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分众向左 聚众向右


http://finance.sina.com.cn 2005年07月12日 15:59 和讯网-证券市场周刊

  它们是另类中国概念股,背后是高盛和凯雷集团等海外资金对200至300亿市场的掘金

  作者:本刊记者 汪涵/文

  差不多两年前,当最初一批播放广告的液晶电视进入上海高级商务楼时,没有人会料到这一市场的巨大潜力。水清木华研究中心今年公布的最新报告,2005年中国楼宇液晶电视
和移动电视屏的布设总量将达12万块,从而造就10.1亿元的新兴广告市场。

  号称月广告收入近4000万元的中国最大户外视频广告运营商分众传媒(NASDAQ:FMCN)于6月27日开始的全球路演现已临近尾声。它有望于7月中旬登陆纳斯达克,高盛和瑞士信贷第一波士顿为其主承销商。其对手聚众传媒也于日前对外宣布,全球最大风险投资机构之一的凯雷集团等海外基金,已决定对聚众追加2000万美元投资,为其日后上市再添砝码。

  上市时机之辩

  据招股书最新版本,分众将以ADR(美国存托凭证)形式进行IPO ,计划发行1010万份,折合1.01亿普通股,其中包括7000万新股和3100万旧股,约占已发行股本的25%,发行价区间定在14-16美元,合每股1.4-1.6美元,融资额在1.4亿-1.6亿美元之间,公司市值将达5.6-6亿美元。

  其最大竞争对手、聚众CEO虞锋认为,现在并非赶赴纳市的最佳时机,但他仍希望分众成功上市,因为这有助于整个行业的前程。

  凯雷集团董事总经理何欣亦有此感:今年上半年在纳斯达克挂牌的仅两家中国企业,而去年同期是6家。去年投资中国是很热的话题,但今年投资界相对谨慎,投资者担心中国市场的泡沫。

  “现在就是很好的时机。我们在香港的路演获得了不错反响。”一位分众人士针锋相对,他向本刊引述曼哈顿集团资深分析师陈智的话为证:“中国科技股在纳市表现都不错,分众上市价应在15美元以上。”

  招股文件显示,分众传媒2004年的营收约为2921万美元,毛利为2045.3万美元,净利为37.3万美元。“净利过低是因为一次性扣除了给予第二轮投资者价值1170万美元的股权支出,真实的利润状况可以参考我们的主营业务收入。”分众相关人士解释。

  分众去年主营业务收入1295.3万美元,若净利按此计算,市值以6亿美元估算,其市盈

  为46倍,高于盛大、网易、新浪目前的市盈率(分别约为35、35、30)。“这并不会影响分众股价表现。”分众人士估计,未来5年内,分众传媒所在领域的市场份额将达到200亿-500亿元。

  “除了以终端界面的内容吸引顾客外,分众在其他方面,特别是在技术手段上已经不同于传统的互联网。”上述人士解释,“这个意义上,分众是另类中国概念股。”

  圈钱圈地之争

  “到2010年,中国将超过德和法,仅次于美、日和英,成为第四大广告投放市场。中国的楼宇广告发展将令人瞩目。”世界最大的媒介研究公司TNSMI总裁让·米歇尔·波蒂埃这样认为。

  目前,楼宇视频广告市场主要被分众和聚众垄断。成立于2003年的分众传媒,是该行业的开山鼻祖。截至今年3月底,分众通过直营方式覆盖了22个城市的8866栋商业楼宇,拥有液晶屏16025块;通过加盟经营方式覆盖了另外22个城市的1611栋楼宇,拥有液晶屏1847块,加上在22个直营城市新建的423个卖场联播网中的拥有的3149块屏,总数是21021块,号称日覆盖1500万中高收入人群。央视市场研究报告说,分众已占中国楼宇电视广告市场70%以上份额。

  聚众传媒则说自己覆盖45个城市,15000栋楼宇,“如果不算分众的加盟部分,两家的市场份额应该差不多”。同时,聚众还是行业中成长最快的企业,日前凭借连续3年、每年业绩增长240%的高速度,被评为“2005年度最具成长性的新兴企业”。传媒人士透露,去年公司营业额为1.5亿元,今年1-5月的广告销售额以每月25%的速度递增。

  高成长性吸引了逐利的海外资本。分众先后吸纳了多轮风险投资,早在2003年5月,日本软银与维众(中国)看好分众,对其注入首轮风险资本;2004年4月又获得鼎辉国际投资、TDF基金以及DFJ、中经合、麦顿国际投资联手提供的1250万美元风险投资。2004年11月,一批风险投资资金搭上分众上市前的“末班车”,美国高盛公司、英国3i公司、维众(中国)又共同投资3000万美元入股分众。

  去年下半年,聚众也获得凯雷注入的1500万美元首笔资金,这是中国新媒体领域最大的单笔国际投资。如今,凯雷又追加2000万美元,令业界震动。

  尽管利润率高达20%至30%,但楼宇视频广告“烧”钱速度相当快。要在全国形成具有绝对优势地位的传播网络,公司每月应新增两三千栋楼宇,如以每栋2台液晶电视计算,仅硬件投入就需3000万元,这还不包括制作、维护、进场费等成本。据悉,分众现已投入2万多台液晶电视和部分等离子电视。要达到10万台液晶电视和覆盖1亿城市人口的目标,估计仍需2亿美元的投入。

  这促使“领跑者”不敢懈怠,融资、上市成了分众与聚众必须尽快跨过的栏杆。

  高盛暗战凯雷

  分众和聚众的竞争,背后是两大资方高盛和凯雷的角力。

  “高盛和凯雷投资的阶段属于后期阶段,他们打的是短期效应,一定会很快套现。”易观国际总裁于扬认为,楼宇视频广告市场未来发展还是未知数。首先,高档商业楼宇是不可再生资源,市场一旦饱和,必须寻找新的增长点。其次,楼宇视频广告其实是打了政策“擦边球”。在欧美,这个行业之所以没有发展起来,一是因为当地的连锁物业管理公司非常强大,很难和他们谈判;二是因为当地的业主并不乐于接受这种广告方式。此外,这个行业的门槛并不高,不过是发展时间较短,公众认识还不够。一旦上市,人们认识到其巨大的赚钱效应,势必竞相效仿,届时分众和聚众的市场份额将受到挑战。

  “投资就是为了赚钱。”凯雷中国区负责人赵明并不讳言,当初凯雷也曾与分众大股东江南春接洽,但因为彼时分众的进入成本已经颇高,经过一番权衡,凯雷选了聚众。凯雷有关高层认为,聚众的业绩甚至超过预期。“聚众也启动了上市程序,我们不会比分众慢多少。”赵明说。

  而分众人士也告诉记者,高盛表示会长期投资。

  在IPO前,分众股权结构中,除了江南春持股41.3%外,高盛持有约12.9%为二股东,所有外资股东一共占股46.9%。在本次IPO中,套现的股东中并没有高盛,主要有江南春、鼎晖投资和维众,出售股数分别仅占总股数的4.03%、1.59%和1.15%。



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