|
王同耀 栾毅
本网讯 2001年，在杭州召开的全国农电科技工作会议上，当唯一一家县级供电企业――蓬莱市电业公司经理走上讲台，谈及该公司电网建设科技应用的“五个百分之百”时，会场响起了一阵热烈的掌声……“科技”让人们记住了这个原本平凡的县级供电企业。如今4年过去了，现在的蓬莱电业公司发展到了什么样子？她的电网科技应用是否仍然保持领先地
位？阳春五月，我们一行人踏上了半岛北部的明珠――蓬莱。
“科技兴电，我们走对了路”
“如果用一句话来概括我对近几年蓬莱电网建设的感受，那就是――科技兴电，我们走对了路！”在宽敞明亮的办公室里，刚刚被授予“全国劳动模范”的蓬莱电业公司经理――战生，向我们打开了话匣子。
通过对变电站进行现代化改造，我们做到了一次设备无油化、二次设备自动化，运行主变有载调压、监控管理遥视进行，实现了真正意义上的无人值守。原来103个变电运行人员除26人组建操作队外，其余77人全部充实到第三产业，仅此一项，每年可为公司节省开资300多万元；
通过实施三期配网自动化建设，城区全部24条、乡镇5条10千伏线路实现配电自动化，占全市10千伏线路的26.9%。配网自动化及相关工程建设，为提高供电可靠性提供了可靠保证。2005年城镇供电可靠率99.974%，农村供电可靠率99.84%，与99年相比，相当于向所有用户每年多供电25.36小时，年可增加收入200余万元。
公司售电量平均每年增长10%以上，全员劳动生产率达11.76万元/人•年；连续安全生产突破8000天，公司首批跨入全国一流县供电企业行列，并先后被国家电网公司授予“全国供电系统双文明单位”、“安全生产先进企业”。“没有对科技兴电的重视，没有对科技应用和开发的投资，没有对科技人才的超常规使用，就没有蓬莱电业的今天。”战生经理自豪地说。
“思路决定出路，敢闯才有新路”
90年代后期，蓬莱市经济飞速发展，对供电能力和供电质量的要求不断提高。如何满足全市经济发展需求，走出有特色的企业发展之路？他们坚定的认为，只有依托科技发展潮流，想别人之不敢想，做别人之未做，才能实现企业发展的新飞跃。带着“思路决定出路，敢闯才有新路”的豪情，自强不息的蓬电人开始了顽强的摸索与拼搏。
2000年，他们投资630多万元在山东县级供电企业率先建设了自己的光纤通讯系统。建设之初，很多干部职工纷纷表示不解，一次性投入这么大，到底能有多大用处？要多少年才能收回投资？会不会给企业带来经营风险？可几年下来，职工的疑虑都在事实面前转变为钦佩和敬服。
通过光纤系统提供的信息传输通道，不仅使变电站实现了遥信、遥测、遥控、遥调、遥视功能，真正实现了无人值守，同时也为改革企业传统的管理流程和管理方式打下了基础。经过探索和努力，他们开发完善了调度自动化系统、配电自动化系统、图像监控系统、配电地理信息系统、生产MIS系统、用电MIS系统、能量采集管理系统、办公自动化系统共8大系统，使公司的主要管理工作基本上都实现了网络化、信息化，产生了良好的经济效益和社会效益。一是促进了减人增效。企业主业人员由原来471人减至234人，行政管理人员由原来的109人减至58人，每年可为公司节省开资400多万元。二是每年可节省电话费、信息费10万余元。三是可向社会提供宽带出租，每年收入30至40万元。
光纤通讯系统的建设，让他们总结出这样的经验：搞科技兴电，固然需要高投入，但带来的却是长远的高回报。现代科技的发展，给供电企业传统的管理方式带来巨大的冲击和无限的可能，只要找准结合点，敢想敢闯，就会不断开辟新天地。
“立足实际，解决问题是必由之路”
科技兴电的最终目的是加速企业发展，提高经济效益和整体素质。因此，在规划科技项目时，他们始终把做好前期分析、论证工作，解决企业面临的紧迫和关键问题当作重要环节来抓，不仅根据企业发展的实际情况量力而行，而且考虑投入后的回报效益，不搞花架子。
96年他们在决定实施无人值班变电站改造之前，集中组织进行了前期的测算论证工作，本着“实效管用”的原则，对关键设备采用进口的，配套设备能用国产的就用国产的，从而既解决了问题，又节省了投资。
自2000年以来，他们斥巨资将公司所有变电站和全市10千伏及以上线路的瓷绝缘子全部更换为硅橡胶绝缘子，使供电线路和变电站由每年两次的定期检修清扫改为实施状态检修，不仅减少了计划停电时间，节省了大量人力物力，而且减少了登杆作业带来的安全隐患。2004年，公司投入100多万元购置了一台带电作业车，对35千伏及以下电压等级的电力施工、故障抢修等实行带电作业，不仅年创收30多万元，而且为供电可靠性的提高开辟了空间。
面对大用户管理难度的增加，窃电现象的日益猖獗，他们将最先进的GPRS移动通讯技术引入电网管理，新上了电量自动采集与线损管理系统。解决了诸如无人值守变电站的抄表问题、变电站关口历史表码和运行数据的查询问题、偏远山区和部分用户因抄表困难而估抄的问题、用户利用失流、失压、倒表字等进行窃电的问题等等。目前该系统所监控的电量达到全市用电量的70%以上，每年产生直接经济效益300万元以上。与公司当初投入的100多万元相比，真可以说是“利在眼前，功在千秋”。
“科技促进管理，前面是条光明的路”
蓬莱电业公司科技兴电的过程，使我们产生了这样一种感受：“科技”就像一棵大树，它不仅对于建设坚强的电网起着至关重要的作用，它把触角延伸到了企业管理的方方面面。
首先，现代科技手段的广泛采用，给企业的安全生产管理提供了可靠的技术保证。安全是最大的效益，现代技术的应用，使人与带电设备的接触大大减少；对电网进行动态检修，既拉大了设备检修的时间间隔，又减少了各类登高作业，避免了各类事故的发生，科技投入给企业带来了难以估量的潜在效益。
其次，科技兴电促进了企业人才素质的提高，为实现企业振兴埋下了伏笔。现代企业的竞争是人才的竞争，通过实施科技兴电项目，公司原有人员的科技意识、业务水平得到了大幅度的提高，同时吸引了社会上大批具有专业特长的高级人才加入到公司中来，大大提高了职工队伍的整体素质。
再者，科技兴电对开拓电力市场、探索新的营销手段具有积极作用。比如该公司利用一、二期农网改造，在农村客户中大力推行电卡表，实行排灌自动化管理，提高了农村供电可靠率，降低了低压线损率，农村用电量每年都有较大幅度增长。
大文豪苏东坡曾在蓬莱阁上留下这样的语句：海市蜃楼皆幻影，忠臣孝子即神仙。蓬电人却说：蓬电儿女多努力，繁荣生活即神仙。我们有理由相信，在“科技高投入、效益高产出、企业快发展”的思路指引下，蓬莱的科技兴电之路会越走越宽广。 (王同耀 栾毅)
| 
