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染指7-11 王府井强势介入便利店


http://finance.sina.com.cn 2005年12月07日 17:17 财富时报

  本报记者 淮君

  “此次资产收购,在确认放弃优先收购权后签署收购协议,还要上报商务部审批,现正在审批过程中。”北京王府百货(集团)股份有限公司(下称王府井)负责宣传的张劲松对记者说,按照柒一拾壹(北京)有限公司(简称“7-11”北京公司)原股东间签署的《关于向合资公司缴付出资的备忘录》的规定,王府井将承担首联集团剩余向合资公司出资义务,共计约
3600万元人民币,从而收购首联集团持有的“7-11”北京公司25%股权。

  初尝新业态的甜头

  先前坚持推行百货连锁的王府井集团,近年来接连试水其他零售业态,通过与其他知名品牌结盟而“做大”。在与株式会社伊藤洋华堂、株式会社约克红丸组建王府井洋华堂食品加强型超市后,今年又马不停蹄地与7-11合作就是明证。

  对于捆绑式结盟发展方式,王府井集团常务副总经理刘冰向记者表示,一些国际性的有实力的大公司已经把先进的业态带入了国内市场,国内企业再从头学习如何运作这些新兴业态已经没有空间和时间了,因此,王府井选择高起点进入就节省了学习的成本。目前,王府井洋华堂已在北京开设了3家门店。“我们介入新的业态不会是盲目的,因为市场决定需求。”张劲松表示,公司在进军新的业态时已经尝到了成功的滋味。

  王府井看好便利店

  “今后,除了全力推进百货业连锁发展战略外,公司还将寻求发展新兴零售业态。”郑万河董事长在王府井50周年新闻会上如此坦言,此次参股“7-11”北京公司是公司整体发展战略的需要。在此之前,王府井已经实现了对现有百货业态的整合,并“悄悄”地转让了新东安市场的股权。郑万河表示,王府井百货正推进集中采购完善全国连锁,计划实现北京地区门店的100%集中采购,从而为推进其他业态的经营作好充分的准备。

  如今,王府井看好便利店而将收购7-11,为什么首联会放弃7-11的股份呢?记者联系首联集团时相关负责人表示不怎么清楚具体情况,但是从首联集团今年前10个月业绩公告中可以看出究底,因为显示亏损达8664万元,而王府井百货截止9月净利润实现4256.19万元,较去年同期增长47.29%。张劲松说,王府井百货已经在上交所贴出收购计划公告,首联已经同意放弃7-11北京公司的25%股权。

  王府井百货相关负责人对记者说,“我们选择便利店是有讲究的。先前开的生鲜综合超市,以食品为主,7-11便利店主要经营日用消耗品,并且是24小时便利店。当然,审批后实施,这中间还有很多程序,因此目前还没有收购的具体时间表。”

  王府井集团常务副总经理刘冰介绍说:“24小时便利店在全世界的前景非常好,上海发展的也很快,北京显得有些缓慢,但市场前景无限,这正是我们选择进入便利店业态的原因。”

  便利店发展何去何从

  中国商业文化研究会常务理事刘振昌在采访中表示,便利店将是继超市之后发展最为迅速也是最有前景的零售业态。但是,便利店在国内由于政策掣肘和市场先天条件的制约,在北京市场发展并不顺利,此前,国内一些便利行业的领军企业在北京也是先后败走麦城。

  据了解,中国现代意义的便利店首先是从上海与广东两地发展起来的,而且也是目前发展得最好的城市。有数据显示,北京去年人均年收入接近3000美元,以北京城区人口900万计算,北京至少需要近3000家便利店。但除便利超市外,北京目前真正的便利店还不到400家,这表明北京便利店的市场潜力巨大。此次股权出让方首联集团目前财务状况较差,这也给中国便利店经营者敲响了警钟,因此预期王府井收购的顺利与成功经营是众人瞩目的,但在关注王府井百货发展前景的同时,对北京当地同业或全国相关业态的发展也将成为今后的关注点。


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