横店：电影城农民造

　　本报记者 房煜 东阳报道

　　如果没有电影，横店将会怎样？

　　难以想像。很多人听了都摇头。可以肯定的是，如果没有电影，河南南阳的那位闫姓小伙子不会18岁时背井离乡来到这里，如今22岁的他已是横店演员公会的一名“调度”；在 另一条街上，原籍江西的陈红军(化名)也不会来到这个原本普通的江南小镇，每天清早就蹬上自己的人力三轮车，在旅游大厦门口“趴活儿”。在街上，很多蹬人力三轮的人和老陈都是老乡。有横店人说：“我们这儿的人力三轮被‘江西村’包了。”

　　横店镇，是浙江省东阳市所辖的一个镇，约有六万多的常住人口。不通火车，大型的交通工具就只有长途大巴。但是，这里拥有13个影视拍摄基地和两座超大型现代化摄影棚，是亚洲最大的实拍外景场地和国内规模最大的室内摄影棚，2003年成为全国惟一的国家级影视产业实验区。

　　在这里，横店集团是最具实力的企业。这个1975年由一家缫丝厂起家的企业集团，是中国第一家由原国家经贸委审批组建的乡镇企业集团，以生产磁性材料最为出名，创始人为徐文荣。

　　力排众议

　　横店镇本身并无足够的历史文化底蕴或风景名胜。但就是在这么一个寻常的江南小镇，却在1990年代后期开始了由工业经济向影视产业的“惊险一跳”，而且已平安“着陆”。

　　当徐文荣开始这次“冒险”的时候，反对者众多。

　　“准确地说，是除了他自己，没有一个人同意。无论高层，还是普通员工。”横店演员公会的副总经理叶伟进说。

　　1996年，著名导演谢晋筹拍历史影片《鸦片战争》，一时找不到合适的拍摄景地，很是着急。徐文荣得知，便邀谢晋来横店拍戏。对影视拍摄而言，当时横店镇可以说是一无所有。但是，在与谢晋谈妥后，徐硬是在4个月内建成了“广州街”，供拍摄使用，资金全部由横店集团投资。

　　不仅如此，1998年8月，在一次横店集团的二次创业研讨会上，徐正式提出，“要大力发展以影视旅游为主体的第三产业”。这一下炸了锅。有员工认为，拿着大家辛辛苦苦创造的利润去投资什么影视娱乐，这不是明摆着拿大伙的钱打水漂吗？

　　后来徐文荣说起自己的决定，这样解释他的想法：并不是他有什么电影情结，他和公司的其他高层管理人员也没有人有从事影视娱乐行业管理的经验，但是，发展以影视旅游为主体的第三产业，是他“造城计划”中的重要一步棋。

　　“老头子自己是农民出身，了解农民的情况。”横店集团控股有限公司新闻中心副主任施卫东说。徐文荣3岁时，是其父用扁担挑着他逃荒到了横店，从小深知农民疾苦。

　　徐认为，农民世世代代种田，从事第一产业这没错，但现实是，第一产业只管温饱，不足以致富，所以才会搞乡镇企业。但是，乡镇企业搞大了以后，下一步怎么办，怎么让一个地区所有人而不仅仅是企业的人都富起来？徐开出的药方是“造城”，再从第二产业向第三产业进军。

　　事实上，提倡农村城镇化，中央政府早有提及，希望走出一条在政府引导下主要通过市场机制建设小城镇的路子，促进城乡经济协调发展，为农民寻求到土地之外的保障形式。2001年，出台“十五”城镇化发展重点专项规划，规划指出：“城镇化是经济发展和工业化的结果”。

　　但是，城镇化本应该靠自由流动和自主交换推动。古今中外，还没有哪个商业中心是真正依靠政府力量产生的。中国旧时的 “四大名镇”，没有哪一个是靠“父母官”规划出来的。在浙江，农村工业化所带来的优势要素在小城镇迅速集聚，但浙江农村工业化的特点是“低、小、散”，导致小城镇规模偏小，布局过乱，第三产业难以培育，公共管理落后，环境持续恶化，引发出新的“农村病”。

　　这种局面曾经在浙江引发反思：小城镇过多，将会把城市的污染转移到农村，如果在农村蔓延，治理成本必然大大提高，后果将更为严重。为此，浙江省几乎否定了小城镇道路，转而走大城市战略。

　　不过，在此期间，横店却是独树一帜。

　　在横店，工业化已初见成效。经过多年的积累，横店集团已成为下辖多家全资或控股子公司的庞然大物，进入全国500家最大的工业企业行列，同时拥有自己的医院和学校，当地人的生老病都可以在企业内解决。横店当地人也算有了些闲钱。“有了闲钱，想出去玩，就会想去上海、杭州，因为我们觉得那里才叫城市，去那里才叫旅游。” 施卫东说，他自己也是土生土长的横店人。

　　这不能让徐文荣满意。徐说，他一生都在做两个梦——让农民进厂；让农民进城。这只能算实现了第一个，第二个还有待实现。徐认为，“第三产业占的比重有多大，是衡量城市化水平的重要标志。”

