长联石油不顾缺证高调启航 | ||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年06月30日 10:57 新京报 | ||||||||
计划短期内上市融资,打通石油产业上游领域 本报讯 (记者 王冰凝) 昨日,30多位身着印有太阳标志的长联石油工作服的民营企业老总和科威特、伊拉克、苏丹、厄瓜多尔等国驻华大使在北京一起为长联石油控股有限公司(以下简称长联)揭牌,中国目前规模最大的民营石油联合企业自此宣布成立。
据介绍,长联将以石油、天然气的勘探、开采;原油加工、炼制;石油液化气、液化天然气、石油制品、燃料油、成品油(含汽、煤、柴油)、润滑油的生产、批发与零售、存储、运输;石油投资、咨询、信息服务为主营业务。现有资产规模人民币50亿-100亿元,经营资产达人民币1000亿元。目前已经有30多家民营石油企业加入了长联。 3年内增资到5000亿元 据长联董事局主席龚家龙介绍,长联1月8日成立筹备组,先后于4月24日在北京召开了发起人会议和6月9日召开第一次股东大会和第一届董事会,近期办理了公司注册登记,取得了公司营业执照。新公司近期的主要任务是迅速获得石油行业上游、中游、下游的进入资质暨各种牌照。然后将逐步成立加油站股份公司、仓储物流股份公司等专业领域股份公司。 龚家龙向记者表示,尚有一大批企业正在与长联接触近期加盟事宜。而长联计划逐步通过融资引进国外战略投资者,短时间内在纽约、伦敦、香港、新加坡、加拿大等地的资本市场上市,在3年内资产达到5000亿元,从而打通石油产业上游领域,打造完整的石油产业链。 参与长联筹备的重要人物、中国民(私)营经济研究会会长保育钧则告诉记者,目前长联的成品油批发许可证、成品油零售许可证、成品油/燃料油进口许可证以及国内矿产勘探开发许可证尽管还在进一步申请,但中国未来的石油结构肯定需要国有、外资、私营多种所有制同时存在,从而提高资源开采的效率和效益。长联挂牌的重要意义在于民营企业真正进入了石油垄断行业。 多家民营公司仍在观望 石家庄一家民营石油企业负责人告诉记者,很多民营公司与长联筹备组进行过多次接触,但因为其主要发起人龚家龙的天发石油存在企业信誉问题,很多企业目前还在观望中。而成为长联的大股东必须要投入资产2亿,资金500万元,这对多数民营企业不是一个小数目。 黑龙江建业燃料公司负责人冯华昌则告诉记者,其实资金投入不是问题,关键是长联是否能成为一个拥有批发企业资质和加油站的实体,能在各省市能拿到多少份额油,让参股企业得到多少市场份额。他指出,如果能拿到政策,任何民营企业都可以马上成为领头羊。 中石化一负责人则对记者表示,民营企业在油价高企、国内成品油价格与国际油价严重倒挂的时期希望进入这个行业,根本无法发展,因为现在甚至有一些民营企业还试图从中石化集团买到成品油再倒手卖到国外以获取差价,目前一吨0号柴油一倒手就能净赚2-3元。民营企业的发展除了首先要联合,还要进行整顿。 记者观察 从对立到低头 在几经波折后,甚至名称也由原来的中国长城石油联合公司改为长联石油控股,董事局成员已经由最初高调宣称“打破垄断”,变成避谈与中石油、中石化、中海油三大石油企业的对抗,一再强调合作,并一再低姿态。 但是三家巨头并不买账,与会1000多人中,包括盛产石油的科威特、伊拉克、苏丹等国的驻华大使,但一位代表还是难掩失望之情,“不但三大石油企业没有现身,甚至连政府重要部门的官员也没来捧场。” 尽管如此,来自辽宁的,目前资产为8000万民营石油企业老总刘先生还是看好长联石油,“希望长联能喊出民营企业的心声,通过与政策博奕,争取到与国企同等的待遇,既有批发权又有自由。” 然而他却没有加入长联石油,与许多民营油企一样,他仍在观望长联的下一步发展。 许小青 | ||||||||
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