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本报记者 禹刚 发自北京
每一个路透员工都能绘声绘色地讲述这样一个故事：150多年前，一个叫做保罗-路透的家伙借助45只鸽子在德国与比利时之间传递股市行情，并以这个天才般的创意开始了百年路透的征程。由于没有电报，当时最快的传输手段是铁路，而他的鸽子比火车整整快了6个小时。
洪纪元(Alex ander Hungate)也不例外。这位即将上任的路透亚洲区新掌门人对这个故事的理解更深刻：“创新是我们永远坚持的目标。”
他8月份刚从路透全球首席营销官任上来到亚洲，而从明年1月份开始，他将掌管路透在这个全球最具潜力、也被寄予最大希望地区的业务。
在接受《第一财经日报》独家专访时，洪纪元首先谈起的是来亚洲后最大的感受：“这里的人都精力充沛，干劲十足，到处充满了活力。”显然受到了这种气氛的感染，他有劲地挥了挥手：“让我想起了几十年前的欧洲和美洲。”
重寻活力之源
的确，自从4年前一个激进的、有着骑士般冲劲的新CEO上任后，路透就一直在找寻这种活力之源，他们知道，路透以及路透精神的延续，依赖于活力和创新。
进入21世纪，机构臃肿、效率低下、业务触角过多以及对快速变化的市场手足无措，成为路透严重的内伤。而“9·11”以及安然、世通丑闻对全球金融市场的打击，使得金融资讯市场不断萎缩，更让路透的主动脉受阻。
2001年，一个年仅40岁的美国律师而非记者——格罗塞(TomGlocer)打破传统，成为古老而保守的路透集团的新CEO。选中他的原因是：路透迫切需要新鲜血液的新思维来自我拯救。
在2003年股价跌至138便士的上市12年最低点、市值由最高的344亿欧元缩至30亿欧元时，路透内部终于开始了一场名为“快速前进”(Fast F orward)的战役。
这场战役的目标是在3年时间内，砍掉80个业务部门、削减费用4.4亿英镑、裁员3000多人，为这次大规模的重组，路透花费了约3.4亿英镑。
在收入不能立即回升的情况下，路透选择“节流”和“瘦身”的方式，力图阻止利润的下滑。因为在2002财年，路透出现了自1984年上市以来的首次净亏损，税前利润降至-4.93亿英镑。
“这场战役很成功，完成了所有的财务目标。”谈起战役的胜利时，洪纪元并未流露出丝毫轻松的表情，“我们又开始了新一轮的战役，名字就叫‘核心加法'(C o r e P l u s)。”
今年上半年，去除汇率和兼并收购的影响，路透的收入降幅已经控制在1%左右，去年同期这个数字还高达7%。而最新公布的三季度财报，更加让路透着实松了口气，截至9月30日的当季收入为6.11亿英镑,去除汇率影响后，增长了1%。
更重要的是，路透的业务和组织结构也逐步赶上了时代的步伐。集团结构迅速扁平化，决策和沟通过程更加简化。
从“快速前进”进入“核心加法”，路透放出的信号是，经历过外科手术般的重组后，百年路透下一场战役的目标放在了“增长”上。
“核心加法”目标是增长
“新战役的重点是‘增长’，让企业更强大、财务更稳健，带来更多的现金流，推动企业更快增长。”对蛰伏、休整了整整5年的路透来说，正渴望着一场痛快淋漓的冲杀，夺回失去了的市场份额，重振在国际金融市场上独一无二的地位。
路透存有并随时更新超过2亿笔数据记录，拥有4万多家公司的信息，能提供全球258个各类交易及OTC市场的信息，这些数据每秒更新8000次,为世界5000多家专业客户提供价格、分析及决策参考。
“而现在我们要做的，是解决如何增长的问题，找到应加强投资的领域，以达到增长目标。我来到亚洲的主要原因也在于此，这里能为下一阶段增长提供很大的机会。”他强调，“尤其是中国。”
四大增长空间
在“核心加法”战略里，路透将未来的增长空间分解到四个紧密联系的领域，“每一部分都蕴含着巨大增长潜力。”
第一个核心增长空间来自于电子交易。路透认为，未来金融市场的每一则信息都与真实交易紧密相连，出现在显示屏上的数字不仅仅是符号，而是真实的交易数字，“比如每一个价格出来，你可以通过我们的全球交易平台找到可以与你交易的另一方。”
对未来金融资讯市场全景式的扫描，路透希望借助无所不在的网络，打破时空限制，将交易渗透到世界的每一个角落。
第二个核心则是高附加值的信息内容。路透认为，要让信息产生更多价值，就必须给投资者带来独一无二、有助于其投资决策的信息。这些信息有可能是经济数据，也有可能是产业分析报告，或者是一个独家的企业财务数字，“我们要提供的是，比一般信息更高层次的信息。”
路透社拥有2300名编辑、记者，在130个国家设有196个新闻通讯分社，每天用18种语言播发250多万条新闻，字数超过800万字。
虽然媒体业务收入比重只占7%，整个集团90%多的收入来自于金融服务业，从这一点看，路透是一家金融公司。但路透的每一个金融产品背后都隐藏着新闻。信息内容是路透的基础，所有的衍生产品及其利润均以内容为基础，内容在路透有着不可替代的地位和意义。
第三个核心是新企业服务(E n te rp rise A p p roach)。路透认为，在金融市场，交易员之前是通过电话和键盘来达成交易，但今后的趋势是机器之间的自动交易，而且这种交易将是高速海量。
“所以，我们必须提供更多机器能够识别并据此进行交易的信息，从全球来看，这是路透一个重要的增长领域，同时这也将全球的交易链条维系在了一起。”
第四个核心“新市场”则很好理解。新兴市场的活跃，尤其是与全球金融市场的接轨与融合更加深入，路透在发挥不可或缺的作用时，也视其为能加速增长的空间。
路透在中国
谈到中国，洪纪元更是无法掩饰他对这个市场的向往，“在我们的‘核心加法’战略里，每一个部分中国都是至关重要的。”
他希望，在中国的外汇和固息市场，尤其是汇率和利率衍生品出来后，路透能够发挥更大的作用；此外，资产管理、金融机构的风险管理，也是路透很重要的业务领域。
他还表示在任期内，将致力于帮助中国从一个国内市场，到融入并成为国际金融市场一部分，“因为，路透本身就是一个真正意义上的全球企业。”
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