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目前,许多国内企业都会选择在海外市场进行投资和贸易活动。在获得收益的同时，国外复杂多变的市场环境也让这些企业随时面临着大大小小的经济风险。
和北美、欧洲、东亚等地相对成熟和饱和的市场相比，东南亚、南美和非洲等地的新兴市场既意味着巨大的商机，同时也存在着许多不可预知的风险，许多中国企业在开拓这些新兴市场的时候，都会遇到不少的麻烦。
同期 tcl总裁 李东生： 比如说我们早年在印尼市场，那一带的话，整个法制环境还不是很健全。产品进入当地市场的话，必须要通过当地一些清关公司去做一个货物进出口的处理。对于清关公司的信誉，对于它处理货物的方法，实际上是有一定风险的。我们开始对这一块也很难去把握，也吃过一些亏。
几年前，由于清关公司拖延货物的进出关时间，TCL在印尼损失了大概100多万美元的货款。类似的情况在国外其他市场也发生过。
同期 tcl总裁 李东生： 像我们刚刚开拓的中东的业务，南美的业务。这些我们原来在那一带业务基础都比较薄弱。你可能要有更大的弹性和灵活性来处理客户的不同的这种交易的需求。那你如果把弹性放开一点的话，那就意味着风险会增大。真的风险比较大的项目是很难找到保险公司愿意做，所以我们当时很多出口的业务是找不到保险公司承保，那我们为了规避风险，那我们很多业务就放弃不做。因为风险我们觉得很难去评估,所以我们就放弃了。
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