遭遇双重危机 赫兹中国全面萎缩 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年12月03日 09:18 中国经营报 | |||||||||
作者:周树远 来源:中国经营报 进入中国市场三年有余,世界第一大汽车租赁公司赫兹,目前正面临严重危机——人事动荡、经营萎缩。 截至目前,赫兹在上海的5家租车门店,已有4家关闭,被拖欠了数月工资的上海门店
人事危机 据记者了解,赫兹在上海最多时共有5个租车门店,如今4个门店都相继被撤消。“上海赫兹租车业务,主要是由中汽安华分公司——上海中汽安华来负责。由于上海中汽安华长期拖欠修理费、物业管理费以及银行贷款等,引发了债务问题,导致门店纷纷关闭。”一位知情人士向记者透露。 不过,这样的说法却遭到赫兹(中国)总部中汽安华公司有关人士的反对:“这是有内部职员在故意‘使坏’,他们之所以会这样说,就是因为拖欠了他们的工资。”不过,至于为什么会拖欠职员工资?该人士却不愿再向记者吐露半句。 2002年1月29日,赫兹与中房集团旗下的中汽安华公司签订合作协议,赫兹授权中汽安华使用赫兹的特许经营权,并在全国范围内开展赫兹国际汽车租赁业务。双方协议时间为五年,赫兹负责给中汽安华培训和输出管理;中汽安华付给赫兹加盟费。 然而,赫兹(中国)的发展却如同泥牛入海。在上海关闭第4个门店之前,赫兹租赁在北京地区的门店也仅剩下了两家(最多时曾达到5家)。记者在北京建国门饭店赫兹租车门店采访时,两个多小时时间,除了一位内部工作人员在门前“站岗”3分钟之外,没有一个人进出该店。 经营之弊 “目前整个汽车租赁市场体系还不完善,赫兹在中国开展业务要承担很大风险,短时间内很难实现赢利。”车评人钟师说。 不过除外部环境外,赫兹在中国业务的难以为继还包括自身运作的问题。“赫兹租赁特许经营只限于跟中汽安华合作,”据中房集团有关负责人介绍,目前在中国成立的赫兹门店,均由中汽安华100%出资建立,“他们采取的是直营而非特许加盟,如此一来,中汽安华承担了巨大的经营成本。”据了解,车辆购置成本加上运营费用,可以占到整个汽车租赁公司总成本的60%到80%,如果运营情况不理想,极易导致资金周转不灵。 “以特许加盟的模式进行扩张,这一点我们并不是没有想过,但需要有一个非常完整的培训体系和服务管理体系。”中房集团相关负责人认为:“实际上,赫兹公司一直以来并没有按照合同约定,向我们输出管理,所以目前在管理方面,我们还在自己摸索。” 据记者了解,目前赫兹在中国的业务仍由赫兹位于新加坡的亚太总部来管理。而日前记者与赫兹(中国)业务负责人蔡小姐取得联系后,她只表示,“赫兹最近正考虑派出联合小组,调查并改进目前其在中国的经营现状。” 管理重构 中汽安华在上海仅存的一家赫兹租车门店,位于上海长峰中心的3楼,有意思的是,不久前,在该门店的楼下,赫兹公司又自己掏钱建了一个门店。按照规定,赫兹在中国采取的是授权经营模式,所以有业内人士认为,这个门店的开张,意味着赫兹在等待中汽安华最后一个门店关闭,以便亲自接盘。 不过,中房集团相关负责人却否认了这样的说法。“由于赫兹租赁业务在中国发展不理想,中房集团已经把相关领导班子做了比较大的调整,重新任命了总经理、副总经理、党委书记和两个总经理助理。”该负责人强调,“调整领导班子的目的就是为了把赫兹(中国)的业务做大。” 另据该负责人透露,中房集团目前正在集团内部寻找新的合作对象,“也就是说,将来中汽安华不会是唯一的投资人,会有两家甚至更多中房集团旗下公司,参与到赫兹的中国业务中来,以分散经营风险,加速规模扩张。” (本报记者陈海生对本文亦有贡献) |