月亏150万元南华水泥苦渡成本难关

　　本报记者 黄海 发自广州

　　上游电价和煤价的节节攀升与水泥销售价格的连连下滑，使水泥企业之间的竞争日趋残酷，而整个水泥行业的结构性调整和产业升级已成当务之急。

　　5月的最后一天，郭小强匆匆赶往清远市供电局，申请缓缴他所在的公司拖欠的500万 元电费，郭小强是广东南华水泥有限公司(下称“南华”)的董事总经理。

　　“如果不是企业出现亏损，公司也不会把这500万元的旧账带到6月份。”南华企管部经理陈晓宇告诉记者。

　　南华地处广东三大水泥产区之一的英德市，拥有4条日产400吨的湿法水泥生产线和1条日产1700吨的湿磨干烧水泥生产线。目前公司年生产能力达240万吨(其中熟料为130万吨)，在全国属于中大型水泥企业。据陈晓宇介绍，南华目前日销水泥3000吨~5000吨，若按每吨亏损10元计算，则每月(30天)亏损90万~150万元。而去年这个时候，南华水泥每吨能赚13元。

　　“南华可以说是中国水泥行业的一个缩影。”中国水泥网常务副总经理刘作毅如是评价。

　　根据中国水泥协会提供的最新数据显示，今年1~4月，水泥行业累计亏损7700万元，而去年同期则盈利47亿元。在统计到的全国5083家水泥企业中，2334家出现亏损，亏损面达45.92%。亏损企业数同比增长41%，亏损额高达26亿元。

　　成本上升70多万元

　　“成本持续上升，产品价格却不断下滑，我们像躲在风箱里的老鼠——两头受气。”郭小强说。

　　水泥业是高耗能产业，陈晓宇告诉记者，在水泥的生产成本中，煤和电是最核心的成本构成。

　　郭小强给记者算了这样一笔账：与去年同期相比，煤价(不含税)平均上涨了70~80元/吨，涨幅达15%。目前煤均价为570元/吨左右，即便和年初比，煤价(不含税)平均也上涨了20元/吨，涨幅接近5%。南华一个月要烧2万吨煤，也就是说，仅此一项，公司每个月就要多支出40万元。

　　电费支出也是“大头”。去年下半年广东省将工业用电价格(含税)上调了2.5分/千瓦时，由于南华最后一道工序富余1/3的产能，他们采取错峰用电的方式，避开了1/3的峰期，基本上把这部分成本给消化掉了。“今年5月1日起，广东省又将工业用电价格(含税)上调2.86分/千瓦时，我们再也想不出什么好办法了。”郭小强说。南华每个月要用电1200万~1300万千瓦时，将增加约35万元的电费支出。

　　更让陈晓宇担忧的是，水泥销售价格持续走低。与年初相比，水泥的出厂价下降了15元/吨，降幅达8%。据厂家介绍，南华目前月产水泥12万吨，降价后每月损失180万元。

　　低水平扩张导致价格战

　　由于前几年水泥行业盲目建设、低水平扩张，生产能力超过了市场容量，导致局部地区竞争加剧，价格成为大家“血拼”市场的利器。“广东全省的水泥总消耗量为8000万吨，而仅本省企业的生产能力就已突破了1亿吨。”郭小强说，“近两年来，由于国家鼓励发展新型干法水泥生产线，广东地区上马项目的势头很猛。”去年广东有6条新型干法水泥生产线投产，新增熟料生产能力534万吨；广东今年将投产13条生产线，新增熟料生产能力1380万吨，正在筹备或将要进入核准的生产线约有43条，熟料生产能力将达到5800万吨。

　　陈晓宇对记者说，就他所知道的英德市当地就有海螺水泥(600585.SH)获批新建7条日产5000吨的新型干法水泥生产线，一期的3条目前已有两条投产，另一条预计今年9月投产；二期4条目前两条在建。台湾水泥(1101.TW)获批新建3条日产5000吨的新型干法水泥生产线，目前有两条在建。然而，在上马新项目时，对立窑水泥厂的等量淘汰却没有真正实施，形成了存量不变、增量过快的局面。“这是(导致水泥行业亏损)的最主要原因。”陈晓宇说。

　　来自国家统计局的数据显示，今年第一季度全国固定资产投资增幅同比回落20.2个百分点，与建材行业密切相关的房地产业投资增幅同比也回落14.4个百分点。郭小强认为，房地产业收缩必然抑制水泥的消费需求，价格下滑、利润收窄在所难免。他的这一观点也得到了刘作毅的认同。

　　同时，季节因素也是导致水泥价格下跌的又一原因。“1~4月包含了春节假期，水泥厂开工不足，同时4~8月又是传统的雨季，建筑商没办法施工，需求减缓，水泥滞销。”郭小强说。

　　记者观察

　　水泥行业步入“结构性调整期”

　　广东省英德市的水泥企业分为三个梯队，海螺水泥和台湾水泥为第一梯队，南华水泥属于第二梯队，剩下的立窑水泥厂为第三梯队，约有35家。南华和海螺水泥、台湾水泥的目标客户群基本一致，瞄准的是大型工程；而那些立窑水泥厂主攻农村市场，与南华的销售市场重叠很少。

　　湿法窑的耗煤量是新型干法窑的2倍多。由于能耗太高，南华正准备淘汰现有的4条湿法生产线，上马1条日产5000吨的新型干法生产线。同时，将1条湿磨干烧生产线改造成日产2500吨的新型干法生产线，将另外1条由于资金问题“烂尾”的湿磨干烧水泥生产线改造成日产2500吨的新型干法水泥生产线。改造完成后，南华的产能将达到日产1万吨。然而，这一切都需要资金。郭小强称，南华正在积极寻找合作伙伴，希望引入战略投资者来完成产业升级。

　　在接受采访时，南华公司人员多次称，该公司是一个老国企。相比海螺水泥和台湾水泥，南华的工艺设备陈旧、能耗高，因而生产成本也居高不下。郭小强也表示，当煤价每吨只有200多元时，他们不觉得有压力；一旦煤价上涨至每吨500元、600元时，他们就感到非常紧张。

　　业内人士指出，虽然南华目前陷入亏损境地，但早几年水泥行业景气时他们还是赚了不少钱，但当时技术改造并没有提上议事日程。现在，南华高层终于意识到要进行产业结构调整。刘作毅认为，海螺水泥和台湾水泥代表着先进的生产力，拥有先进的管理经验，不仅对南华有冲击，对全国一两百家像南华这样规模的企业都有冲击。“水泥行业正迎来结构性调整期，行业集中度正在提高，南华们首当其冲，其次才是立窑水泥厂。像南华这样的企业，要么进行变革；要么退出市场。”

　　“现在已经到了非常关键的时刻，结构性调整必须进行了。”郭小强说。