天津滨海新区自补短板

　　作者：厉林 来源：中国经营报

　　近日，记者从有关部门获悉，一座总体建筑规模20万平方米的大型室内步行商业建筑——泰达市民文化广场已在位于滨海新区与开发区中心开工建设。该中心集购物、餐饮、商务、娱乐于一体，由天津滨海快速交通发展有限公司开发，“后现代主义”代表大师阿瑟设计。它是目前滨海新区规模最大、最为现代化的商业设施。据悉，目前该项目已进入内外部 装修阶段，招商进展顺利，预计年底之前可以落成开业。

　　“六七年前，我来滨海新区时，觉得人口不太密集”，好又多北方市场开发总监拓正阳回忆：“没想到，如今这里已有107万人口。”随着天津开发区经济的高速发展，居住人口不断增多，一座集多种服务功能为一体的综合建筑体也应需而生。它在满足滨海新区对配套商业环境需求的同时，带动了滨海新区的产业结构调整。

　　结构失衡凸显商业发展机遇

　　近期，国家发改委及有关部委对滨海新区进行大量调研后，在递交给国务院的报告中强调，滨海新区的经济定位是建立先进的制造业和研发中心、中国北方的航运中心及国际物流中心，要把滨海新区建设成为经济发展、社会和谐的宜居生态海滨城市。

　　“滨海新区是天津竞争力的主要来源，是环渤海地区竞争力的一个重要来源，也是中国北方城市发展的一个最成功典范。”中国社会科学院城市竞争力专家倪鹏飞指出，“我们在总结中国城市发展经验的时候，北方的代表城市就是滨海新区。在中国改革开放初期，国际化的公司就特别重视滨海新区。”

　　“天津工业精华物流的主体基本都集中在滨海新区。”滨海新区管委会主任皮黔生说。美国《财富》杂志评估的世界500强中，在天津滨海新区投资的企业有92家，家数达到了180家。按照规划，到2010年，天津滨海新区的经济总量将占到天津市的50%以上，人均GDP将达到中等发达国家的水平。在15年后，即到2020年滨海新区的国内生产总值信心可以达到8000亿，大体相当于今天上海的经济总量。

　　最新统计，今年5月份，滨海新区新批投资项目18家，增资20家，投资总额2.45亿美元。

　　长期以来，天津开发区的商业设施无疑是在为工业企业服务和配套的基础上衍生的。而随着近几年，摩托罗拉、霍尼维尔、丰田等更多大型跨国公司进驻，主导产业电子类、汽车类和化工类项目聚集效应进一步凸显，对区内整体商业环境的要求随之提升。皮黔生指出：“现在，开发区的支柱产业已经基本确定，并且具有一定的优势和影响力，但结构问题仍然比较突出，现代服务业的发展如今已被放到首要位置。”

　　“滨海新区要进一步提升自己的竞争力必须发展商业，只有消除商业上的瓶颈滨海新区才能获得更快的发展。”倪鹏飞说。

　　商业地产投资持续走高

　　“2005年初，易铺网对2万多注册用户商业地产投资调查显示，华北地区已迈入了中坚的行列。以北京、天津为代表的环渤海地区商业地产投资的热度持续走高。”易铺网CEO陈健明说。

　　易铺网年初的调研显示，天津商业地产开发量在400万平方米上下，以大型的购物中心为主，专业市场占80多万平方米。在天津市新的城市规划包括两轴、两代、三区，其中滨海新区势必带动新区域商业地产的良好增长。

　　大量外部商家的注入促使滨海新区商业发生新的转变，从单一落后的服务配套到丰富完善的商业体系，区域与企业、企业与企业的强强合作成为滨海新区未来的新动力。而着眼于区域协调发展的整体战略部署，重新规划和建设滨海新区的商业配套设施成为重点。香港CCA集团中国区董事总经理周小忠建议：“这里的酒店业还可以考虑新的模式，建一些五星级小型精品酒店，客房60间到150间。现在天津还没有一个像样的五星级商务俱乐部，我们可以考虑在天津做一家到两家。”

　　目前围绕滨海的重要街区，已经基本形成了三级商业体系：一级为以时尚广场、市民广场等为代表的大型综合性的商业设施；二级商业设施主要为开发区自身服务，如菜市场、大荣超市、华润超市等；三级为各小区内的商业网点，如邮电所、小的百货店等，功能单一。而据规划部门透露，新的商业规划将在初步形成的三级商业体系的基础上，进一步完善各级别商业体系功能，丰富相应业态，逐步形成分工明确、等级清晰的商业网络体系。

　　相关链接　泰达市民文化广场

　　主要业态：大型主力商店、国际一、二线品牌店、国际特色餐饮店、风情酒吧、休闲健身中心、溜冰场、大型影城等。

　　招商进展：洲际酒店集团旗下的假日品牌正式入驻泰达市民文化广场，定名“天津滨海假日酒店”。其他项目正在洽谈之中。

　　经营模式：出租