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河南省洛阳市当年投资上千万元建造、已荒凉10年的八仙宫近日迎来曙光：北京一家公司和八仙宫原投资者合作，在其原址上建造豫西地区首家规模宏大的海洋馆。
据悉，全国前些年仅西游记宫就建了826座，若加上其他类似的这“宫”那“宫”等可谓多如牛毛,但目前基本都深陷困境。如果我们能找出一些可使这些废“宫”重放光芒的新思路，无疑善莫大焉。
曙光再照八仙宫
6月16日，洛阳市龙门大道八仙宫里一片繁忙：原购物中心已拆，八仙宫酒店告停；几十名工人正在奋力挖土搞基建；一些人站在一边好奇地观望。
据6月13日的《洛阳日报》报道，在6月12日八仙宫改造仪式上，洛阳市委副书记赵亚平、市人大常委会主任刘典立、副市长郭从斌出席了签约仪式，由此可看出洛阳市领导的重视。洛阳市一位负责人说：“将背了上千万元债务、沉寂了10年的八仙宫改建成海洋馆，投资者的这一重大举措，无疑将成为一个(改造)典范。”
在北京亿华海景科技发展有限公司(下称“北京亿华”)洛阳项目指挥部，副总经理丁海波向《经济视点报》记者介绍说，洛阳龙门海洋馆是该公司与洛阳桑兰生化科技有限公司的合作项目，计划总投资1.252亿元，分两期完成。其中一期工程占地1.133万平方米，投资4520万元。将建成科普教育区、淡水鱼类区、热带雨林区、两栖和大型鱼类区、珊瑚礁鱼类区、海底隧道、海洋剧场、海兽表演区等8个主题展示区及海洋商场、餐厅、娱乐等3个辅助功能区，定于今年十一前开业。
58岁的洛阳桑兰生化科技有限公司总经理赵东娥介绍，她与北京电视台合作投资近千万元的八仙宫于1993年3月1日开业，虽然游人不少，但过了几个月一算账，门票收入只有30多万元。更要命的是，短短几个月时间，洛阳各种人造宫已达14座。无奈的赵东娥就开始转型：先建了八仙宫酒店和与之配套的购物中心；2000年又从北京引进专利技术，生产农药……虽然想尽了办法，但只能维持生存。
一直熬到今年，洛阳市引来了投资者，八仙宫才等来了新生：赵东娥以土地、建筑作为股份，“北京亿华”负责设计、施工及投资，合建海洋馆，“希望能找到一条出路，也为那些尚在苦苦挣扎的人造景观带个头”。
“北京亿华”看中的是八仙宫优越的地理位置，“洛阳无论是名胜古迹还是自然山水，均为人们熟知。其地处龙门大道，距离龙门不远；海洋馆的加入，将使洛阳的旅游资源更加丰富。”丁海波充满信心地说。
打开尘封的“宫门”
十几年前，《西游记》电视剧在央视热播后——1992年，有人在洛阳东的玄奘故里修建了一座根据《西游记》故事建设的西游记宫，引用各种现代手段，设计了一些会动的妖精，一时观者如堵，不到一年就收回了投资，于是引发了洛阳的造“宫”热。
据洛阳市洛龙区旅游局局长石诗龙介绍，洛阳市出现的造“宫”热是1993年前后的事。其中，建造最早的是西游记宫；投资最大的当属龙门石窟东侧的“中华龙宫”，花费4000多万元；就连白马寺旁也建起了万国历险宫，还有斥资不菲的惊险大世界……“据不完全统计，上述这‘宫’那‘宫’等共投资3亿多元”。
原洛阳某厂退休工人刘祝远老人是牡丹宫的老花工。据他介绍，牡丹宫是洛龙区郑村村委投资建设的，开业当年，还有人来观看，第二年就冷落了，第三年就关门了。说是请了专家论证，其实只找了几个生产厂商随便来看了一下，“他们是为了卖产品赚钱的，才不管你将来的效益如何”。
