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中油网消息：据中国石化报报道，中原油田博士后科研工作站紧紧围绕服务于油田生产、科研，围绕实施人才战略和高层次人才队伍建设，在博士后引进、管理和使用方面进行了积极探索，形成了一套规范、科学，具有中原油田特色的博士后工作模式。前不久获得全国优秀博士后科研工作站称号。
中原油田博士后科研工作站于2001年12月设立，几年来，累计引进博士后研究人员
12人，现在站11人，为油田培养高层次专业人才40人。该站以科研项目为载体，从高层次人才合作培养和科研项目合作统筹考虑的角度引进博士后，构建了以签订联合培养博士后合作协议、聘请博士后工作顾问和互联网等媒体宣传为框架的博士后引进网络，探索了一套行之有效的博士后引进办法；规范在站管理，探索出一条良性发展的博士后研究运行机制，建立了油田工作站、分站、课题项目组三级组织管理模式；创新激励与考核模式，分档次确定博士后年薪，推行“四项考核”，有效地提高了博士后工作质量。
几年来，博士后承担了10多项油田急需重点解决的技术难题，涉及地质、采油、钻井、机械和油田化学等多个专业领域，取得了丰硕的科研成果。研究成果中有3项技术填补了国内空白，多项技术处于国际先进水平，这些成果被应用在油田生产实践中，转化为强大的生产力，为油田取得了显著的经济效益。
该站服务油田生产与科研，完善机制，规范管理，不断扩大博士后研究人员的引进数量，着力提高招收质量，努力形成满足油田生产、科研迫切需要的高层次专业技术人才，带出一批油田核心人才队伍，为油田持续有效发展提供人才保障。油田博士后工作站定期组织在站博士后开展“青年科技论坛”和“博士后专题学术讲座”活动，进行学术交流，提升了油田专业技术人员的整体科研水平。在实际工作中，油田博士后工作与科技进步和知识创新紧密结合，与产、学、研紧密结合，将博士后工作与油田生产、科研紧密联系，增强油田与高等院校、科研院所的合作，加强科技成果的开发与转化，不断提高油田技术创新能力。与高层次人才队伍建设紧密结合，把博士后工作作为高层次人才队伍建设的重要内容和有效手段，在引才、用才的同时，培养、带出一批人才，实现选才、育才、用才一体化。统一管理与协同配合紧密结合，把博士后工作看作一项系统工程，由人力资源处统一管理，协调油田各部门相互配合，形成合力，促进了油田的科技进步，经济效益显著。
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