|
作者 王其明
不久前，万科和微软中国、中国惠普、福特中国、中国移动、招商银行等20家企业入选中国最佳企业公民。万科董事长王石表示：在市场竞争当中，企业都不可避免地面对各种舆论的期盼和压力，关键是在这些期盼和评论中学会如何认识自己的责任。随着社会的进步，经济的高速增长，社会面临的问题会越来越多，包括社会公平问题、环保生态问题、能源
资源问题等，他们对企业的要求将越来越高，企业在此过程中既要遵守法规制约，更要做到在经营中坚守道德行为准则。
点评：作为行业领军企业，年初万科定调为“颠覆·引领·共生”。其中首当其冲的“颠覆”曾在内部引起争论。但是，年末回头看，2005年房地产市场遭遇空前寒流，万科也与大多数的同行一样面临市场困境。尽管王石所指的“颠覆”，是指要颠覆房地产行业传统的运作方式，但是2005年的市场形势迫使万科果然做出了一些“颠覆”性的举动。人事调整、参与股改、征集中低收入家庭居住解决方案、建设中低价商品房，这些重大举措，相比2004年的表现无不是“颠覆”性的动作，很多行为在市场形势极好的2004年都不可想象。向来是以中高档楼盘为主的万科，建设中低价商品房这一最具有“颠覆”性的行为，尽管首先是出于做大万科总体规模的考虑，但也给万科带来企业好公民的声誉。
| 
