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近日，在荷花池商圈内，包括蓝光·金荷花、大成市场、荷花金池等几家10万平方米以上的大型服装批发市场陆续交房或举行了商家入驻仪式。这一系列活动不仅标志着2005年荷花池市场的经营面积由20万平方米增加到40万平方米，经营户由3万家减少到5000~10000家的成都市政府对荷花池商圈规划目标的全部实施完成，同时这些超级航母的驶入也预示着这个年交易额上百亿元的老商圈迈入服装Shopping-Mall的“新荷花池”时代。气质荷花池本是财富聚宝盆“一天一个百万富翁”，在城北这个财富聚宝盆中，荷花池商圈更是财富的集散
地，是大家公认的造就百万千万甚至亿万富翁的“梦工厂”。
当年，当“不乘高车驷马，不过汝下”的司马相如北进长安、南使西南夷后荣归故里时，他可能没有想到，带给他荣耀的城北也成了后人的财富聚集地。作为交通要道，城北历来商贾云集，四川师范大学历史旅游学院教授谢元鲁接受记者采访时说，城北是成都与外界进行商业活动的通道。随着政府对城北环境的整治、拆迁改造，城北不但将保持以往“财富聚集地”的特点，预计未来5~10年，城北将会发展为极具财富吸引力和居民吸引力的优质区域。而本报在对成都地理新气质进行定义时，也给城北戴上了“财富城北”的耀眼光环。
“一天一个百万富翁”，在城北这个财富聚宝盆中，荷花池商圈更是财富的集散地，是大家公认的造就百万千万甚至亿万富翁的“梦工厂”。这里不仅成就了许多商家大贾，也为许多商业地产投资者带来了滚滚财富，荷花池也成为取之不尽的“财富源泉”。而在未来5年内，城北重点建设以川陕路、沙西路、成灌路为脉络的“三线”；规划并即将启动北延线，从而构成人民南路—人民北路—北延线的快速出城通道。
同时，成都市相关部门将对城北实施大规模拆迁，预计在未来几年内，将拆迁出7000亩土地，并按成都市规划要求进行统一开发：对荷花池市场进行总体改造，主要集中在对6条主街道（“两纵四横”）的整改、拓宽；修建一大型艺术广场和两条穿通式人行隧道；将火车北站建设成8大主题景观的新型城市火车站。在一系列大手笔整治之后，城北特别是荷花池商圈更会成为无数人掘金的乐园。困境旧荷花池急需升级旧荷花池存在自发成市的先天不足，硬件建设落后，商品定位偏低，商家的经营规模小，品牌意识差等现实情况，曾令它的形象大大受损。
经过数年的快速发展后，上个世纪中后期曾在我国数万家集贸市场中位列第三、名扬全国的成都荷花池市场发展势头一度趋缓，市场辐射能力随之减弱，经历20余年风雨洗礼塑造的荷花池品牌遭遇前所未有的挑战。上世纪90年代初，荷花池虽然商气浓郁，但专业化水平低，“买全国，卖全国”的大众货和价值低廉的普通商品是市场的主流，“歪货”一时成了荷花池的代名词。
同时，由于早期的荷花池市场没有一个系统的、长远的规划，有些交易区是在周边单位的宿舍区、办公区等基础上改建而成的，相应的停车、交通、仓储等配套服务设施根本无暇顾及，经营品种也很混乱，档次落差也比较大，甚至一间商铺同时卖不同种类的产品，购物很不方便；产品档次较低，假冒伪劣产品也混迹其中，荷花池市场给人以“脏、乱、差”的低档次形象。
某运动装商家的张先生接受记者采访时也说，他在荷花池做生意已经5、6年了。但“掉货现象”一直困扰着他们，而且当时守夜的保安大部分都是临时请来的，也不固定。这在当时应该是荷花池市场普遍存在的问题。
而到了1990年代末期，九龙广场等一批青年路服装市场改造的成功让荷花池更是雪上加霜。这些市场开始注重购物环境的营造,引进了一大批品牌服装,提供配套服务也极为完善和便利。因此对荷花池市场环境早已不满的服装批发商们开始大规模地南移青年路。加上重庆、昆明等城市纷纷开始建设现代化的集贸大市场，荷花池市场内经营人员流动比例和市场空置率急剧增大。而1998年、1999年荷花池商圈连续两年经营状况下滑，让不少业内人士忧心忡忡、焦急不已。突破新规划铸就新荷花池成都市政府对荷花池的规划：到2005年荷花池市场的经营面积由20万平方米增加到40万平方米，而经营户由3万家减少到5000~10000家。
