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时报记者 施业传
空调行业故事多：东洋被法院查封、小鸭被斯威特收购、万家乐以破产方式逃债、乐华加上一大块地皮后嫁给TCL、威力傍上科龙转型洗衣机等等。这些曾经疯狂过的品牌的暗淡，使剩下的强势品牌更加重视自己的“营销个性”与“产品个性”，在多年“价格战”的洗礼下，“节能牌”与“健康牌”也已打了这么多年，有谁还记得哪家空调的“个性”呢？
谁说空调没有个性？扫描一下空调行业发展史，不难发现所谓“大浪淘沙”，最终的胜利者都有自己特立独行的个性：海尔靠“大氧吧”的“非典营销”一炮打响，是“金牌大氧吧”，而美的是“金牌全健康”，格兰仕是“金牌光波王”、科龙是“金牌高效王”，海信是“金牌变频王”、志高是“金牌保修王”、格力是“金牌冷静王”、TCL是“金牌钛金王”等等。
没有个性，所有的广告促销与新闻报道都是“失效”的，因此，为了集中强化空调业的个性营销，让消费者在“个性审美”中认同各家的“差别优势”或“比较优势”，本报6月17日的“个性空调金牌榜”会阐明这一内在规律，并对当前空调业的排名与竞争状况作出系统的科学分析。
本周五，敬请关注，《2005年个性空调金牌榜》——中国空调史上名副其实的第一个“个性空调金牌榜”的出炉。
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