金正数码营销总监何兰贵在接受本报记者专访时公开宣称。
这也是作为国内碟机行业传统三强的金正集团,在前董事长万平被判刑15年事件后首度面对媒体开腔。何兰贵坦言,2006年将是重塑金正品牌形象、重新成为市场焦点的重要一年。
记者证实,急欲恢复市场元气和走出“万平事件阴影”的金正还制订了空前庞大的品牌多元化扩张策略,除放弃空调外,目前已经借贴牌方式挺进洗衣机、MP3、饮水机等传统家电领域。
渠道保卫战瞄准来年内销120万台
去年4月前董事长万平因涉嫌经济犯罪入狱以来,金正遭遇停产、经销商倒戈、内部争斗等多重危机,其市场表现一度迅速下滑。
何兰贵解释,近年来影碟机始终处于连绵不断的广告战、价格战、标准战的纷扰之中,市场上产品同质化现象严重,也导致了碟机行业的渠道建设一直处于相对弱势地位。与此同时,在高清的旗号下,EVD和HVD碟机的发展,造成相当多的DVD碟机传统销售渠道流失。
“金正将靠高清碟机打响渠道保卫战。”何兰贵介绍,金正已经获得美国ESS芯片公司的排他性的战略合作联盟,将在高清碟机领域力捧D9图像技术,来硬撼EVD和HVD的高清冲击。
在昨日的金正经销商大会上,金正公开许诺的一系列空前优惠的返利政策,令金正一举得到逾4000万元的销售大单。何兰贵向本报记者透露,2006年金正制订的内销目标是120万台。
多元化扩张挺进洗衣机产业
急欲恢复市场元气的金正还制订了空前庞大的品牌多元化扩张策略。田家俊向记者证实,金正将借贴牌方式大举启动多元化扩张战略。
何兰贵称,除主业高清碟机不变外,金正将向包括有源音箱、迷你音响、家庭影院、MP3、洗衣机、饮水机、电磁炉等九大领域扩张。原因应当是碟机行业的利润趋薄,尤其是专利大棒随时来卡脖子。
不过业内人士分析,目前碟机新军在向白电转型过程中,暂时还未有突围成功的案例。
本报记者 戴远程
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