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9月28日，国色天乡即将完美地呈现在我们面前，目前，该项目的主体工程及园区建设已经进入尾声。
自3月24日国色天乡项目正式面向市场推出以来，在3个月时间内取得了良好的销售业绩，超过了70%。国色天乡能取得这样不俗的业绩,可谓创造了今年楼市的一个销售奇迹。今天，就让我们走近国色天乡，了解其并不为外界所知道的一些秘密，以让我们对这个项目有
更深的了解：了解成都置信为什么要在10年投资20亿元来建这样一个难度极高的项目？了解他是如何破译“永不落幕”密码的？他们的建设速度为何如此惊人？他们为什么要在全国第一个将花文化与娱乐元素紧密结合起来，并重金请来设计2008申奥标志的设计大师陈绍华设计LO－GO？了解他们为什么花巨资请来蓝玛克等六个国际性公司来做规划与设计……
描绘崭新蓝图
一幅画与新蓝图
在成都置信董事长杨毫的办公室里，简洁、大气的房间里放着一幅油画，据说，杨毫每天都会盯着其看一段时间，他的目标就是让这幅画的花在他眼里动起来并让全公司为之心动。
很显然，他做到了这一点，当我6月26日在他办公室里聆听他娓娓道来国色天乡的故事时，看他用手里的笔将一个个似乎毫不相干的事物串连在一起时，那花已经在心中起舞……
杨毫是这样向我们介绍国色天乡的战略构思的：
“在完成芙蓉古城的建设后，我们发现了一个巨大的市场：大盘，特别是大规模的大盘，还应该有内涵的东西，郊区大盘应该还有突破。
国色天乡最早的名字叫“天府花城”，现在它与城乡统筹项目“春江花韵”、“国色天乡”、“香颐丽都”构成了四大主题。而目前正在建设的“国色天乡”只是其中的一块，它是花博会的风情园区。
国色天乡的方案是2003年11月就在做，一直到2004年4月份，在这个过程中，我们一起在思考项目该怎样的以人为本，于是去了趟日本，发现在这方面日本已经走在前面。它把花博会当成一个载体，一个平台，而其核心是拉动区域经济发展。它做的东西与我们已经举办的前五届花博会不一样。经过慎重考虑，我们决定融入本地文化，融入世界的东西，定位为风情园区。
2004年8月份，我们到欧洲考察，重点考察花文化、绿色的东西与城市巧妙结合起来。我们感觉欧洲人对自然、自然界、建筑文化、以人为本结合得相当漂亮。
在这个过程中，创意时，考虑到这些基本要素，从而形成了这些想法。
破译“永不落幕”密码
政府对花博会提出了一个概念：永不落幕，如何永不落幕是个让人很头痛的问题。去年，我买了很多关于花的书籍来看，光是要落实打造“永不落幕”花博会这一主题，我都用了一两个月思考，带人到广东顺德、上海考察，一些地方的场馆很乱，理不出头绪。最后，通过到日本、欧洲考察，觉得还是应该向欧洲学习。
项目最初只是定为旅游经济，这实际上是一块大蛋糕，但最后为了考虑其更长久的生命力，我们决定加入娱乐经济。后来又想，娱乐经济又不是惟一因素。欧美旅游经济欣欣向荣，有娱乐，更有文化构成，比如演出文化，单一文化不能支撑下去。演出文化与园区主题结合起来，形成载体。又因为有第六届花博会，我们找到了花文化。于是，一个以“花文化”为主线的娱乐、休闲复合型的经济便清晰了起来。
现在大家到现场看到的只是花博会部分，是我们在万春整体规划中的一个极小的部分。重头戏娱乐经济还未开始，我们准备未来10年，投入20亿打造娱乐经济版块，并且让其有生命力。
构建和谐区域经济
在万春，我们正在观察气候数据，从目前得到的看，空气质量好得惊人。我们希望打造的国色天乡既满足消费者旅游、休闲的需要，又能为成都打造全国环保模范城市贡献一份力量。
国色天乡这个项目有四大版块。总体占地5000多亩，规模也越做越大，相应地建立城市脉搏，于是我们又提出了一个城市文化，协助政府打造全国小城市试点。
可以这样思考：城市脉搏加花文化，加演出经济，配合城市文化（商业、教育），进而形成区域经济。
目前万春的区域经济已经拉动。万春、踏水、温江区城镇已经形成城市骨架。国色天乡在解决就业、税收等方面奠定了一个良好的基础，为构建和谐社会正在做出自己的努力。