　　但是，陌生的影视产业，能够带动一个普通江南小镇的第三产业的发展吗？

　　无数人摇头。但是徐文荣看到的是，电影拍完了，剧组走了，游客却来了，虽然还没有形成规模。

　　正巧，陈凯歌拍《荆轲刺秦王》，还是找不到拍摄景地，徐文荣故技重施，以建设拍摄景地为“诱饵”，将陈凯歌邀至横店，一拍即合。后来，当雄伟的秦王宫由一张准备了四年的图纸变成现实的建筑时，图纸设计师放声大哭。

　　人气成为财气

　　截至2005年，横店已建成广州/香港街、秦王宫、清明上河图、江南水乡等13个影视拍摄基地和两座超大型的现代化摄影棚。横店集团累计投入26亿元资金。

　　1999年，就有美国人将横店称为东方的好莱坞。但是，这个江南小镇并没有很快找到自己的盈利模式。徐文荣投的钱会不会打水漂，许多人拭目以待。2000年前后，几个影视拍摄基地先后建立，但剧组并没有蜂拥而至。

　　徐文荣几经思索，又走出一步出人意料的棋：免收场租费。按理说，如果想依靠已经建成的拍摄景地赚钱收回投资，场租费不仅该收，还应多收。

　　徐坚持走这一步，效果明显。剧组越来越多，外来寻求机会的演员也越来越多，“横漂”一族开始出现。他们在当地衣食住行，本文开头提到的姓闫的小伙子就是其中一个。

　　横店的名气越来越大，虽然拍摄场地不收场租费了，但是，却成了外地游客聚集的旅游景区。

　　“如果要算收入的话，实际旅游是大头，要占整个产业的80%，影视方面的直接收入也就20%。” 横店演员公会的副总经理叶伟进说。也就是说，横店集团的真正意图是醉翁之意不在酒，靠影视出名，靠旅游赚钱。

　　横店集团人常算的一笔账是：“就算我在影视方面亏了一个亿，这一个亿又在

中央电视台上能换来几分钟的广告？影视为横店带来的知名度，可比单纯做广告大多了。”

　　另一方面，旅游本身就是一项“富民工程”，它带来的收入不仅是集团的，而且惠及当地居民。一些外乡人也纷纷离家来横店打工。本文开头提到的那位拉车的老陈，原先在江西做水运生意，后来生意不好公司倒闭了，2003年他听同乡介绍来到了横店，每天都能拉上六七十块钱。

　　2004年，横店镇共接待游客250万人次，仅“五一”就接待24万人。“东阳地区最好的宾馆不在东阳市，而在我们横店。”施卫东说。

　　现在，横店镇商铺林立，2000年不过七八千块钱就可租下的店铺，如今要七八万元。一些世界著名时装品牌的专卖店都出现在这里。那些寻梦的年轻“横漂”们，不仅带来了行囊，也带来了时尚。“凡是你看到头发染成别的色儿的，那都可能是横漂。” 叶伟进说。

　　演员公会：发展的平衡器

　　总会有些不顺利的事情发生。来的人多了，借机混水摸鱼的人也多了。

　　上文提到的那位现在在横店演员公会做“调度”的小闫刚来的时候，是2001年，人生地不熟，也不知该找谁。要想演戏，就只能依靠私人中介找剧组。

　　“那些人真黑！”小闫回想起当时的事，撇了撇嘴。剧组给的钱经常被中介克扣，有时拿到手的还不到一半。18岁就离开家乡来到这里的他，对这里的一切没有思想准备。

　　在小闫看来，来横店当群众演员的人，1/3是为了谋生，1/3是有明星梦，1/3是一些有表演经验的老演员来此养老。第三种人生活稍好一些。但是，对于第一和第二类的人来说，境遇很是艰辛。有很多人来来去去。私人中介的存在，使得许多像小闫这样有天真梦想的人发现，演艺圈原来如此“黑暗”。

　　不过，群众演员多，也是横店影视城的一个优势所在。“我们能吸引那么多剧组来，是因为我们力争影视生产要素最集中，影视拍摄成本最低廉。”施卫东说。但是，私人中介扰乱市场的行为，在一定程度上提高了拍摄成本，并且使迅速聚集的人气有减弱的可能。毕竟，人气对横店意味着财富。

　　针对此种情况，2003年，横店集团专门设立了一个新机构——“演员公会”，对所有需要演戏机会的群众演员进行统一管理，帮助他们安排生活。这个机构除了少数几名负责人是公司的工作人员外，其余的联络负责人员，都是像小闫这样从群众演员中选出的。

　　“我们是带有自治性质的组织。一开始我们在报批时想叫演员工会，没有被批准。” 叶伟进说。

　　演员公会按照几大景区分别确立了负责人，由于这些负责人员本身也是横漂一族，可以与大家充分沟通。

　　为了帮助生活暂时有困难的“横漂”渡过难关，在横店继续发展，演员公会还设立了专门的救助基金。不过，这笔钱两年来只动过几次，而且为数不多。“很多时候，钱不多的话，我和其他工作人员就自己借给他们了。” 叶伟进笑着说。

　　按照他的说法，借出去的钱大多数都还了。