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两家各执一词
在中国的旅行社中排名第一的中国国际旅行社总社(以下简称国旅总社)，丝毫不掩饰自己的扩张欲望。
10月26日，媒体有消息称，国旅总社欲以2亿元人民币收购重庆中国国际旅行社(重庆
国旅)。“其时间表可能在明年4月之前”。
10月28日，国旅总社有关人士在接受记者采访时肯定了其收购欲望，同时表示：“关于收购重庆国旅事宜的基本内容跟之前媒体发布的情况基本一致，目前没有更新的进展。对于此事，重庆国旅方面更清楚一些。”
而在11月3日记者采访重庆国旅之后，对比之前媒体发布的信息，才发现两者之间存在极大差异。
当日，重庆国旅副总经理郑黎东对记者说：“今年到现在为止还没有开过董事会，所以这个事情还没有定论。”他同时表示：“重庆国旅是国旅总社惟一持有股份的分支机构，因此，国旅总社对北京、上海、广州、西安、昆明等地的战略投资才能称之为收购，而国旅总社与重庆国旅的这次收购，实际上只是由谁控股的问题，重庆国旅不存在收购问题。”
另一大股东是谁
郑黎东介绍的情况与媒体报道中内容的差异之大令记者始料不及。
其中最大的差异在于重庆国旅的股东结构上。10月26日，本地媒体报道称：海外旅业集团最大的一棵“入境摇钱树”——重庆国旅面临被“移植”。在这则报道中，列明了重庆国旅两大股东所占股本的比例为“海外旅业占股60%，国旅总社占股40%。”
这与重庆国旅办公室主任提供给记者的一份两年前印发的简介内容类似：“重庆国旅于2000年2月由中国国旅总社和重庆海外旅业集团共同投资500万元，组建成现在的重庆中国国际旅行社有限责任公司。”而郑黎东在介绍中却称：“国旅总社在重庆国旅占股45%，另一股东重庆爱普科技有限公司占股略多。”
根据记者了解的背景资料来看，重庆爱普科技有限公司与旅游业毫无关联，而且这家科技公司在网上能够查询到的资料极其有限。联络无果之后，记者通过百度搜索到的相关内容中只有一则有用信息：“2001年初，重庆华贸将其持有的18%的国有股作为投资与上海、重庆等三家科技公司合作，共同组建重庆爱普科技公司，从事智能化信息技术的研制开发。”
郑黎东介绍时肯定的语气显然说明重庆国旅的股东结构曾在国旅总社此次动作之前发生过变迁，至于这种变迁是否与国旅总社人士不愿对此次达成控股意愿作出进一步解释有关，那就很难判断了。
瞄准出境游市场
与此同时，国旅总社对外发布信息中的态度也与郑黎东介绍中所表达出的愿望有着极大的差异。
媒体报道中似乎着重提及两家股东的谈判始终处于僵持状态，而郑黎东的介绍则更多集中在“倘若国旅总社实现控股目的之后”的前景展望之上：“我们希望得到总社在政策上、资源上及经济上的支持，以便在国内游和出境游方面取得更大的突破。”
据介绍，国旅总社的主打业务也以入境游最为突出。郑黎东称，国旅总社曾提出“要用三年时间把出境游做到国内旅游业的前三位。”
郑黎东所言不虚，国旅总社已通过资产划拨、收购和品牌特许经营等方式将各地方分支归于旗下，并开始计划在北京、上海、广州、西安、重庆、昆明、沈阳成立七大营销中心，以进一步完成抢占市场发力前的布局。而这种布局的目标非常明确，那就是除已经稳固的入境游之外，国旅总社的发力对象就是被业界看好的出境游市场。
大战前的布局
实际上，看好出境游市场前景的绝非国旅总社一家。
相关统计资料显示，目前中国共有672家出境游组团社，经营者的规模达到2002年的10倍。2004年，全国出境旅游业务营业收入为184.03亿元，已超过入境游，位列旅行社主营收入的第二位，比2003年增长75.07%，其增长速度居入境接待、国内旅游和出境旅游三大市场之首。
很显然，在这样的市场格局之下，出境游市场的竞争将会加剧，这也正是国旅总社急于完成全国布局的主要原因。
郑黎东虽然委婉地表示作为董事会聘任的管理班子，并不能完全了解股东的意愿。但他同时告诉记者，“从目前的情况看，公司在发展方向上是明确的，而且经营管理层也有了成熟的想法。”从这句话中，我们能够感受到一点，就是国旅总社对重庆国旅的股权收购似乎只是时间问题了。
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