港中旅合并招商局旅游 央企重组再迈实质性一步 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年07月06日 14:26 21世纪经济报道 | |||||||||
本报记者 冯 青 北京报道 央企重组又迈出实质性一步。6月30日,招商局集团将所属全资子公司招商国际旅游管理总公司无偿划拨给香港中旅集团。
7月5日,招商局集团行政部相关人士向记者表示,向港中旅移交招旅管理权,体现了招商局突出核心主业的战略思想。也符合国资委提出的央企要突出主业,通过战略重组、合理配置资源、实现强强联合,突出各自优势的主辅分离原则。 此前,在国资委主持下,招商局与香港中旅集团在京签署了《关于招商局集团向香港中旅(集团)有限公司移交中国招商国际旅游管理总公司管理权的协议》。 招商局、港中旅皆为国资委直属的重点企业。国资委规划局局长王晓齐在签字仪式上表示,两大驻港中资企业的合作,为积极贯彻落实国资委主辅分离、做强做大主业提供了宝贵经验,将有利于进一步推动国企改革的深化。 按照协议,招商局向港中旅整建制无偿转让所持有的招商局旅游总公司旅行社及空运代理相关资产、业务、资质、人员,并达成协议先行移交管理权。 中国招商国际旅游管理总公司(简称招旅)为招商局全资子公司,成立于1987年,总资产3亿多元人民币,在全国有15家国际旅行社、3家航空运输代理公司、1家旅游船公司及2座写字楼。 上述招商局人士说,双方因签署有保密协议,对于招旅管理权移交的具体细节和进展目前尚不能对外透露。而据国家旅游局颁布的《2004年度全国国际旅行社100强名单》,港中旅国际旅行社有限公司排名第7,招商局国际旅行社有限责任公司排名第9。 招商局集团总裁傅育宁在今年2月内部会议上曾表示, 2005年集团的战略重点是“深入做好核心产业的拓展”。在国资委网站上公开的62家央企主业中,招商局的三大核心主业被定义为交通运输及相关基础设施建设、经营与服务;金融资产投资与管理;房地产开发经营。 7月5日,港中旅公关部负责人在回答记者有关合并的问题时表示,港中旅虽然实力雄厚,但因政策限制,进入内地旅游市场较晚。招商局的优势在于内地旅游市场。合并后,将利于港中旅向内地旅游业进一步延伸。 创办于1928年的港中旅,是以旅游为主业,兼营酒店、运输、贸易等业务的综合性跨国旅游集团。港中旅控股的上市公司香港中旅国际投资有限公司(简称中投),旗下包括香港中国旅行社、港澳游公司、港中旅国际旅行社及18家海外分社。 中投2004年综合营业额48.02亿港元,净利润6.62亿港元,其中旅游及休闲业营业额为19.35亿港元。公关部负责人表示,中国内地市场仍为港中旅最重要的客源市场,合并后管理层将致力于内地旅行社的网点建设,加强对海外、香港、内地旅行社板块的管理协调。 | |||||||||
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