搜索的诱惑

　　本报记者 杨兆清 北京报道

　　已经稍显沉寂的“数字英雄”张朝阳再次担任了搜狐的“首席推销员”。这次推广的产品是搜索引擎SOGOU(搜狗)。

　　6月初，“SOGOU美女野兽登山队”在北京郊区开始体能锻炼，在出发前一天，张朝阳 接受了记者专访。已过不惑之年的张朝阳玩兴不减，谈起美女野兽登山队一脸的兴奋：“美女野兽登山队的活动在网上已经引起了很大的关注。我这次跳将出来就是为了推SOGOU。”

　　这支登山队将在接受训练后于7月份攀登海拔6026米的西藏启孜峰，绝非巧合的是，启孜峰在西藏语中意思是“狗形山”，善于作秀的张朝阳决心娱乐到底。登山队里的“美女”由世界小姐、宁静、范冰冰等娱乐界女星组成，“野兽”包括搜狐新增加的董事和登山爱好者王石、国家登山队队长王勇峰、地产商冯伦、演员曾志伟等。

　　回归搜索？

　　是搜索的诱惑太大，还是搜狐的多元化触角已经无处可伸？张朝阳说：“门户发力搜索引擎不是偶然。前期利用搜狐矩阵中的各个门户来推广SOGOU，等成熟后这些网站再和搜索引擎结合，发挥整体优势。”

　　这让人很容易就回想起了1998年搜狐成立时的情形，彼时搜狐还是雅虎的“好学生”。搜狐把雅虎的分类导航搬到了国内，希望成为人们上网的大门，这或许是门户的雏形。

　　随着互联网在中国的发展，门户的概念也在不停演变。1999年，搜狐推出新闻内容频道，其背景是新浪、网易的新闻内容建设已经开始争抢网民眼球。“门户开始进入了资讯时代，一直到现在提供资讯服务仍是门户的一大特色。”张朝阳回忆说。与此同时，搜狐第一代搜索引擎的开发基本停滞，而搜索引擎主要使用百度。

　　搜狗作为搜狐的第二代搜索引擎于2004年8月诞生，2005年其发展开始提速，2月份推出新版本，5月大规模推广开始。

　　亲自“跳将出来”，只是搜狗推广的一部分。张朝阳把更大的希望寄托在他的门户矩阵上。“你在每个门户中都可以看到搜狗的身影。门户发力搜索的优势就在这里，门户的访问量可以推动搜索引擎的成长。”

　　对“吃老本”，张朝阳挺有些自得。搜狐从1998年开始做分类搜索引擎，随后做内容时也积累了数以亿计的分类页面，这些今天都成为搜狗的后盾。

　　光有这些显然还不够。在自我研发的同时，张朝阳也在物色收购。4月15日，搜狐宣布以1180万美元收购北京图行天下公司(www.go2map.com)，作为已形成一定影响的在线地图服务供应商，图行天下对搜狗地图搜索的补益是张朝阳最为看重的，而地图搜索功能目前在中文搜索引擎中是独一无二的。

　　搜狐并非第一次尝到收购的甜头，2000年在纳斯达克上市后不久，搜狐收购网上同学录ChinaRen，而现在搜狗“人物搜索”业务也得到了同学录数据库的支持。

　　张朝阳迫不及待要打开alexa网站，展示搜狗的访问流量。从1月到6月，一个上升的曲线。“新闻搜索频道一个月后就可以推出了，到时访问量会更大。”

　　搜狗的重要赶超手段，就是在业务细分上做文章。目前在中文页面搜索上，百度和GOOGLE占据优势，而新闻搜索也以百度、中搜、GOOGLE为主，MP3搜索上搜狗已经撕开一道口子。

　　最早提出“眼球经济”的张朝阳希望依靠搜索引擎巩固其主要门户网站的地位。但如何将“眼球”和“注意力”变现，从搜索中获得真金白银，仍是他必须面对的问题。

　　张朝阳透露，2004年搜狐整体搜索业务的营收已经达1000万美元以上，与百度收入相差不大。但搜狗在其中所占份额并未明示。

　　易凯资本有限公司的CEO王冉说，目前搜索引擎主要的商业模式是竞价排名和网络广告。在这个领域，营业模式比较难有创新。因此，在这个领域里的竞争将更大程度地由技术决定。

　　在赛迪顾问分析师张林强看来，搜狐力推搜索引擎，意在巩固其三大门户之一的地位。张认为，搜索只是搜狐作为门户的核心竞争力的延续。

　　搜狐的目标对手百度的上市处于进行式。王冉分析说，如果整体市场环境没有大变化，百度将会顺利上市。

　　搜索引擎热自GOOGLE的IPO开始，一直持续到今天。Google股价于6月8日在纳斯达克报达到293.12美元，Goolge市值也突破800亿美元大关。

　　据市场研究公司艾瑞咨询发布的《2004中国搜索引擎研究报告》，百度在国内搜索位列第一，其市场流量份额中占据33.1%。

　　但一些分析师对搜索网站竞价排名和网络广告的商业模式也提出了一些异议。赛迪顾问的张林强表示，搜索依靠竞价排名和网络广告的收入似乎并不持续。

　　搜索争夺战

　　面对国内巨大的搜索市场，国外巨头GOOGLE也低调落地，不过在国内搜索引擎里还没有引起太大“动静”。王冉分析说：“中文语言给了国内搜索引擎一个天然的屏障。用户需要搜索英文搜索时，自然最先想到GOOGLE，但在中文世界里，他还需要些时间。”

　　然而，真正的考验将是搜索技术的竞争。搜狐高级技术经理王小川说，搜索引擎之间的竞争主要是技术的竞争，搜索技术的难度比互联网上任何其他产品的难度都要大。

　　与其他竞争不同的是，搜索引擎必须找到商业利益和排名结果的平衡点。完全追求商业，将搜索质量下降，将流失用户；而只重搜索结果又难以从中获益。

　　在技术上，未来的搜索方式越来越多，比如语音输入、图片识别等。另外，搜索将更个性化，更加强调用户习惯，如果此前用户搜索过某些词条，搜索引擎会自动记忆并调整。

　　王小川则描述一个未来搜索的典型应用过程，与分类导航和现有搜索形式不同的是，将来的搜索将更智能。比如用户查询“eva”，结果可能与动漫相关的，或者是一种化学材料，或者是皮鞋，搜狗的搜索结果会显示以下提示：台湾>化工，新世纪福音战士，服装鞋帽，广东>化工，动漫/卡通等，而同时，在“购物搜索”中也会有360度的提示，输入品牌、型号、产品，都会给出相应的介绍。

　　目前已经出现搜索的新模式，王冉举例说，如果有用户提出很偏的问题，在网上可以报出求得这个问题答案的价格，信息自动进入GOOGLE系统，此后再有用户搜索时则从信息库中提取答案。

　　谈及未来的应用模式，王小川称：“搜狗将成为连接搜狐媒体和服务的重要纽带，比如音乐搜索，将来会和排行榜／发布会等联合，也会和收听歌曲的收费服务联合，成为重要的业务收入线。”