BP液化气中国区全线裁员 业绩不佳高管调整

　　本报记者 王佑 发自上海

　　据消息人士向《第一财经日报》透露，11月30日，BP液化气中国区进行了一次全线裁员调整，涉及多个岗位和部门，目前被裁的人员已达50多人。原BP液化气中国区副总裁周作民，当天被调任。BP苏州公司的10名销售人员也调整为5名。

　　裁员酝酿已久

　　一位接近BP公司的人士告诉记者，虽然11月30日的裁员来得突然，但BP高层对此事已酝酿许久。当天，BP公司的被裁职员接到了离职通知，直接前往公司人事部办理手续，并领取补偿金。记者了解到，周作民的数位左榜右臂相继离职，其中包括苏州BP、珠海BP的液化气公司主要负责人。记者还获悉，苏州BP公司销售人员从原来的10人已降至5人，而珠海当地的裁员情况暂不明朗。据一位珠海BP的工作人员透露，现在连他自己都不知道谁还在，谁已经离职了。“现在珠海地区谁负责我都不知道，内部比较混乱。”这位人士告诉记者。

　　BP将其在中国地区的项目分为A、B、C、D、E、F等级别，每个等级使用相应等级的人员。比如说，一个项目投资是上亿美元并被定为C等，那么他所使用的人员可能就是四个等级；如果一个项目投资是5000万美元，那么只需三个等级的执行人员。这样，一旦公司的在华项目投资额缩小，那么原来公司的总经理职位就有可能被分公司的总经理取代，其他人员依次更替。所以，本次裁员的主要目标就是公司的核心管理层。

　　值得注意的是，虽然周作民离开了BP液化气中国区，但其本人并没有被BP公司裁减。一业内人士告诉记者，周作民是BP比较看重的管理高层，公司培养其多年，并不愿意让他离开。

　　液化气业绩不佳

　　据业内人士透露，BP此次决心裁员的原因有两个，一是BP全球对中国液化气市场的项目投资额已经减少，二是中国地区的BP液化气业绩欠佳。据一位业内人士表示，去年，液化气价格大涨时，其他公司都在盈利，只有BP公司一家出现了亏损。

　　在国内华东和华南地区的30个液化气基地中，BP占有4席,份额极大。但因为受到天然气产品大举进入的影响，目前液化气的工商业用户正在逐步萎缩。

　　BP苏州公司经营着BP在华东的液化气批发业务。“批发业务主要是给代理商和大型工业用户，现正在缩小客户群，所以公司认为，不需要这么多的职员。”BP公司上海业务部门一位不愿意透露姓名的人士告诉记者，之前BP在华东的批发业务都有部分代理商，现在这些代理商也一同被砍掉了。“作为BP公司来说，其内部的销售人员可以直接面对大客户。”

　　作为

全球500强的第二位，BP在国内

能源领域的作风一向硬朗。它所投资的产业遍布各个领域，如天然气勘探与进口、航空燃油供应、液化石油气进口及营销、加油站零售、太阳能发电装置、炼化等等。液化气方面，BP是最早进入国内液化气市场的外资巨头，其在江苏、上海、浙江、

福建以及广东有9家企业，总投资超过2.5亿美元，现为国内最大的液化气进口和营销企业。

　　但是，让BP没有想到的是，中国液化气市场风云突变，天然气因为价格低廉且运输方便，取代之势日趋明显。

　　东方油气网分析师杨先生告诉记者：“国内的液化气年销售量大约是1500万吨，市场趋势可能会进一步缩小。假设一个数十万立方米的液化气基地，只有一半的实际使用量，那么其闲置费用也是巨大的。”