奥运特许商机

　　作者：闫荣伟 来源：中国经营报

　　与大企业重点参与的“奥运合作伙伴”不同，企业参与“奥运特许商品计划”并不具有排他性，因此后者便成为众多中小企业分享奥运商机的一个重要平台。

　　据统计，2000年悉尼的特许商品卖了5亿美元，2004年雅典更是创纪录地卖出了7亿欧 元，而2008年北京奥运特许商品销售额，据保守估算是10亿美元，可谓商机无限。

　　按照国际奥委会的授权，北京奥运会开发的特许商品种类包括胸章纪念章类、服装服饰及配饰、玩具、文具、工艺品、珠宝首饰、日用品、音像制品及出版物、体育用品、食品及其他适合进行特许商品开发的产品。奥运吉祥物商品是其中最重要的一部分，据介绍，奥运吉祥物的主要产品有玩具、服装服饰、箱包、文具、贵重金属纪念章、徽章等六大类近300种商品。

　　这些奥运特许商品的生产和经营以及周边商机的开发，虽然受到奥组委的严格审查和限制，进入门槛较高，但机会总是存在的，要想把握这个千载难逢的商机，企业需要一定的策略，才能找到参与的门道。

　　本期专题，正是着重介绍了这些奥运特许商品的“幸运儿”们找“门道”的过程，以及他们开发利用奥运特许商机的一些后续计划，希望能对更多的中小投资者有所启迪。