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庞德明透露希望将这种“奥运模式”引入2010年广州亚运会
刚刚履新的GE中国董事长兼CEO庞德明开始了他在国内城市之间的穿梭旅行。昨日，庞德明在广州透露，继公司架构调整之后，GE中国已经组建了专门的团队争夺北京奥运工程。他对广东的“十一五”规划极为关注，并且希望将这种“奥运模式”引入2010年广州亚运会。
组建团队专攻奥运项目
两个月前，庞德明从大洋洲来到中国，接替孙礼达成为GE中国新的掌门人。他将带领这家航母级企业驶向何方？
GE中国的公司架构已经动了“手术”，原11个业务部门合并为6个。庞德明说，公司业务的重组其实与中国的发展模式是非常相近的。
作为全球实行多元化发展最成功的公司，GE将在中国拓展哪些领域无疑是最受外界关注的。庞德明频繁提到的是环保产业及新能源开发，据悉，GE将把在环保产品研发上的投入从7.5亿美元提高到15亿美元。“这跟中国西部大开发的战略也是一致的。”
其实，GE盯上的还不止是西部大开发，中国各地的基础设施建设同样蕴藏着巨大的商机，比如2008年北京奥运项目。
奥运工程中的体育场馆建设、照明业务、安全检测设施、水处理、能源电力输送等，都是GE的拿手绝活。按照传统的做法，GE的各个业务部门会独立地各自去参加相关产品领域的项目竞标。但是现在，GE中国组建了一个专门的团队，集中做奥运的项目。据了解，目前这个团队有30人，未来还将扩展到100人左右，团队里集中了来自全球的产品开发、项目管理、系统管理等各方面的专家，可以为体育场馆提供全面解决方案。
广东商机令GE眼睛发亮
庞德明希望把这样的经营模式扩展到其他的类似工程里去，摆在眼前的就有上海世博会和2010年广州亚运会。庞德明研究了广东省的“十一五”计划，发现其中有多达1.1万亿元人民币的投资，不由得眼睛发亮。而在广州的“十一五”规划里，他也找到了很多的基础设施建设的规划。“我们希望在北京的奥运建设团队将来也能为广东的基础设施建设做一些事情，比如广州将要举办的亚运会。”
本报记者 巫伟
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