目前看，这个项目囊括了万春、踏水70%的就业，由于就业，农民收入增加，在上岗前，我们还对农民进行就业培训，当地的就业已经基本解决。而项目9月开园后，将会形成5000-8000个劳动就业岗位。相应地，还会给政府带来较稳定的税收，据初步估计，相关配套、生产、旅游、投资型产业发展起来后，每年会带来1-2个亿税源。给当地经济发展起到促进作用。
可以说，万春会因为一个项目，知名度会迅速攀升。
在全世界，我们是第一家把花文化与娱乐结合起来做的。
在这个过程中，始终以花文化贯穿其中，把这个平时大家不注意的小话题放大。我一直在关注“泰坦尼克”影片投放市场的经营之道。这个电影门票收入据称有2-3个亿，而其他附加值产品的开发收入达到了80多个亿。
现在开发许多附加值产品，已经吸引了很多人。这对区域经济的发展将起到促进作用。
我们在这里做项目，与当地人相处融洽，同时又解决和谐与包容问题。
花-花经济-产品-拉动万春经济-就业-和谐包容，彻底解决城乡统筹。
为什么是温江
温江万春位于成都西郊，距成都中心城区18公里，这里平畴沃野，四河穿流，是国家级生态示范区，是都市的天然屏障。这里上风上水、空气清新、气候怡人、水质天然。碧波迭荡的河流、翠绿葱浓的10万亩花木，构建出绝佳的人居环境。
现在看来，国色天乡为什么选择温江，似乎任何人都能猜出：光华大道要通车，花博会要在温江召开。但如果仅以此来判断国色天乡落户温江的原由，这只是看到了表面现象。花博会是一个载承平台，更大的目标及更远的视野则是看中旅游休闲经济的异军突起。
2004年9月18日，成都市有关部门召开全市旅游工作会议，提出了“旅游业发展要放眼世界，立足全省，树立大旅游思想，努力把成都建设成为西部中心旅游城市和国际知名旅游城市”的战略目标。
经过多年的发展，成都及周边形成了一个所谓的“三环旅游圈”。即以武侯祠、杜甫草堂等28处人文名胜为主的城区旅游圈；由都江堰-青城山、大邑西岭雪山等10片风景名胜区，石象湖、碧峰峡等主题休闲旅游区和温－郫、龙泉“生态观光农业示范区”构成的市郊旅游圈；以九寨沟、黄龙、峨眉山-乐山大佛、长江三峡、稻城香格里拉为主的辐射旅游圈。“三环旅游圈”互为依托，构成了成都独特的休闲旅游大格局，成都当仁不让地成为了一个休闲旅游的中心枢纽和中转站。
近两年，随着旅游市场的蓬勃发展，旅游由观光旅游向休闲旅游等形式过渡，而旅游市场也可以出现中短线旅游升温的特点。如红砂村仅在“五一”、“十一”期间游客人数达到了50余万人次；芙蓉古城也达到了10多万人次。
国色天香位于温江万春镇，这里距成都约15公里，平原沃野，也是10万亩花卉业的基地，由于项目请来了世界一流的设计公司，在发展规划和定位上放眼世界，资源的整合和利用不仅仅局限于成都，在规划、营销和建设上是大手笔。而且把生态建设、文化建设和旅游产业发展紧密结合，形成独具特色、内涵丰富的情景互动式旅游，彰显了旅游产品个性，提升了旅游感染力，使得项目在市郊旅游圈中的位置凸显了出来。
再现置信速度
6月30日晚上，江安河边，国色天乡滨河景观带。
湍急的江安河升起了层层薄雾，国色天乡的河滨夜色显得格外迷人。在河边，由成都最顶级的音响、灯光师打造出的顶级景观已投入使用，休闲的人们围坐在休闲椅上，享受这份难得的闲适。情调、浪漫、小资，任何人都能在这找到自己的位置。
置信速度
这是一条用20天神奇速度建成的滨河景观带———长300多米、宽40多米，谈起国色天乡的建设及这条景观带的修建，国色天乡项目总经理郭绍涛很是感慨：
我们是2004年8月10日签订的建设国色天乡框架协议，8月27日实施协议。这个项目一开始，政府的支持力度就很大，8月27日开始拆迁，900多拆迁户到12月5日全部拆迁完成。12月6日正式动工，到今年9月18日，只有10个月的时间，扣除春节、雨季，实际上的时间约8个月。能达到今天的进度，我们一直为员工的拼搏精神而感动。
在今年宣布LOGO发布仪式的准备时，我们就有员工在施工现场昏倒。4月3日，正式开盘时的前夜，为保持现场的整洁，头天晚上，我们所有员工都在铲沙子。
