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从今年6月就在业界盛传的北京楼市规模空前的企业合并案终于划上圆满句号。12月10日上午，由北京城开集团与北京天鸿集团合并重组组建的北京首都开发控股（集团）有限公司（以下简称首开集团）在北京新闻大厦正式挂牌成立。合并后的首开集团成为北京规模最大的房地产开发企业，原城开集团董事长赵康担任首开集团名誉董事长，原天鸿集团董事长刘希模担任首开集团党委书记、董事长。
“一个真正的地产巨头由此诞生了。”京城地产大腕潘石屹如此评价说。此前，作为北京地产界赫赫有名的两大地产巨头，城开和天鸿已经“各领风骚”数十年。1980年9月，作为北京城开的前身，北京市城市建设开发总公司诞生，这是北京乃至全国第一家房地产开发企业。1992年11月，北京市城市建设开发总公司组建企业集团，更名为“北京城市建设开发集团总公司”。1996年6月，又经北京市政府批准改制为国有独资公司，同时更名为北京城市开发集团有限责任公司。作为北京市最早成立的房地产开发企业，城开成立伊始承担的就是双重任务：一是解决当时最为突出的北京市民住房难问题；二是实现首都总体规划，探索“综合开发、配套建设”新路。
时至今日，北京城开已拥有总资产236亿元，年开复工面积300多万平方米，不管是按哪个单项计算，北京城开都是国内大型房地产开发企业之一。与城开一样，在北京房地产15年发展历史的最初10年里，天鸿集团更准确地说是北京房地产开发经营总公司，像城开集团一样承担了政府所赋予的建设开发北京住宅小区，解决居民住房困难的任务。目前，天鸿集团已发展为总资产规模超过百亿元的企业，在北京先后开发建设的住宅小区有近60个。2001年，天鸿集团旗下北京房地产天鸿宝业股份有限公司作为7年后开禁的国内第一只房地产股成功上市。2004年，天鸿集团、城开集团双双进入全国房地产销售总额前10名的排行。
重组后的首开集团总资产将达到500亿元，不但成为北京目前最大的房地产开发集团，也是全国范围内最大的国资房企之一。而目前北京本土的地产企业的资本规模一般只有几十亿元。毫无疑问，新公司将成为北京房地产市场的巨无霸。
然而，强强合并，能否实现1+1>2，从目前来看，还尚未可知。11月初，中房集团总裁孟晓苏就曾公开表示，天鸿与城开的合并，并不是采用股份制的方法，而是100%的国资的合并，这样合并后最大的问题依然是企业活力不足，这个问题是合并前就已经存在的，是国企与生俱来的问题。因此，虽然合并后两家企业实力强大，但怎样焕发新集团的活力是一个不得不认真考虑的问题。
据记者了解，此次，首开集团的组建是北京市国资委在深化国有资产管理体制和国有企业改革、加强对房地产市场宏观调控的形势和背景下，做出的一项重大战略决策，是市国资委调整国有资产结构和布局的重点步骤。那么实现“1+1>2”，让国有资产通过强强联合、结构重组发挥更大的威力是最终的目的。天鸿、城开合并1＋1能否＞2也就自然成为此次地产国有企业重组案例中媒体关注的焦点。
“要想实现1＋1＞2的最终目的，一定要通过1＋1＜2的过程和手段来达到。”首开集团董事长刘希模认为，两个企业加起来，企业的总量达到200多家，分散在10多个行业里面，地域分布在10余个省市，员工将近达到10000人，这样的集团在国际上应该是跨国集团的规模都没有疑问。但合并重组以后，首开集团将按照国资委要求的业务整合，资产重组，体制改革，机制创新的要求，首先要缩短企业的管理层级，压缩企业的数量，适当地收缩企业的战线，突出主业，人财物各种资源将向优势项目，优秀企业，优势地域去集中，从而实现高效化，最终达到1＋1＞2的目标。
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