国投公司加大两项海南大工程投入 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年12月13日 17:50 国资委网站 | |||||||||
12月8日,国投海南水泥有限公司二期技改扩建工程投产仪式、国投洋浦港有限公司二期工程竣工暨三期工程开工典礼分别在海南昌江厂区、海南洋浦隆重举行。国投海南水泥二期扩建工程总投资3.1亿元,投产后,国投海南水泥拥有2条日产熟料2500吨的窑外分解新型干法生产线,年产熟料140万吨,年产水泥200万吨以上。年产值将超过6亿元,预计将占海南水泥40%的市场份额。
国投洋浦港二期工程于1997年2月由国家计委批准开工,工程包括2个3.5万吨级泊位和1个3.5万吨级标准化集装箱专用泊位,总投资7.9亿元人民币。竣工后,二期工程年吞吐能力将达450多万吨。为适应洋浦开发需要,国投公司决定投资4亿元建设三期工程,新建3个两万吨散货泊位,泊位水工主体结构按5万吨级散货泊位建设,设计年吞吐能力410万吨。2007年7月建成投产后洋浦港资产总值预计将达14亿元人民币,实际年货物吞吐能力约1000万吨。 这两个项目的建设和发展,是国家开发投资公司积极支持地方经济发展的结果。1997年,海南省在受房地产泡沫经济的影响和亚洲金融危机的冲击,投资者纷纷将资金、人才、技术退出的潮流下,国投公司接手建设洋浦港和昌江水泥厂。国投出资控股洋浦港后,开始对洋浦港大刀阔斧的改革,通过深化内部改革,对资产、负债及成本费用项目进行清理,开工建设洋浦港二期工程等系列举措,使整个港口经营发展呈现稳步上升的良好势头,由逐年减亏到扭亏为盈,实现新的跨越。目前,国投洋浦港已成为推动海南建设新兴工业省的一只重要力量。 从1987年到1997年,海南昌江水泥厂立项,再次立项,预可研,可研,几经波折,直到1995年才正式开工建设。但由于项目建设资金严重短缺,工程陷于停滞。国投公司控股投资该项目后,资金搭台,管理唱戏。一方面给企业迅速输血,注入资金,建立完善的现代企业制度和法人治理结构,另一方面,针对企业面临的各种困境,在人力资源、生产、财务、销售上大力改革,使企业迅速焕发生机和活力。1998年,其海岛牌旋窑水泥面市,终结了海南没有大水泥的历史,改写了海南“旋窑水泥贵如油”的行业短缺经济局面。在这个工业基础薄弱的大省,它是第二个荣获“国家免检产品”的本土品牌。2003—2004年,该企业进一步挖掘生产潜力,连续两年产销量突破百万吨大关,生产成本逐年下降,多项技术能耗指标、环保指标处于国内行业先进水平,产品在市场上供不应求。面临海南经济的迅速增长,2004年底,企业投资3亿元的二期100万吨技改扩建工程开工。 8年来,国投海南水泥为海南水泥工业的发展做出了突出贡献,二期扩建工程的正式投产,将对海南水泥工业结构的调整、海南生态省建设战略目标的实现和海南节约型社会的建设起到重要作用。 |