临江安河的景观带，长300多米，宽40多米，我们只用了20天就施工完成，创造了一个新的奇迹。为了建好这条景观带，礼拜一至礼拜五，所有的员工都在现场，不回成都，大家在晚上12点前休息都不正常。对国色天乡这样一个既具创新引导作用，又这样大规模的项目，如果按正常速度走的话，应该用三年的时间才能完成，而我们却用不足10个月的时间来完成，劳动、施工强度之大可想而知。在我们的工地上，有1．5万人在抢时间施工，我们将保证在花博会前完工。可以说，所有的合作方都为这个项目付出了很多努力。
为保持项目原生态，我们在拆迁时，将项目上所有的树都出钱买下，包括一些小的苗木，没有让人砍，为此，我们多花了10%的钱，让我们感到欣慰的是，花巨资保存下来的树，现在都移栽活了。5月份，搞植物园，我们的预算人员全体出动，一个山头、一个山头去找，要知道同时间段，光华大道、花博会场馆都在找树。6月份，旅游开发又面临新的压力，我们参加了上海主题景点高峰会议，一亮相，便吸引了所有供应商、设计商、学者、专家，把我们的展区围得水泄不通。最近我们还要去香港，订购游乐设备，整个风情园区正有条不紊地开展工作。
今天一过，离场馆交付将只有89天，我们可以保证，为置信荣誉我们也会拼搏，即使倒下去，也会站起来，如果说成都置信是成都房地产的一面旗帜的话，国色天乡就是成都置信的一面旗帜。
打硬仗的团队
紧急加盟国色天乡建设才30多天的邓星总经理这样看待这支能打硬仗的团队：
建设初期，摆在国色天乡团队面前的是三大任务：9月28日前建成国色天乡并投入使用、培养团队、崇州项目。我来了33天，感受最深的是拼搏精神。现在已经是倒计时89天，在公司，40%以上员工有车，但都没有回家。项目是集团希望所在，也是我们之所在。
我们的员工都是从基层做起，经历认同、经历委以重任，每个层次都有不同的压力去承受，企业文化规范下的行为。他们看似平凡，但他们在为他人创造生活，为实现理想而不断追求、奋斗。
虽然现在的进度已经很快了，但我们并不满意这样的进度，希望明天就能达到交房的标准。但我们也深知罗马不是一天建成的，美丽都凝聚着汗水。
而从销售经理的谈话中，我们更能感受到一线员工的责任感。
我们的项目推出时，由于光华大道尚未开通，相对来说，离成都稍远一点，我们都很担心。但推出后，销售却出乎我们的意料，反响热烈，赢得了消费者的信任。置信公司做产品，从来就是把它当成作品来做，国色天乡也不例外。我们的住宅，现在还未做宣传，只是悄悄露了一点脸，已经引起了共鸣，轰动，我们的目标就是塑造顶级的产品品质豪宅，从到我们现场做了解的客户透露出来的信息看，市场接受力很强。
我们现在是跑步前进，别人工作8小时，我们工作16小时，每天都是加班加点，不能回家，我们的家属可能有意见，但国色天乡的团队建设、企业文化，让工作的每一位员工不会有怨言，更多想到责任，一种认同感。公司员工经济的追求可能还是其次的，更多的是精神层面的追求。我们可能与常规企业不一样，在国色天乡，每个员工都会感到身上肩负的责任重大。体会到一种社会责任感，这种社会责任感，在很多地方可能是一句口号，但在我们这里，却是能真切感受到的。
我自己销售过置信丽都花园、丽舍滨江，单纯从产品上看，国色天乡项目相信超过了公司以前的任何一个产品，这是公司的又一创新，可以说，为了花博会，我们一年做了5年的工作，而万春镇的建设起码提前了10年。
花文化牵手娱乐
郭绍涛介绍说：在项目的推进过程中，我们为万春小学捐了款，为万春敬老院送上床上用品，与温江妇联一起开展活动，为构建和谐的社会尽一份自己的力。
蓝玛克的引进，大概在三月份，我们得到这方面的讯息后，立即飞往上海，与对方经过艰苦的谈判，达成合作协议。
在做国色天乡的过程中，我们决定与花文化结合，虽然以前定位有鱼凫文化等一些东西，但我们最终还是决定以花文化为主线，在国色天乡，不管什么东西都不能离开花文化，哪怕是一道门，也要用花来进行装饰。可以说，我们是世界上第一家将花文化与娱乐元素结合起来的企业，也由于是新的东西，双方不断磨合，将花文化与娱乐元素结合起来。蓝玛克方面，派了行政助理、艺术总监长驻国色天乡，7月底，他们还将派六个人到成都来，加大力量，做好娱乐设计。
一幅完美的画卷即将展现在我们面前……
这是一幅怎样的画卷，它将给我们的观念及生活带来哪些巨变？敬请关注下周四华西房产《国色天乡，你不知道的秘密（下）》
冯全东摄影王长久
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