供应商自救落败 昆明普马北辰店落袋麦德龙

　　经营不善致资金链断裂，中国普马分崩离析

　　本报记者 周益广 发自上海

　　麦德龙将于年内进驻昆明，而进驻的卖场是普尔斯马特(PriceMart，下称“普马”)昆明北辰店。

　　《第一财经日报》记者昨日从麦德龙中国总部获悉，此项收购工作已经完成，麦德龙将于下周在昆明举行供应商大会，为其在昆明的第一家门店开业作准备。

　　中国普马分崩离析之后，其在各地的店铺资源就成为中外零售资本追逐的焦点。先后有百联集团、统一超商、百安居、家乐福、北京物美、深圳铜锣湾等众多国内外零售巨头参与其重组谈判，希望瓜分其优质的网点资源。

　　而从未在普马重组传闻中崭露头角的麦德龙，此番却先将昆明普马的一门店落袋为安，令业界愕然。

　　麦德龙先收一子

　　记者从知情人士处获悉，家乐福早在去年底就曾参与过普马昆明店的收购谈判，最终因不愿意承担昆明方面提出的收购条件而不了了之。

　　今年3月，深圳铜锣湾集团高调重组中国普马，其总裁助理肖玉杰曾亲临昆明，放言将以全新模式“盘活”昆明普马，但很快宣布重组失败。

　　4月从昆明传出消息，北京物美集团和云南当地零售王盛兴集团正在争食普马在昆明的5家分店，至今仍无下文。

　　昆明市商务局市场处人士在电话中告诉记者，普马在昆明的5家门店，只有高新店是自有物业，此次麦德龙进驻的是原普马北辰店。由于普马仍拖欠了大量的货款以及房租，有关债权债务处置问题已经进入司法程序，普马高新店将很快面临依法拍卖的处境。而北辰店由于是普马租用的物业，虽然普马仍欠业主房租，但业主已同麦德龙达成了新的协议。

　　昆明普马供应商自救失败

　　普马是美国的仓储会员制超市，民营企业诺衡集团于1996年以特许经营的方式将该零售品牌引进中国，随后在全国大举扩张，到2004年达到42家连锁店(包括旗下的诺玛特超市)。1999年，普马进驻昆明高新开发区，随后共开出5家大卖场。

　　但是，由于经营不善及其他原因造成其资金链断裂，从去年下半年开始，各分店陆续倒闭。

　　去年12月19日，昆明普马旗下的诺玛特穿金店突然关门；24日，昆明普马系5家大卖场(穿金、海埂、金碧诺玛特、高新普马、北辰普马)正式统一关闭。突然休克的昆明普马欠下了1.6亿元货款撒手而去，加上未还的银行贷款以及水电、房租、人员工资等，负债超过2亿元。

　　去年12月31日，昆明市政府紧急召集相关部门商讨普马停业事件，决定由昆明市供应商协会牵头，将昆明金子电器商贸有限公司增资改组为新的商业公司，组织其他供货商一起在普马的昆明门店内继续经营。

　　2005年1月15日，昆明诺玛特海埂店重新开门试营业。这是被普马欠款1.6亿元的昆明供应商们在追款无望情况下实施的“自救”行动，这也是在国内开出的首个供应商卖场。

　　昆明供应商协会秘书处人士昨天在电话中介绍说，为了展开自救行动，协会组织了近100个供应商出资接管了普马高新店与海埂店，但由于供货商缺乏大卖场的运作经验，无法将资源运转起来，经营无法维持，两家店均已于5月下旬关闭。

　　麦德龙在华扩张模式悄然改变

　　“麦德龙在昆明开的这家店就是收购了普马的门店，按照计划应该在今年内开业。”麦德龙公关部人士告诉记者，麦德龙今年加快了扩张步伐，上半年做了大量的开店准备工作，下半年将是收获季节，今年在中国新增商场将在10家以上。

　　麦德龙此前在中国的扩张方式高度一致，购买土地使用权，自建商场。商场面积大都在8000~12000平方米之间，同时配备一个与卖场面积相当的停车场。

　　这是麦德龙首次选择收购的方式在华扩张。此外，即将开业的麦德龙深圳商场，首次采用租用物业的方式进行，委托地产商为其量身定做。随着扩张步伐的加快，麦德龙在中国的扩张方式也在悄然发生变化。

　　麦德龙在去年底宣布，未来3到5年要在中国内地新建40家现购自运商场。今年5月，将中国公司的注册资金从5000万美元提升到1亿美元，同时收购中方股权，持股比例从60%上升到90%。