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中油网消息：据中国石化报报道，今年下半年以来，洛阳石化以大力开展保持共产党员先进性教育活动为契机，牢牢抓住8、9、10三个月的黄金生产季节，做到“两不误、两促进”，团结拼搏，众志成城，打了一场漂亮的挖潜增效、扭亏增盈攻坚战。
在炼油生产方面，洛阳石化面对成品油和原油价格严重倒挂的困境，提出了以“狠抓生产优化运行，确保主要经济技术指标的完成，确保化工、化纤原料供应”的工作指导思
想，企业在保证安全、平稳生产的前提下，充分发挥和挖掘装置扩能改造后的潜力，深化装置达标工作，大力提升技术指标，努力降低加工成本，收到了显著效果。据了解，自开展挖潜增效、扭亏增盈攻坚战以来，该企业吨油加工完全费用由7月份的186元降为10月份的175元，其他主要经济技术指标均接近和超过历史最好水平，从而使炼油生产的减亏力度得到进一步增强。
在化纤、化工生产方面，洛阳石化面对市场起伏不定、价格不断下滑的严峻形势，提出了以“抢效益”为主要任务的奋斗目标。他们紧贴市场、跟踪行情，大力优化资源配置和生产结构，开足马力多产高附加值产品，努力追求效益最大化。据财务报表显示，该企业自8月份以来，化纤、化工板块连续三个月实现盈利，累计盈利6908万元，不但一举扭转了企业5、6月份因装置停工检修造成效益下滑的被动局面，而且实现了扭亏为盈，至10月份化纤、化工板块累计实现利润26万元。
在加强企业管理方面，洛阳石化提出了建设节约型企业的奋斗目标。通过严格落实内控制度，压缩不合理开支300多万元。此外，该企业在全厂职工中大力倡导节俭之风，在机关处室开展了节水、节电、节约费用开支等活动，制定下发了《关于进一步简化领导公务活动和接待的若干规定》等五个文件。这些举措的推行，使艰苦奋斗之风、勤俭节俭之风和节约办企业的意识，逐步成为企业员工的自觉行动。
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