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6月14日，惠普新任总裁马克-赫德正式宣布，把个人电脑业务与打印成像业务重新分成两个独立的业务部门，惠普认为这一决定有利于压缩开支，并有利于两个部门的长期发展。种种迹象表明，马克-赫德上任后终于开始对惠普进行大刀阔斧的改革。
但是随着各种战略调整的展开，诸多不利传言开始侵袭惠普以及惠普中国公司。面对竞争激烈市场的电脑和打印机市场，不得不“求变谋生”的惠普也同样面临着变化所带来的
风险。
不利传言困扰惠普中国
对于个人系统部门与打印成像部门重新“分家”对惠普中国区的影响，惠普中国公司公关负责人表示，在中国，惠普的个人系统部门与打印机一直是两个部门独立运营，因此惠普集团的调整不会影响中国业务。
但据有关人士透露，惠普中国区总裁孙振耀一直支持两个部门的合并，并曾经公开说：“如果将打印机业务从惠普中分拆出来，不仅企业计算机业务的抗风险能力会大大降低，打印机也会失去产业领袖的光彩。”可见，孙振耀的战略思路与惠普总部存在分歧，而这种分歧可能会影响惠普中国的业务发展。
孙振耀直接操纵了2002年惠普与康柏中国业务的合并，在他主政期间，惠普中国公司一直是惠普全球业务增长最快的子公司。因此，被看作是惠普前任总裁卡莉的得力干将。而随着卡莉的离职，孙振耀将去职惠普中国总裁的传言也在业内开始流传。
传言称，由于思科中国区也在酝酿高层调整，现任思科中国公司总裁杜家滨将升任亚太区高管，因此思科公司一直在力邀孙振耀加盟。而惠普总部目前也已开始加紧物色其中国区业务的新掌门人，此事在惠普高管层早已是公开的秘密。由于孙振耀在惠普中国具有举足轻重的地位，因此辞职的传言让惠普中国变得人心惶惶。对于传言，惠普很快予以否认，并发表正式声明称，关于孙振耀即将离职一事为不实之传言。思科中国公司总裁杜家滨也对孙振耀将加盟思科一事予以否认。
此外，裁员传言也困扰着惠普。据惠普递交给联邦证券交易委员会的文件显示，公司决定在截至10月的本财年内裁员3000人。据文件显示，惠普需要为此次裁员而付出2.36亿美元的费用。有传言称，惠普中国将成为这次裁员的重灾区；目前，惠普中国大量的基层员工一直没有加薪和提升的机会，不少员工对此怨言不少。而对于公司将大规模裁员一事，惠普中国有关人士也予以否认，称这只是谣言。
前有戴尔 后有联想 惠普PC业务压力重重
在全球PC市场上，戴尔、惠普、联想名列前三甲，随着惠普公司对自己战略的调整，戴尔和联想在市场上开始了大局进攻。随着联想旗下的IBM高端笔记本电脑降价5000元，戴尔6月15日也将高配置笔记本电脑迅速降价6400元。分析人士指出，联想、戴尔的市场份额之争，将带动整个市场的价格体系调整，也使得惠普处境更加尴尬。
似乎联想在收购IBMPC部后提出的“让世界一起联想”刺激了惠普，中国台湾惠普科技董事长何薇玲在其2005年经销大会上称，经销策略是“要把IBM变不见”，还打出“连想，都不用想”的商业广告，并对外界称惠普才是“正宗美国货”。
联想集团高级副总裁、联想中国首席运营官刘军认为：“竞争对手的出击意识很对，但做法并不出色。”他还说：“他们的心太急了，最后反而伤害了自己企业的利益，道歉的做法是恰当的。”这迫使惠普亚太区总裁因此正式发函向杨元庆道歉，主题是表示双方今后会互相尊重而不是冲突，恶意广告只是“个别人的个别现象”。但无论如何，惠普的形象因此大受损害，尤其是让许多中国消费者对惠普的印象“大打折扣”。
为扩大按单定制业务，惠普已经开始在更多的笔记本电脑上采用AMD芯片，希望此举能对其竞争对手戴尔公司形成销售压力。在使用英特尔芯片的产品如台式电脑、笔记本和低端服务器上，很长时间里惠普都败给了戴尔。惠普希望在AMD的帮助下提高市场份额。
不少业内人士认为，现在是惠普脱离家用电脑业务的好时机。有关人士透露，“我想未来90天里惠普将采取重大举措，内部会通过裁员和整合提高效率。如果惠普决定关闭家用电脑业务，我也丝毫不觉得惊讶。”
打印机霸主地位被动摇
打印机市场一直是惠普的骄傲所在，打印业务是惠普最大利润来源，但目前这个业务却处于越来越被动的位置，尤其是在中国市场正被爱普生等竞争对手不断打压并全面超越。
众所周知，打印机是惠普的摇钱树，更是惠普的护身符。打印机业务为惠普创造了三分之一的销售额，其利润率更是高得惊人。比如，惠普打印耗材的利润竟然高达50%以上，其中，低端商用墨盒、打印纸以及喷打和激打调色剂的毛利率更是高达60%。依仗其在这领域拥有众多核心技术，惠普在打印机上赚钱从来不手软。但如今这一切正在成为过去。
4月下旬，国家统计局行业企业信息发布中心正式公布了2004年打印机市场调查报告也显示，打印机市场已经成为仅次于PC和手机的第三大IT市场，爱普生独占鳌头，以25.14%的市场份额获得中国打印机市场的销量冠军。
但是，爱普生似乎并不满足于整体上的优势。6月13日，爱普生（中国）有限公司在北京召开了“超越传统影像打造极致色彩”新品发布会。发布会上，爱普生（中国）有限公司副总经理林中庸告诉记者：“在2004年A3幅面专业喷墨打印机市场，爱普生去年的市场份额是46.4％，领先第二名将近10个百分点；同样在A2及以上幅面的图像领域，爱普生已经超越所有竞争对手实现市场占有率第一。在过去的2004年里，爱普生还赢得诸多第一。而在未来三年里，爱普生希望实现全线产品市场占有率第一。”其言下只意很明显，就是要在打印机领域全面超越惠普。
此外，戴尔也在打印机领域和爱普生一起打压惠普。6月8日，戴尔执行官凯文·罗林斯表示，他将继续降低打印机价格，以蚕食竞争对手如惠普的市场。他指出，借由杀低价格，戴尔可侵蚀竞争对手销售或迫使对手降价，削减其毛利率。戴尔首席财务长吉姆-施奈德甚至明确表示，戴尔未来发展战略的核心是限制惠普在打印机市场的发展，即使该公司自身要为此蒙受亏损也在所不惜。
因此，业内人士指出，整体拥有成本优势已成为打印机厂商竞争的焦点，惠普的成本优势与爱普生、戴尔相比面临严峻挑战。由于市场竞争加剧，惠普打印机提升市场份额捉襟见肘，正面临巨大挑战。
作者：:朱继东
（来源：经济参考报）
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