在政府规划这一大背景下，荷花池商圈进行了前所未有的大变革，一系列在全国领先的大型服装批发市场涌现在了荷花池商圈。据调查，以蓝光·金荷花为代表的一大批10万平方米以上的大型服装批发市场已经进驻荷花池商圈这一流金淌银之地。
相关专家考察后认为，今天的荷花池，年成交额100亿元、日商业人流量达30万，在全国十大批发市场中名列第七，拥有服装、鞋类、皮具、纺织品、小百货等20多个专业市场，并成为全省乃至全国的重要通商口岸。无论是商气、人气、物流、市场辐射力，荷花池作为现有的成熟商圈极具升值潜力。一系列大型批发市场更是让荷花池商圈面临前所未有的机遇。
专家认为，在建筑体量上，像蓝光·金荷花占地就已经达到62亩，总建筑面积超过了15万平方米，其不仅有完善的硬件配套设施，宽敞明亮的经营环境，还全面导入电子商务系统，首次实现了实体市场和虚拟市场相结合。并且，蓝光·金荷花还作为上游供应厂商和下游零售商之间的桥梁纽带，以及供应商———批发市场———零售商物流链的管理者和主导者，通过其强大的信息系统和经营管理系统建立起一个强大的零售商网络，帮助商家了解市场的动态、需求，丰富经营市场。这种超大型服装Shopping-Mall的新形式也让荷花池商圈焕发了新的生机。
某品牌羊毛衫代理商丁先生以前在广州的新大地服装城羊毛衫专业市场经营羊毛衫批发生意，在看了蓝光·金荷花后，他说他就特别相信金荷花能“火”起来：“其实几年前我一直在荷花池经营羊毛衫批发，本想拓展业务，但却没有专业的羊毛衫批发市场，所以只好背井离乡到了广州。现在听说荷花池有了专业的羊毛衫批发市场，非常激动，赶紧回来抢购了两间。”变局金荷花打造成都“白马”蓝光·金荷花率先在成都提出“打造第五代服装批发市场”并以此为己任，彻底改变和颠覆荷花池以及成都市服装批发市场形象。
与此同时，处在广州的白马服装批发市场在突破瓶颈之后却以规模化、专业化、国际化与荷花池形成强烈反差。“改造荷花池、重塑荷花池形象”的政府决策应运而生。在成都市政府的规划下，为给荷花池市场的发展让道，成都大学进行了东迁。“蓝光集团不在成都建设第五代服装批发市场，也会有其他的企业来投资兴建，这是全国服装批发市场发展的大趋势，是成都服装批发市场发展的必然。”当时，金荷花嘉宝管理公司工作人员在接受记者采访时曾这样说。
据了解，在蓝光·金荷花率先在成都响亮地提出“打造第五代服装批发市场”口号后，金荷花国际时装城这个占地就达到62亩，总建筑面积超过了15万平方米的服装批发市场巨舰正式驶入闻名全国的荷花池市场。直接引进品牌商家，严格实行市场分类，营造像现代化百货商场一样的购物环境，及时准确地发布国际时装信息，构建立足西南、辐射全国、放眼世界的营销通路，提供高效的交通、仓储、物流、安全服务，这就是金荷花立志要按政府要求建成的第五代批发市场的形象。
集批发、零售、仓储、展示、配送、办公、电子商务、餐饮、休闲9大功能于一体的金荷花国际时装批发城的建成，吸引了一大批颇具远见与实力的服装经营商进驻金荷花。据介绍，在购买金荷花的投资者中，来自青年路的服装批发商就占到60%以上。而金荷花的入驻商家中，仅精品针纺城就有80%来自青年路，其中不乏知名品牌，如：圣大保罗、登喜路、捷高、珠珠绣等。这些商家兴奋地说，金荷花的盛开，标志着成都新服装批发经营模式的到来。品牌化、专业化、规模化、现代化的运作将引领荷花池从此进入财富新纪元。
同时，蓝光·金荷花为了提高经营户档次，吸引国内外产销大户、优势企业和优势人才，还特意减少了那些投资小、实力弱、竞争力差的商户，同时还创造条件吸引上规模、上档次的厂商进入市场，以提升市场的整体竞争力。以“规模化、现代化、国际化、品牌化、专业化、信息化、规范化”为导向，蓝光·金荷花这枚投向荷花池平静的水面巨石迅速在成都市乃至全国引起了“鲶鱼效应”，一大批服装专业市场以金荷花为榜样，迅速跟进，彻底改变和颠覆了荷花池和成都市服装批发市场形象。业内人士惊呼：又一个白马市场诞生成都。（采写萧秋华)
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