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本报讯(记者 周健森) 上周六下午的天伦王朝饭店，湖南卫视名为“快乐升级”的广告招商会在这里举行。就在“电视湘军”大举进京的前一天，电视业老大中央电视台的广告招商刚刚一锤定音。尽管双方均避而不谈竞争对手，但两大传媒巨头的不期而遇仍免不了有些火药味。
央视新“标王”仍是宝洁
周五晚进行的央视广告招标活动，推迟一个多小时才宣告结束。根据央视广告部主任夏洪波公布的数字，央视今年广告招标总额为58.69亿元，比去年多收6亿多元，外资品牌宝洁成功卫冕央视“标王”称号，价格是3.94亿元。
今年民营企业的中标总额为38亿元。食品饮料、医药保健品、日化类、通信业、家电业和金融保险继续扮演广告大户的角色。其中，中国移动仅对《06年世界杯赛事直播》独家特约权和《06年世界杯射手榜》独家冠名费用便高达1.03亿元。
湖南卫视进账7亿元
因策动“超级女声”而引发话题争论的湖南卫视，其今年1至10月的全国省会城市平均收视份额已达到3.3%，居全国卫星电视第4位，甚至超过了央视体育频道和电影频道。与此同时，湖南卫视的品牌造星力量也不可小窥。像原计划销售数字7亿元的蒙牛酸酸乳实际销量已提升至25亿元；而赞助《闪亮新主播》节目的仁和药业，其闪亮滴眼液销量提高了5倍以上。
湖南电视台党委书记刘一平对外界透露，其广告收入至少可在7亿元以上。与拥有12个卫星频道的央视相比，湖南卫视的单一频道含金量显然更高。
“内容为王”到“营销为王”
从表面看来，央视与湖南卫视广告战的核心竞争策略仍以“内容吸引眼球”为主。央视借助其资源垄断优势，打出的最大一张王牌莫过于明年的世界杯赛事转播权。而湖南卫视正在酝酿以联合制作的身份介入《大长今2》的创作。
在“内容为王”的背后，两大电视巨头的焦点却已布局“营销为王”的战略。央视已在策划层面对其世界杯赛事资源进行整合，通过不同栏目的运作实现其广告价值的倍增。而湖南卫视也正着手对今年的选秀节目和《大长今》进行再度包装，开发其关联节目，以实现节目资源的循环利用。著名传媒策划人姜朝晖认为，在新的传媒整合营销过程中，广告业主本身也已成为传媒事件的制造者和传播者，从这个意义上说，电视广告价值的最终体现，将是传媒与广告业主的合作战略双赢。
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