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30余家民企加盟，海外找油将“三步走”
本报记者 李燕玲
北京报道
千呼万唤始出来。6月29日，在业内早已炒得沸沸扬扬的长联石油控股有限公司(简称长联石油)终于在京宣告成立。这家由30多家民营石油企业联合组成的民营石油企业联合体，总资产规模达到50亿元，董事长由全国工商联石油业商会会长、湖北天发集团董事长龚家龙出任。
事实上，就目前为止，长联石油仍未能获齐从事业务所需的油品许可证。日前，龚家龙在接受本报记者采访时表示，新公司近期的主要任务便是迅速获得石油行业上游、中游、下游的进入资质暨各种牌照。接下来，才是成立加油站股份公司、仓储物流股份公司、炼制化工股份公司、勘探开采股份公司等专业领域股份公司。
龚家龙称，长联石油的业务范围将打通石油产业链，其中一个战略思路是紧盯海外资源。
统计数据显示，2004年中国石油总用量是3.2亿吨，国内自产量为1.7亿吨，进口量为1.5亿吨，依靠国外进口比例已经超过46%。而且，随着中国石油需求量的增加，石油进口的依存度将呈现越来越大的趋势。预计到2020年，中国石油用量将至少达到5亿吨，石油进口量有可能达到4亿吨左右。
“这是一个非常危险的信号。”龚家龙认为，按照国际惯例，石油进口比例超过50%就被认为是不安全的，“现在，到了民营石油企业必须走出去的时候了”。
石油商会副秘书长王德岗此前告诉记者，正在筹备中的长联石油公司近段时间以来与外国企业频繁接触，一些项目正在积极酝酿之中。王德岗认为，长联石油的成立，将为民营油企共同走出国门、开拓海外油气资源奠定基础。
龚家龙也向记者表示，长联石油一旦完成了企业重组的任务，紧接着就是要实现走出去的思路。“民营企业联合起来走出去，民营企业与国有企业也可以联合起来，共同开发海外资源。”龚家龙说。
业内人士指出，由于行业的垄断性，没有油田和炼油厂一直是民营石油企业竞争乏力的突出症结。而长联石油的成立将分散在产业链上中下各端的民营石油企业统一起来，这无疑开阔了民营油企的生存空间。
该人士还认为，6月初商务部出台《成品油批发企业技术规范(征求意见稿)》，有可能淘汰80%以上的民营企业，迫使这些企业必须走联合之路。龚家龙也向记者证实，长联石油近一个月就吸纳企业20多家，超出此前成员企业数量的两倍。
长联石油的成立已是一波三折，今后可以预见的困难也很多。龚家龙认为，这么多民营企业要走到一起，涉及到利益分配问题、管理问题，需要有充分的思想准备，因此最重要的是要制定好游戏规则。
不过，尚有为数众多的民营企业对长联石油的成立表示观望。河北一家大型民企人士告诉记者，该公司并没有加入长联石油，也没有这个打算，主要原因是“老总们理念不一样”。
一位业内人士指出，长联石油毕竟是国内第一家民营石油企业联合体，刚出生的孩子一定很脆弱，但相信它会慢慢强大起来，为中国的石油业发展发挥自己独特的作用。
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