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7月14下午，天气有些闷热，出来闲逛的人群也较往日少些。
丽岛春天地下商场里更显冷清，偌大的市场里，除了几个学生百无聊赖地来回穿梭，根本看不到几个顾客，一些经营户甚至凑在一起斗起了地主。
沙坪坝三峡广场地下商场,成排挂起的服装虽然连成一大片十分扎眼，但是几乎没有顾
客，生意极显萧条。一家在入口处经营小饰品的商户，半月前刚从金诚广场搬到地下商场，店主告诉记者：“来这里图的是租金便宜，可是进来后才发现生意还没原来好做，因为实在没什么人气。”
杨家坪美侬地下商场地下二层，整个二层几乎没有商户入驻，环顾四周更显空荡。原来十分热闹的地下一层，也因为商场人气锐减，变得有些安静。在汇集了许多娱乐项目的金源不夜城记者看到，过去年轻人热火朝天扎堆的场面不见了。曾一度领先山城时尚潮流的金源不夜城众多娱乐场所，都显得十分冷清。只有工作人员不厌其烦地对着来来往往的市民招揽生意：“欢迎光临”的叫卖声在空旷的场地内显得格外无奈。
一个商业神话的催生
经营的惨淡很难让人将其与前一两年的地下商场的火爆销售和信誓旦旦的承诺联系在一起。晟诚地产营销总监邓伟告诉记者，从2003年下半年开始，根据国家人防办“平战结合”的要求，我市开发商开始大规模地修建地下商场。“短短半年的时间里，涌现出了丽岛春天1期、中环银座、钻酷等地下商场，总面积超过10万平方米，而且他们的销售情况都非常好。”
邓伟说。“大坪金象世家地下商场，2003年12月底推向市场，仅用7天时间所有商铺全部售罄，在业界引起了不小的轰动。”中科物业顾问有限公司执行总经理肖磊也告诉记者，该公司开发的钻酷地下商场以新青年的时尚卖场作为卖点，吸引了不少投资者。“商铺的销售情况大大超出了原有的预期，许多人都带着现金到销售部来，并四处打听如何能从新通道中‘抢’一个‘金店’。”肖说，“几家客户为了一个铺位争先交订金的情况，在这里时有发生。虽然我们已安排20余名销售人员，但现场还是一片繁忙。”
同时，地下商铺良好的“钱”景也吸引着投资者。“不可复制的地段，出入口通道不仅与交通要道相连，还另设出口与各个高档写字楼、商场直接相通，是集购物、休闲娱乐为一体的全新捷运商业街。完美的立体交通组织，完美的商业空间规划布局，完美的通达性，直抵消费欲望，财务心脏。”诸如此类的宣传，强烈地撞击着消费者的眼球。
而在地下商铺的宣传楼书上，价值解读无疑放在了显著的位置。“一大财富中心和财富枢纽，周边50万高消费人群长期稳定消费，数十路公交车汇集，日均数十万人流车流穿梭往来。二大财富流量：日均数十万客流量以及每年上千万旅游消费大军。三大升值空间，不足地面1／3的铺价，媲美黄金地段超旺人气，增值空间惊人；本区最大规模的熟铺，铺铺皆旺；周边稳定高收入者蕴含的巨大商机等等。”
据了解，那段时间有许多投资者携款赶到各个商铺售楼处来抢铺。山城正在掀起一股商铺投资的狂潮。
邓伟告诉记者，我市地下商场从20世纪80年代末起开始用于商用，主城区黄金地段都有地下商场，以中低档消费为主，对当时普遍单调的商业业态是一个很好的补充，商场的经营状况都非常良好。“从80年代末至90年代中期，可以说是地下商场的黄金年代。”业信商业管理顾问有限公司总经理付启智如是说。
然而，从20世纪90年代中期开始，主城五大商圈兴起了修建步行街的热潮。步行街上除容纳综合大型百货外，还有各种各样的品牌店、专卖店，促进了商业的繁荣兴旺。“平街的店铺都很多了，人们就懒得往地底下走了。”付启智说。
于是，地下商业的生意开始下滑。记者在采访中了解到，丽岛春天从2003年开始兴建，开始销售时宣称其是轻轨线上第一口岸，将启动解放碑新一轮消费方式的革命。但是，当其真正开业的时候，却出现了人气低落的现象，租金情况不断走低。一期开业时，其月租金约在200-300元/平方米。而宣布二期招商的A、F区商铺租金价只有160-200元/平方米，入驻的前三个月还免收租。尽管如此，仍然鲜有商家接招。记者在三峡广场地下商场看到，门面转让，门面招租充斥着整个商场，折射出整个地下商业不景气的事实。
商场特色难形成
现实是如此艰辛，而展望前景更让人无处着力。“你要问我怎样经营好地下商场，坦率地说，现在也没什么清晰的思路，”一位不愿意公开身份的某知名地下商业物业总经理毫不掩饰其困境。“现在看来，地下商业物业确实有些具体的问题需全行业来深入研究并解决”他说。
在业界专家看来，地下商业物业有诸多方面亟待解决。付启智认为，为了方便销售，开发商将地下商铺分割成5-10平方米的小面积。“销售问题是解决了，但是随之而来的经营管理问题不少开发商却没有多加考虑。”付启智说，由于所有权的分散，商场的管理公司无法从最初的招商开始给地下商场一个明确、稳定的定位，也没办法以整体的概念进行招商。这样当然无法吸引有实力的大商户入驻。而在黄金商圈这样的地方，一般商户难以承受高昂的租金。而且靠零星商户也根本无法形成商场的特色。付认为，中国目前社会商品的生产总量就十几万种，想让商场错位经营其实没有什么余地，势必会导致各家开始恶性竞争。“而且地下的操作难度比地上还要高，这对商场的管理顾问公司来说是个大考验。”
如今，重庆各大商圈都是大商场林立，地下商业街如果只靠以购物为主的传统商业模式吸引顾客，根本无法抗衡地面大商场。地下商场要形成气候，就要放弃传统低档、简陋的地下商场模式。
有专家告诉记者，地下商场的常客主要是两类人：青少年和收入比较低的打工一族。“他们的需求是便宜和流行。”付启智告诉记者， “做全不如做专”，地下商场可以革除百货经营模式，把目标消费群定在这两类人。“流行性的小商品是年轻人的最爱，他们喜欢有富裕的时间去逛商店，同时希望这些商品的价格便宜。”付启智如是说。
付告诉记者，任何市场的培植都需要时间，业主方在选择经营者时必须考虑到经营的持续性。“以钻酷为例，我们尝试着将其中的一层用来自己经营，统一招商统一管理，以特色化和独特化为主，做成市民的淘宝场所，或许能够脱颖而出。”
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