洛阳市旅游发展研究会秘书长韩振松向《经济视点报》记者介绍，《西游记》电视连续剧热播后，各地纷纷大建所谓西游记宫，据有关统计，一共建了826个西游记宫。但没几年，这么多宫均纷纷倒闭。在洛阳，短短一年时间，14座形式各异的“宫”曾如雨后春笋般矗立起来，结果，绝大多数建成之日即亏损之时，纷纷陷入困境。
造“宫”热的冷思考
对于人造宫的冷遇，韩振松以偃师玄奘故里附近的西游记宫为例进行了分析，他说，该宫是洛阳市建得最早的一个人造宫，因为《西游记》是四大名著，人们百看不厌，加之电视剧《西游记》热播，宫的内容又和书中故事、场面情景结合起来，和历史典故联系在一起，有一定的看头，结果建起来以后一度比较红火。但后来人造宫殿一哄而上，它也就沉沦了，一直闲置在那里，“文化是旅游的灵魂，没有文化旅游就死了，没有文化的包装就没有生命力”。
“我是洛阳市第二家投资人造宫建设的，当时只是听人一说，头脑一热，就上马了。”时至今日，赵东娥还是非常懊悔，“那时的人都非常盲目，加上消息闭塞，一看西游记宫那么红火，就一哄而上。假如知道一年要建那么多宫，谁还拿钱打水漂呀！”
韩振松说，前些年洛阳市的人造景点太多，一哄而上，旅游行业应该是有规划的。这些人造宫缺乏规划和计划，它的投资者都是村办企业或个体户，为了挣钱，没有经过专家论证，也没有经过审批，只看到别的景点赚钱就搞起来了。其他的人造的这“宫”那“宫”等，也大都是比葫芦画瓢，里面都是些妖魔鬼怪，且风格大同小异，游客自然会失去兴趣。
近年，为了救活这些建设成本极高的这“宫”那“宫”，投资者冥思苦想，但收效甚微。有些投资者抓住洛阳旅游发展的契机，将这“宫”那“宫”改为新的娱乐场所、旅游景点、餐饮店，收回了一些投资，但并没有将这些人造宫彻底救活。据记者了解，“惊险大世界”现已改成了“新世纪文化广场”，正在建洗浴中心；牡丹宫正在寻找投资，据说有几家投资公司已有意向；封神演义宫成了以洗浴为主的“生活方式”；军事游乐园成了饭店；西游记宫、新奇魔宫早已闲置……
一些经济界人士认为，要想救活这些人造宫，必须着眼长远，综合利用自身与外界的有利因素，高起点开发新项目。否则，那些维持性经营将难以持久维持下去。
近几年来，韩振松一直在寻求对这些人造宫的利用途径。去年，他和封神演义宫、牡丹宫的负责人有过接触，想为这些人造宫找个出路，但是没有成功。这些宫一般都是些庞大的建筑物，屋顶比较高，一般在七八米，做一般的厂房需要在中间隔断，改造起来比较难，还费钱，投资比新建还大；改成新旅游景点也有相当大的难度，所以一直没有洽谈成功。
看到新兴的旅游产业，特别是某些地区无序的旅游开发，韩振松很是担心：一个地区对某种产品，包括像“宫”、“馆”等旅游产品，都有一定的市场需求量，作为投资者，千万不能一哄而起，看到哪个地方建个什么“宫”比较红火就头脑发热，盲目跟进。这样一来，不仅造成了巨额资金的浪费，最终必然是一损俱损，甚至毁掉一个产业。
对此，石诗龙认为，旅游的核心因素只有两个字，即“差异”。没有差异，就没有旅游，因为没有差异，也就无所谓旅游资源的优势。所以，差异是旅游需求的最基本的条件和动机。为此，他建议：现在各地都在发展旅游，甚至在有些地方已经成当地的支柱产业，这当然是个好事。但是，现在有些地方的旅游业还存在不少盲目性，政府有关部门应吸取以往的教训，及早对正在兴起的旅游业进行积极引导，通过政策、经济杠杆等宏观调控的手段，引导旅游业走上有序、规范的发展轨道。
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