揭秘中石油收购哈PK案成功内幕

　　CIEN记者 张广明 北京报道

　　此前，由于俄罗斯卢克石油公司与哈萨克斯坦石油公司对收购案的上诉，加拿大地方法院将该交易的成交日期延后。此举也让人为在收购方面一直并不顺利的国内石油企业捏了一把汗。专家在接受记者采访时也认为可能还会存在着变数。不过，这些担忧在10月26日这天都已经没有存在必要了。

　　10月26日，加拿大当地时间上午9点16分，中国石油天然气集团公司(简称中石油集团)发布公告称，通过旗下全资子公司中油国际(简称CNPCI)收购哈萨克斯坦PK石油公司(简称PK)已经获得加拿大阿尔伯塔省卡尔加里Queen＇s Bench法院不带任何“条件”的最终裁决，批准中国石油集团100%收购PK公司，卢克公司没有提出上诉。这标志着中石油集团最终完成了收购PK公司的全部法律程序，双方并已完成了交割。这起中国最大跨境收购案最终尘埃落定。

　　遭遇卢克石油公司搅局

　　10月18日，哈萨克斯坦石油公司股东大会以99.04%的比例高票表决通过了该项收购。而根据交易程序，股东大会的表决结果需经阿尔伯塔省卡尔加里法院的批准。加拿大法官在听取俄罗斯卢克石油公司与哈萨克斯坦石油公司双方律师长达4小时的辩论后，决定将成交日期延后到10月26日再作最后决定。

　　尽管该项收购已经得到了哈萨克斯坦石油公司股东大会的批准，但对于接下来需要面对的加拿大当地法院的批准程序，也不是稳操胜券。中国石油大学经济管理学院副院长董秀成认为，并不能排除存在变数的可能性。

　　还有报道称，哈萨克斯坦总统纳扎尔巴耶夫已修改法令，授予政府优先购买国家所有战略资源的权利，并有权撤销任何违反该修正案的交易。在PK收购一案上，就牵涉到哈政府对于其境内最大Kumkol油田的控制权。

　　另外，还有媒体称，哈萨克斯坦政府保护竞争委员会的一名官员暗示，如果中国石油天然气总公司最终能完成收购的话，那么中石油必须替这家公司支付这笔5亿多美元的巨额罚款。

　　品牌经验助其最终胜算

　　哈萨克斯坦对于中石油集团而言并不陌生。早在1997年6月，中石油集团就参与收购了哈萨克斯坦阿克纠宾油气股份公司普通股股份，并在同年9月成功完成股权交割。该公司到2002年净增产原油111万吨，年增幅达到34%，在哈萨克斯坦六大石油公司中年产增幅已经连续2年均居首位。

　　中国现代国际关系研究院能源专家赵宏图认为，中石油集团在中亚地区积累起来的良好品牌及经验口碑，将使其收购成功的可能性极大增加。在政治外交方面，哈萨克斯坦也与中国保持着良好的外交关系，可以减少政治因素的阻挠。

　　中石油集团官方也表示，通过发挥其资金、技术和管理优势，以及在哈油气合作积累的宝贵经验，PK公司所属油田的生产规模将会得到进一步扩大，将为于今年年底竣工的中哈原油管道提供稳定可靠的油源。同时，通过增加在哈油气领域的投资、加快PK项目发展，将为保障哈当地油品安全供应、扩大哈油气生产规模、促进哈经济发展起到积极的作用。

　　并购方式更趋灵活

　　在该项并购中，除了卢克石油公司的阻挠之外，还需要面对哈萨克斯坦政府以及哈国家石油公司的阻力。

　　在收购成功的公告中，中石油集团称成功收购PK公司后，将按照互利双赢的原则，选择与哈萨克斯坦国家石油公司合作、经营和管理PK项目。

　　10月15日，中石油与哈萨克斯坦国家石油公司签署了《相互谅解备忘录》。根据该谅解备忘录精神，哈萨克斯坦国家石油公司将获得为保持国家对矿产资源开发活动的战略控制所需的PK公司部分股份，并获得在对等条件下联合管理奇姆肯特炼厂和

成品油的权力。此前，也曾有外电报道，为了减少收购阻力，中石油将有可能与另一相关方联合实施本次收购。

　　行业分析师认为，在收购方式上，中石油集团也较以往更为灵活。通过选择战略收购联盟的手段减少了压力。在至关重要的政治层面，中哈两国良好的外交关系保证了此次交易可以最大限度地减少政治因素的干扰。